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影院經(jīng)理:團(tuán)購(gòu)不得已 周邊賣品收益達(dá)票房40%

時(shí)間:2013.09.04 來(lái)源:時(shí)光網(wǎng)
 
影院的利潤(rùn)主要來(lái)自兩大塊——票房分成和賣品收入

影院經(jīng)理:團(tuán)購(gòu)不得已 賣品收益達(dá)票房40%

    中國(guó)影院市場(chǎng),一半喜一半憂。銀幕數(shù)以平均每天12.5塊的速度增長(zhǎng),但是,平均上座率卻在逐年下降。新建影院增多,競(jìng)爭(zhēng)隨之加劇,這當(dāng)然有利于觀眾,但是對(duì)影院經(jīng)理們來(lái)說(shuō),如何在新形勢(shì)下讓自家影院保持不敗,確實(shí)是件傷腦筋的事。面對(duì)當(dāng)下形式,幾乎所有影院經(jīng)理都持相同的觀點(diǎn)——團(tuán)購(gòu),是迫不得已;利潤(rùn),要從周邊賣品中挖掘。

影院競(jìng)爭(zhēng)加劇,高利潤(rùn)賣品被重視

   目前,影院的利潤(rùn)主要來(lái)自兩大塊——票房分成和賣品收入。按當(dāng)前規(guī)則,影院一般能拿到55%-57%的票房分成(不包括偷票房等黑色進(jìn)賬),這幾乎是一個(gè)定值,因?yàn)槊總€(gè)影院每天都排相同的影片。要對(duì)比,也只是在座位數(shù)和上座率上有差別。實(shí)際上,影院之間最大的不同在于,周邊產(chǎn)品賣得怎么樣。

    所謂電影院周邊收入,即指電影玩具、爆米花、可樂(lè)、書(shū)店、咖啡廳等的經(jīng)營(yíng)收入,其利潤(rùn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于來(lái)自放電影的直接收入。原因在于,電影院有人工成本、電費(fèi)、機(jī)器損耗等多種運(yùn)營(yíng)成本,而賣品(尤其是爆米花、可樂(lè),據(jù)稱林潤(rùn)率在70%-90%),大都成本低廉,售價(jià)奇高,利潤(rùn)驚人。

團(tuán)購(gòu)是不得已,影院捆綁銷售盈利

    記者此前采訪過(guò)全國(guó)多家影院的經(jīng)理,得到的一致答案是——賣品確實(shí)是影院的一大利潤(rùn)源,而且在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下,這個(gè)部分的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越重要。目前,各家影院在賣品上的收益各不相同,其中經(jīng)營(yíng)最好的影院,賣品收益能占到票房收益的40%以上(即如果影院年票房1000萬(wàn),周邊收益就是400萬(wàn));最差的,在15%左右,還有很大的可增長(zhǎng)空間。

   國(guó)外的情況如何呢?早前有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在美國(guó),周邊賣品能為影院貢獻(xiàn)70%以上的利潤(rùn)。中美影院差距為何如此明顯?被問(wèn)及原因,多數(shù)人表示,和電影票一樣,影院玩具、食品等都賣得太貴,在一部分觀眾的消費(fèi)能力之外。倒是一直很紅火的團(tuán)購(gòu)幫了忙(使全國(guó)平均票價(jià)保持在35元左右),讓影院的上座率增加不少。

    不過(guò),幾乎所有受訪的影院經(jīng)理都表示,并不支持團(tuán)購(gòu),這是一個(gè)不健康的發(fā)展模式,只是競(jìng)爭(zhēng)加劇,目前影院不得不通過(guò)競(jìng)價(jià)來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)力,導(dǎo)致諸多影院卷入團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)。在不得已的同時(shí),影院也有自己的經(jīng)營(yíng)策略,比如,你便宜買票,我就給你的團(tuán)購(gòu)票里打包一份可樂(lè)爆米花,所謂捆綁銷售,影院從中獲利。
 
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