據(jù)國家新聞出版廣電總局發(fā)布的2013年電影市場數(shù)據(jù)顯示，全國電影票房217.69億元，而海外的票房及銷售總額僅為14.14億元，海內(nèi)外電影票房冰火兩重天的表現(xiàn)。國外市場對(duì)中國類型電影的評(píng)價(jià)一般，中國類型片市場尚不成熟，國產(chǎn)類型電影依然主打動(dòng)作片和功夫片，其他電影類型缺乏吸引海外觀眾的有效因素。

    中投顧問文化行業(yè)研究員蔡靈表示，電影在某種程度上可以說是一國文化的濃縮，美國文化之所以能“侵略”全球，很大一部分功勞歸功于好萊塢影片。目前正是中國軟實(shí)力建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，若電影出口順利有利于中國文化向世界的傳遞。

    內(nèi)容和渠道是導(dǎo)致國產(chǎn)電影在海外市場疲軟的兩大主因。事實(shí)上，國產(chǎn)電影在從最初的選材環(huán)節(jié)開始就受到了較大制約，政府對(duì)電影的題材監(jiān)管嚴(yán)格，一些能夠真正反映現(xiàn)實(shí)社會(huì)狀態(tài)、價(jià)值觀但又違反中國主流觀念的內(nèi)容很可能被要求刪改。這導(dǎo)致國產(chǎn)電影只能“帶著鐐銬跳舞”，其創(chuàng)新性和可觀性大大受挫。此外，市場較為浮躁，電影內(nèi)容被票房綁架。近年電影行業(yè)發(fā)展迅速，吸引了大量資金紛紛涌入，對(duì)于投資者而言，快速、高票房才是重中之重，在這種環(huán)境下電影質(zhì)量呈下滑趨勢(shì)。。

    2012年、2013年電影票房呈爆發(fā)式增長，但卻難以找出幾部真正經(jīng)典的電影。一些口碑非常差的影片反而票房極高，如《富春山居圖》、《小時(shí)代》等，這些電影的高票房純粹靠炒作。內(nèi)容方面不占優(yōu)勢(shì)的電影在宣傳環(huán)節(jié)進(jìn)行“狂轟濫炸”，雖然票房也能獲得良好表現(xiàn)，但是這類電影經(jīng)不起時(shí)間考驗(yàn)，難以在觀眾心中留下深刻印象。而且在中國能憑借宣傳取得高票房，在國外未必行得通，必須有內(nèi)容的支撐才行。渠道是國產(chǎn)電影在國外市場“折戟”的另一大原因。當(dāng)前我國在國外的發(fā)行實(shí)力較弱，發(fā)行對(duì)于影片的票房有重要作用。若發(fā)行不到位，將難以引起觀眾進(jìn)影院觀影的興趣。

    國產(chǎn)電影欲占領(lǐng)國外市場必須強(qiáng)化內(nèi)容環(huán)節(jié)。目前國內(nèi)電影市場上的媚俗氛圍較濃，制片方不惜為了迎合觀眾口味而降低藝術(shù)水準(zhǔn)，這極不利于國產(chǎn)電影的可持續(xù)發(fā)展。雖然了解市場偏好非常必要，通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析已經(jīng)成為今后影視制片的必要手段，但是媚俗只是在膚淺地討好市場，其僅把觀眾的偏好元素進(jìn)行簡單堆積，沒有做深入處理，傳達(dá)出來的不過是快餐式文化。國外電影也會(huì)事前做市場偏好分析，但其了解到觀眾偏好后，會(huì)對(duì)尊重事實(shí)、還原事實(shí)，對(duì)偏好進(jìn)行深層次探析。

    此外，注重國外市場的電影渠道。萬達(dá)收購AMC為國產(chǎn)電影在國外發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，AMC是北美第二大院線，擁有347家影院，共計(jì)5048塊屏幕，除了美國、加拿大，在英國、法國、中國香港等地區(qū)都有影院。而且其擁有的影院集中在北美大型城市中心地帶，擁有北美票房最多的前50家影院中的23家。院線是決定影片放映的重要環(huán)節(jié)，若AMC今后對(duì)放映國產(chǎn)影片有一定“優(yōu)惠”，將有效提高中國影片在海外的影響力。但是院線排片也是根據(jù)觀眾的需求而定，若在發(fā)行環(huán)節(jié)不能引起海外觀眾的較大興趣，即使排片率再高，放映時(shí)間再長，也難以達(dá)到預(yù)期效果。

    中投顧問發(fā)布的《2013-2017年中國影視產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測報(bào)告》中指出，電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾年的迅速發(fā)展，我國已經(jīng)成為了電影大國，但是離電影強(qiáng)國仍相距較遠(yuǎn)?，F(xiàn)階段，中國電影需求旺盛，但是國產(chǎn)電影質(zhì)量不佳，好萊塢對(duì)中國市場這塊“肥肉”虎視眈眈。國產(chǎn)電影必須奮起反擊，在贏得中國市場的同時(shí)向海外市場進(jìn)軍。