博納影業(yè)集團(tuán)
美國納斯達(dá)克上市公司博納影業(yè)集團(tuán)5月30日發(fā)布2014年第一季度財報。2014年第一季度,博納影業(yè)集團(tuán)營業(yè)收入達(dá)到5660萬美元,調(diào)整后凈利潤200萬美元,較上年同期增長64%。經(jīng)過2013年的精心儲備,以及隨著博納諾亞影視基金的全面鋪開,博納影業(yè)在2014年第一季度開始全面釋放業(yè)績。
電影發(fā)行:一季度六億票房占去年47%(籌拍《澳門風(fēng)云2》)
截至2014年5月,中國電影產(chǎn)業(yè)總票房超過100億人民幣,比去年破百億時間提前了近一個月。其中,在2014年第一季度,博納共發(fā)行了
《圣杯神器:骸骨之城》、
《澳門風(fēng)云》、
《盜馬記》三部新片,在內(nèi)地總票房達(dá)6.06億人民幣,占全國總票房10%,相當(dāng)于博納2013全年內(nèi)地總票房的47%。其中,《澳門風(fēng)云》上映以來連續(xù)近20天的排片“逆生長”,保持日均兩千萬的票房,最終獲得5.2億票房的好成績。因此,博納已正式?jīng)Q定籌拍《澳門風(fēng)云2》,并計劃在2015年春節(jié)檔上映。
此外,在第一季度,博納成功拿到了兩部西片的配額并通過廣電總局的審查:由環(huán)球影業(yè)發(fā)行的北美單周票房冠軍懸疑動作片《空中營救》和由獅門影業(yè)發(fā)行的3D災(zāi)難史詩巨制
《龐貝末日》;與此同時,博納也獲得了由二十世紀(jì)??怂拱l(fā)行的第86屆奧斯卡最佳影片
《為奴十二年》的中國發(fā)行權(quán)。以上三部西片正在進(jìn)行后期譯制配音,預(yù)計將于今年二、三季度全國上映。
影院投資:票務(wù)業(yè)績增長提速超預(yù)期 著力打造網(wǎng)絡(luò)在線銷售
博納系影院大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)銷售系統(tǒng),強(qiáng)化了新媒體售票業(yè)務(wù),積極開展在線選座業(yè)務(wù),與十幾家票務(wù)網(wǎng)站放開合作,同時開通微信選座售票功能,并自主開發(fā)手機(jī)客戶端。下一步,博納將整合網(wǎng)絡(luò)資源,開發(fā)自主品牌的售票系統(tǒng),投放到自己的影院當(dāng)中?;ヂ?lián)網(wǎng)及手機(jī)移動客戶端等新模式的銷售平臺將對博納影院做出重大貢獻(xiàn)。今年,互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)銷售的目標(biāo)是占總體銷售額的20%。
截止到2014年第一季度末,博納旗下已投入運營的影院共22家,總銀幕數(shù)達(dá)182張,全季度凈收入達(dá)1765萬美元,較去年同期增長了25%。今年,博納還將新開影院6至10家。從長遠(yuǎn)利益出發(fā),隨著中國電影市場競爭的不斷加劇,博納影院數(shù)量的擴(kuò)增,將為集團(tuán)帶來最穩(wěn)定、最可預(yù)測的收益增長。
徐克導(dǎo)演籌備多年的,當(dāng)代中國觀眾對之擁有著深厚人文情懷的首部華語3D戰(zhàn)爭巨制《智取威虎山》,經(jīng)過了一季度的艱苦工作,已于4月殺青,預(yù)計今年12月圣誕檔期全國公映。這部影片將成為最受市場期待的年度大片,并有望超越三年前徐克自己執(zhí)導(dǎo)的武俠巨制
《龍門飛甲》,成為博納票房歷史新高。
博納擁有香港電影的傳統(tǒng)優(yōu)勢基礎(chǔ),同時也在加速布局內(nèi)地年輕創(chuàng)作力量。2014年初,博納成功簽下中國最具影響力的80后網(wǎng)絡(luò)言論先鋒、作家、賽車手、新銳導(dǎo)演韓寒的導(dǎo)演處女作
《后會無期》。該片由
馮紹峰、
王珞丹,
陳柏霖、
鐘漢良、
陳喬恩、
袁泉等聯(lián)袂主演,已于5月拍攝完成,定于今年7月24日上映。
博納的品牌和高質(zhì)量的影視作品吸引了越來越多藝人的加入。2014開年,博納便先后簽下了兩位當(dāng)紅小生嚴(yán)屹寬和聶遠(yuǎn),令博納的藝人團(tuán)隊如虎添翼。嚴(yán)屹寬獻(xiàn)上了他的電影處子秀,在博納最新電影《白發(fā)魔女傳》中出演角色。而素有內(nèi)地“古裝第一小生”的聶遠(yuǎn),剛剛加盟博納即參演了改編自徐克同名電影《龍門飛甲》的40集大型古裝武俠電視連續(xù)劇,飾演男一號趙懷安。
博納影業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO
于冬表示:“在2014年,博納將整合現(xiàn)有資源,全面深化各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的終端發(fā)展,擴(kuò)大電影內(nèi)容優(yōu)勢,保持電視劇業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)力,并期望打造每年100集的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)劇,成為‘多屏?xí)r代’的內(nèi)容供應(yīng)商”。博納影業(yè)集團(tuán)的運作模式是以制作加營銷一體化為主,以強(qiáng)大的影院資產(chǎn)為后盾,上中下游形成規(guī)模化經(jīng)營,從而獲得公司品牌、商業(yè)盈利及金融投資上的整體收益,票房含金量大幅提升,最終促使博納成為中國電影產(chǎn)業(yè)最具影響力的電影集團(tuán)公司之一。