“在我們之前，很多公司都看過(guò)劇本，他們?yōu)槭裁床煌?？我們需要去考量?？剂亢?，我們?nèi)绾握f(shuō)動(dòng)合作伙伴加盟投資？要知道，當(dāng)時(shí)很多投資人是不看好這部影片的。”

    “在電影界我其實(shí)是一個(gè)新人，我們公司也是電影界的一個(gè)新公司，團(tuán)隊(duì)也是新團(tuán)隊(duì)。”萬(wàn)娟坦言，盡管幸福藍(lán)海此前主導(dǎo)制作《人間正道是滄?！贰ⅰ独洗蟮男腋Ｉ睢返榷嗖侩娨晞?，也參與投資《讓子彈飛》、《十月圍城》、《長(zhǎng)江七號(hào)》等電影，但作為主要投資方并主導(dǎo)電影制作全過(guò)程，還是頭一遭。

    首次操刀，萬(wàn)娟體會(huì)更深的是電影制作的“商業(yè)操作模式與規(guī)范”，這也是目前中國(guó)電影行業(yè)缺乏的。

    在此前跟投的電影中，她印象最深的是同樣前些年才轉(zhuǎn)型的《讓子彈飛》制片人馬珂，其對(duì)劇本和市場(chǎng)的判斷力，及對(duì)投資預(yù)算、制作周期計(jì)劃、整體推廣營(yíng)銷節(jié)奏的把控力，對(duì)萬(wàn)娟觸動(dòng)很大。同時(shí)，作為一部合拍片，《白日焰火》的美國(guó)投資方博雅德中國(guó)娛樂公司對(duì)電影預(yù)算的執(zhí)行、崗位流程的把控等制片經(jīng)驗(yàn)也逐漸融入。

    “美國(guó)有一個(gè)特別嚴(yán)密的電影制作體系，每個(gè)崗位各司其職，專業(yè)程度很高。”萬(wàn)娟說(shuō)，國(guó)內(nèi)電影行業(yè)整體體量并不算大，制作流程尚未形成一定的規(guī)則，“現(xiàn)象型（一味迎合觀眾需求，偶然性強(qiáng)，不可持續(xù)）電影”常見；尤其在上游制作中，呈現(xiàn)的是一個(gè)絕對(duì)的倒金字塔格局（有資金無(wú)運(yùn)作模式，難長(zhǎng)期累計(jì)），并沒有沉淀一種穩(wěn)定的模式，更多是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法形成完整的制片體系。

    首次主導(dǎo)投資、制作電影，幸福藍(lán)海希望轉(zhuǎn)換策略，初衷是通過(guò)小成本投入，以搭建和培養(yǎng)制作團(tuán)隊(duì)。“要么‘叫好’拿獎(jiǎng)，隊(duì)伍實(shí)力提升；要么‘叫座’（投入產(chǎn)出比高），至少不能賠錢。‘叫座’的市場(chǎng)環(huán)境偶然因素太強(qiáng)，當(dāng)時(shí)更偏向‘叫好’，所以對(duì)本子的要求很高。沒想到戰(zhàn)略上的舉措，取得戰(zhàn)術(shù)性的成功。”幸福藍(lán)海影視文化集團(tuán)董事總經(jīng)理洪濤向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者稱。

    “劇本非常優(yōu)秀，背后是刁亦男導(dǎo)演的才華。”萬(wàn)娟說(shuō)，“2010年（我們）看到劇本，是上海電影節(jié)工作過(guò)的沈旸推薦的，后來(lái)他成為影片的執(zhí)行監(jiān)制。導(dǎo)演當(dāng)時(shí)很難找到投資，我們看到的劇本實(shí)際上已經(jīng)過(guò)了三輪調(diào)整，比較接近即將上映影片的面貌，跟最初相比故事情節(jié)做了很大修改。”

    但萬(wàn)娟同樣有疑慮。確定接下劇本時(shí)，她不斷強(qiáng)調(diào)“勇氣”和“擔(dān)當(dāng)”，同時(shí)認(rèn)為這是一次“理性地嘗試”。

    “最大的疑慮是，總有一些不確信的外在信息干擾。比如，在我們之前，很多公司都看過(guò)劇本，他們?yōu)槭裁床煌叮窟@些言之有物的原因需要去考量。”萬(wàn)娟向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō)，“另外，考量后，我們?nèi)绾握f(shuō)動(dòng)合作伙伴加盟投資，做一些資源搭配？要知道，當(dāng)時(shí)很多投資人是不看好這部影片的。”

    疑慮的根源是《白日焰火》文藝片的覆蓋面是否能廣為接受。“主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)都是一批很有才華的人，堅(jiān)持自己的人生坐標(biāo)，不盲從，等待那個(gè)爆發(fā)的機(jī)會(huì)。我們作為投資人也一樣，堅(jiān)定地做一件事，然后勇于擔(dān)當(dāng)。”洪濤認(rèn)為，盡管是新公司，但幸福藍(lán)海希望真正深入到電影制作的生態(tài)圈中，有時(shí)候需要從投資者向投資家轉(zhuǎn)變，引領(lǐng)市場(chǎng)，而不盲目跟風(fēng)。

    “不是從市場(chǎng)大數(shù)據(jù)出發(fā)，更需要新銳的視角，前瞻性的思維，考慮到觀眾成長(zhǎng)性需求。”萬(wàn)娟認(rèn)為，這不僅需要大膽設(shè)想，更要小心求證。

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