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??1905電影網(wǎng)專稿 我們今天的主題叫——不聊小李子（圍笑）

??第88屆奧斯卡獲獎名單將于29日下周一揭曉，本屆幾乎所有聚焦點都圍繞著“無懸念拿獎”的萊昂納多·迪卡普里奧，雖然蹂躪小李這種（惡）趣味已經(jīng)多少讓人審美疲勞，但眼見《荒野獵人》里的“恨獎王”又吃生肉又被熊奸，還在冰河里泡半天，本著偉大人道主義精神不給他座小金人好像也說不過去。。。

??只是一想到未來奧斯卡不但要面對強制“黑白配”的高壓，還要每年檢閱人獸翻滾類男主角自虐花招，小電就感覺有點方！

??除開《荒野獵人》看今年的提名，更有嚼頭的其實是邁克爾·法斯賓德在《史蒂夫·喬布斯》里克制傳神的表演—190頁滿是對白的劇本，三個年齡段的喬幫主跟不同人吵架，氣場還要變幻自如，要眾生皆在我腳下的自負，要刻薄尖銳的犀利言辭，還要偶爾對女兒流露溫情。連導演丹尼·博伊爾都不吝贊賞法斯賓德“純金版的演技”，“是個克制不炫技的演員。”

??IMDb上《史蒂夫·喬布斯》的媒體評分達到82分，而上面的大熱門《荒野獵人》是76分，具體評價在這里▼

??《綜藝》盛贊主創(chuàng)聰明刻畫了喬布斯的自我膨脹。

??《好萊塢報道者》認為丹尼·博伊爾的電影氣質(zhì)把控與編劇艾倫·索金的三段式戲劇結(jié)構(gòu)相得益彰。

??《國際銀幕》則看到了資本家的自欺欺人：“除去最后略帶諷刺的樂觀結(jié)局，其他都很成功營造了不安感”。

??《紐約時報》的影評標題是 電影就像喬幫主一樣，聰明、積極而令人嘆服。

??《華爾街日報》直接用電影里的那句“不同凡想”，覺得主創(chuàng)團隊帶來了大膽的變化。

??雖然動不動發(fā)脾氣，動不動“F**k you”，但在本屆奧斯卡獲獎名單預測里，邁克爾·法斯賓德這位帶有輕微反社會人格的科技大拿，還是傳神到讓喬布斯的昔日密友、蘋果公司的創(chuàng)始人斯蒂夫·沃茲尼亞克驚嘆：“就像在看喬布斯本人。”

??剛好前幾天2月24日是史蒂夫·喬布斯的誕辰，鑒于就來共同來聚焦法鯊的《史蒂夫·喬布斯》▼

??去年九月份特柳賴德電影節(jié)展映之后，《史蒂夫·喬布斯》曾一度是熱門男主角領(lǐng)跑，可惜后來在“比比誰跟原型像大賽”中輸下陣來，再加上眾所周知的口碑兩極和北美票房敗北，直接打擊了法鯊的競逐熱度。

??畢竟一直以來我們所熟悉的傳記電影，都在外形上竭盡所能模仿原型人物，而且極盡惟妙惟肖，比如▼

《社交網(wǎng)絡》原型真人VS演員杰西·艾森伯格

2013年《喬布斯》原型真人VS演員阿什頓·庫徹

《聚焦》馬克·魯法洛VS其原型

《大空頭》邁克爾本人VS演員克里斯蒂安·貝爾

《特朗勃》達爾頓·特朗勃本人VS演員布萊恩·科蘭斯頓

??但這次《史蒂夫·喬布斯》的邁克爾·法斯賓德卻無論從哪個角度看都不像史蒂夫·喬布斯▼

??看的出來造型師也是whatever了。但沒想到這種“不像”，反倒給了法斯賓德強大發(fā)揮空間。為了在三段幽閉空間高濃縮的對話里呈現(xiàn)主角的經(jīng)歷和轉(zhuǎn)變，在精神上與喬幫主無縫銜接彌補“外貌不足”，他可是下了大工夫，專訪中認真強調(diào)了自己的用功：

??“我花了大量時間在細讀劇本，之后我搜索YouTube，把所有能找到的喬布斯本人的音視頻資料看了又看，然后再回去讀劇本，再看視頻，再讀……如此往復，循環(huán)了很多遍。”

三場關(guān)鍵發(fā)布會

??喬布斯是如何一手創(chuàng)建蘋果個人電腦帝國？你看沃爾特·艾薩克森的《史蒂夫·喬布斯傳》用了560頁洋洋灑灑還不能盡訴，電影就更難全視角來概括人生。于是編劇艾倫·索金干脆拋開那些“從生到死”的老舊套路。

??F·司各特·菲茨杰拉德曾經(jīng)說過：“美國人的生命中沒有第二幕。”《史蒂夫·喬布斯》偏偏以高濃縮的三幕式戲劇結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)喬布斯，每一幕都彈眼落睛，恰好切中喬布斯人生最緊張關(guān)鍵的時刻，由此串聯(lián)開他身邊的人物關(guān)系，以多場爭執(zhí)“對罵”剖解開這個挑剔的傳奇人物，法鯊的演技空間也得益于此。

第一場：1984年第一臺Mac電腦的問世，失敗告終。（16mm膠片拍攝）

第二場：離開蘋果后創(chuàng)立的NeXT電腦公司，NeXT Computer發(fā)布會，更大的一次失敗。（35mm膠片拍攝）

第三場：1998年蘋果首臺imac電腦發(fā)布會，開啟了喬布斯隨后的系列成功。（數(shù)碼拍攝）

??對白尤其特色鮮明，曾編寫過《白宮風云》和《社交網(wǎng)絡》的艾倫·索金，筆下人物總喜歡大氣都不喘、咄咄逼人的邊踱步邊爭論，總讓人不自覺回想起好萊塢黃金時代。通過對話和爭論的不斷升溫，鏡頭揭開億萬富翁藏于人后的魔鬼面、矛盾和傷口，更深入探索陰暗的心理世界。

??電影沒有把鏡頭對準發(fā)布會的進行過程，所有刻畫都是發(fā)布會的籌備工作、媒體報道，喬布斯對細節(jié)的苛刻，對待女兒、同事和work wife喬安娜·霍夫曼（凱特·溫斯萊特飾）的方式，而且在細節(jié)上首尾呼應——比如開頭前合作伙伴斯蒂夫·蓋瑞·沃茲尼亞克來找喬布斯，希望他在發(fā)布會上感謝二代蘋果團隊遭到拒絕，14年后第三場發(fā)布會上沃茲又出現(xiàn)，提出同樣要求，兩人當著記者喬爾的面展開長篇對峙，誰也說服不到誰。

與沃茲爭論是否認同蘋果二代團隊

??十四年間喬布斯的工作發(fā)展越來越順利，或許是因為他手下員工越來越能理解他的需求——首場發(fā)布會時他讓場館女員工安迪去關(guān)閉出口指示燈，安迪很無奈，但是到最后iMac發(fā)布會的時候，她卻已經(jīng)能夠提前告訴他：“我們通過特定手段讓出口指示燈熄滅了七秒。”

關(guān)于出口指示燈的前后呼應

兩位若即若離的女人

??你對真相有多在乎，決定了你會在多大程度上接受一部真人傳記影片。比如去年講述傳奇自行車手阿姆斯特朗戰(zhàn)勝癌癥重返賽場的《瞞天計劃》被廣泛認為基本接近真實，而2010年的《社交網(wǎng)絡》則顯得有些勉強。由于電影是根據(jù)本·麥茲里奇的小說《意外的億萬富翁：Facebook的創(chuàng)立，一個關(guān)于性、金錢、天才和背叛的故事》改編而成，這本書曾被批判說是“靠想象來嘩眾取寵”。其中馬克·扎克伯格被聰明女朋友甩的情節(jié)更是純屬虛構(gòu)，當時馬克已經(jīng)開始跟他現(xiàn)在的華裔老婆普里西拉·陳(Priscilla Chan)在一起了。

??這次《史蒂夫·喬布斯》也不能免俗地遭遇喬布斯遺孀的攻擊。原因在于劇本來源，除了眾所周知的新聞報道，很大部分是來自喬布斯的大女兒麗薩·布倫南-喬布斯的口述，劇中女兒麗薩這一角色貫穿始終，從一開始的不被喬布斯認同到后來令到喬布斯主動修復關(guān)系，三次發(fā)布會里他對女兒態(tài)度的轉(zhuǎn)變尤其大，也是整部電影尖銳自負的言語里難得的一絲溫情。

女兒麗莎關(guān)于電腦是不是以此命名

??凱特·溫斯萊特飾演的喬布斯“工作上的妻子”喬安娜·霍夫曼，她出現(xiàn)在喬布斯存在的每一個場合，戲份是喬布斯外最重的。戲中的霍夫曼自嘲自己已經(jīng)連續(xù)三年獲得員工團隊私底下頒發(fā)的“最用于對抗喬布斯獎”，因為史蒂夫脾氣臭都沒人敢惹他。

??前面2/3她的定位一直是理解、溫情和包容的“和事老”，直到最后那場imac發(fā)布會里才出現(xiàn)小爆發(fā)——眼見喬布斯和女兒的關(guān)系惡化，她瘋狂推落了辦公桌上所有文件，還威脅史蒂夫不去跟女兒和好她就辭職。這樣一個隱忍了大半部片才開始“任性”撒潑的市場總監(jiān)，跟肥溫之前《情動假日》、《革命之路》的發(fā)展路數(shù)倒是有很高契合度。

肥溫

《史蒂夫·喬布斯》原型與肥溫對比圖

??以上這些角色，后續(xù)有被評價說性格都為劇本進行了復雜化和戲劇化，并不完全呈現(xiàn)真實。而且很多人物和事件，比如喬布斯從1991年在一起的老婆勞倫娜·鮑威爾·喬布斯和他們的孩子，在蘋果擔任了500天的CEO吉爾·阿梅里奧，喬布斯的癌癥和對醫(yī)學的不妥協(xié)，iphone、ipad以及重要的蘋果設計師約翰·伊夫（John Ive），這些都完全沒有在電影里呈現(xiàn)，也不難理解為什么后來喬布斯家人公開反對并阻止這部影片上映。

三位爭執(zhí)不斷的事業(yè)伙伴

??史蒂夫·喬布斯一生的下屬和事業(yè)伙伴無數(shù)，電影只選取其中三位。在他們眼中，喬布斯并不單純是一名工程師或者設計師，他是集大成者，在他的規(guī)則下創(chuàng)造出來的產(chǎn)品，不止實用性強也有藝術(shù)感。這種對設計的“偏執(zhí)狂”不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上，也呈現(xiàn)在他可以為了NeXT的商標設計豪擲10萬美元這種瘋狂舉動上▼

耗費巨資的NeXT大logo

??電影《喬布斯·史蒂夫》里的同事關(guān)系，主要圍繞著他跟前合作伙伴斯蒂夫·蓋瑞·沃茲尼亞克、安迪·赫茲菲爾德和蘋果前CEO約翰·斯卡利進行，而幾乎所有人都被喬布斯的傲慢和不可一世氣得跳腳。

同事安迪·赫茲菲爾德在第二場發(fā)布會上生氣回擊

??這給了邁克爾·法斯賓德一定的挑戰(zhàn)，因為他需要讓觀眾看見“自己”，在自信和自負之間找尋平衡——喬布斯一根筋所關(guān)注的重點在哪里，怎么看到藏在他的為人處世態(tài)度下那些不可思議的性格閃光點，區(qū)別于慣常印象里的孩子氣或者書呆，讓這位穿著牛仔褲高領(lǐng)毛衣的哲學大王，在傲慢、美好、不安全、容易暴怒的同時，也可以滿腦子新奇想法，并堅信自己將會改變世界。

咖啡屋游說約翰·斯卡利擔任CEO

女兒的隨聲聽

??皮克斯以及迪士尼動畫總裁艾德·卡姆爾（Ed Catmull）曾經(jīng)表示，如果喬布斯在世，對于這部傳記電影的反映將會是“震怒”：那些人（電影制片人）只看到喬布斯一生當中的戲劇部分，然后把它們拍成了電影，這并不是故事的全部。”

??法鯊版的喬布斯更像是卡通超級英雄電影里的壞人——對前女友冷漠無情，對不能完成工作的下屬羞辱恐嚇，精瘦干練瘋狂執(zhí)著，但這性格不正好是多年來我們從各色報道里讀到的那位“改變世界”的獨裁者嗎？

??知乎上有個帖子，問題是喬布斯是獨裁者嗎？ 底下贊同最多的回答如下：

@ keso

??絕對是。喬布斯是蘋果帝國的君主，他可以因為在電梯中看某個員工不順眼，而讓他去辦理離職手續(xù)，也可以因發(fā)現(xiàn)某人的潛能，而對他寄予厚望。他可以像唐太宗李世民一樣虛心納諫，那是因為他知道自己在帝國中的地位。重新回歸蘋果后的喬布斯越來越洞悉人性，所以他不再像年輕時那樣我行我素，也不再像年輕時那樣熱衷證明自己的存在，他從容了許多，淡定了許多，他將對下屬的粗暴轉(zhuǎn)化成“你要對得起我對你的信任”這樣的自我激勵。

??Glassdoor.com的調(diào)查顯示，蘋果員工對喬布斯的支持率高達97%，這樣的支持率永遠不可能出現(xiàn)在一個民主的領(lǐng)導人身上。不是因為人們怕他，而是獨裁者才可以充分展示自己的個性、洞察、智慧和能力。

??喬布斯是這樣描述自己的：“我比較固執(zhí)，可以說相當固執(zhí)，但是你要能找到證據(jù)來說服我，我會立馬改變主意，聽你的，我會認錯，我會道歉，我不太在乎自己一些虛無的東西比如面子，尊嚴，別人對我的看法云云，我只注重結(jié)果和產(chǎn)出。我人品不怎么樣，這不是我要追求的東西！好的產(chǎn)品最重要，能獲取商業(yè)上的成功，獲取金錢，越來越多的金錢最重要！”

??喏，這就應該是邁克爾·法斯賓德被期待的樣子，而他也確實做到了。