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??1905電影網(wǎng)專稿 我們今天的主題叫——不聊小李子（圍笑）

??第88屆奧斯卡獲獎(jiǎng)名單將于29日下周一揭曉，本屆幾乎所有聚焦點(diǎn)都圍繞著“無懸念拿獎(jiǎng)”的萊昂納多·迪卡普里奧，雖然蹂躪小李這種（惡）趣味已經(jīng)多少讓人審美疲勞，但眼見《荒野獵人》里的“恨獎(jiǎng)王”又吃生肉又被熊奸，還在冰河里泡半天，本著偉大人道主義精神不給他座小金人好像也說不過去。。。

??只是一想到未來奧斯卡不但要面對(duì)強(qiáng)制“黑白配”的高壓，還要每年檢閱人獸翻滾類男主角自虐花招，小電就感覺有點(diǎn)方！

??除開《荒野獵人》看今年的提名，更有嚼頭的其實(shí)是邁克爾·法斯賓德在《史蒂夫·喬布斯》里克制傳神的表演—190頁(yè)滿是對(duì)白的劇本，三個(gè)年齡段的喬幫主跟不同人吵架，氣場(chǎng)還要變幻自如，要眾生皆在我腳下的自負(fù)，要刻薄尖銳的犀利言辭，還要偶爾對(duì)女兒流露溫情。連導(dǎo)演丹尼·博伊爾都不吝贊賞法斯賓德“純金版的演技”，“是個(gè)克制不炫技的演員。”

??IMDb上《史蒂夫·喬布斯》的媒體評(píng)分達(dá)到82分，而上面的大熱門《荒野獵人》是76分，具體評(píng)價(jià)在這里▼

??《綜藝》盛贊主創(chuàng)聰明刻畫了喬布斯的自我膨脹。

??《好萊塢報(bào)道者》認(rèn)為丹尼·博伊爾的電影氣質(zhì)把控與編劇艾倫·索金的三段式戲劇結(jié)構(gòu)相得益彰。

??《國(guó)際銀幕》則看到了資本家的自欺欺人：“除去最后略帶諷刺的樂觀結(jié)局，其他都很成功營(yíng)造了不安感”。

??《紐約時(shí)報(bào)》的影評(píng)標(biāo)題是 電影就像喬幫主一樣，聰明、積極而令人嘆服。

??《華爾街日?qǐng)?bào)》直接用電影里的那句“不同凡想”，覺得主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)帶來了大膽的變化。

??雖然動(dòng)不動(dòng)發(fā)脾氣，動(dòng)不動(dòng)“F**k you”，但在本屆奧斯卡獲獎(jiǎng)名單預(yù)測(cè)里，邁克爾·法斯賓德這位帶有輕微反社會(huì)人格的科技大拿，還是傳神到讓喬布斯的昔日密友、蘋果公司的創(chuàng)始人斯蒂夫·沃茲尼亞克驚嘆：“就像在看喬布斯本人。”

??剛好前幾天2月24日是史蒂夫·喬布斯的誕辰，鑒于就來共同來聚焦法鯊的《史蒂夫·喬布斯》▼

??去年九月份特柳賴德電影節(jié)展映之后，《史蒂夫·喬布斯》曾一度是熱門男主角領(lǐng)跑，可惜后來在“比比誰跟原型像大賽”中輸下陣來，再加上眾所周知的口碑兩極和北美票房敗北，直接打擊了法鯊的競(jìng)逐熱度。

??畢竟一直以來我們所熟悉的傳記電影，都在外形上竭盡所能模仿原型人物，而且極盡惟妙惟肖，比如▼

《社交網(wǎng)絡(luò)》原型真人VS演員杰西·艾森伯格

2013年《喬布斯》原型真人VS演員阿什頓·庫(kù)徹

《聚焦》馬克·魯法洛VS其原型

《大空頭》邁克爾本人VS演員克里斯蒂安·貝爾

《特朗勃》達(dá)爾頓·特朗勃本人VS演員布萊恩·科蘭斯頓

??但這次《史蒂夫·喬布斯》的邁克爾·法斯賓德卻無論從哪個(gè)角度看都不像史蒂夫·喬布斯▼

??看的出來造型師也是whatever了。但沒想到這種“不像”，反倒給了法斯賓德強(qiáng)大發(fā)揮空間。為了在三段幽閉空間高濃縮的對(duì)話里呈現(xiàn)主角的經(jīng)歷和轉(zhuǎn)變，在精神上與喬幫主無縫銜接彌補(bǔ)“外貌不足”，他可是下了大工夫，專訪中認(rèn)真強(qiáng)調(diào)了自己的用功：

??“我花了大量時(shí)間在細(xì)讀劇本，之后我搜索YouTube，把所有能找到的喬布斯本人的音視頻資料看了又看，然后再回去讀劇本，再看視頻，再讀……如此往復(fù)，循環(huán)了很多遍。”

三場(chǎng)關(guān)鍵發(fā)布會(huì)

??喬布斯是如何一手創(chuàng)建蘋果個(gè)人電腦帝國(guó)？你看沃爾特·艾薩克森的《史蒂夫·喬布斯傳》用了560頁(yè)洋洋灑灑還不能盡訴，電影就更難全視角來概括人生。于是編劇艾倫·索金干脆拋開那些“從生到死”的老舊套路。

??F·司各特·菲茨杰拉德曾經(jīng)說過：“美國(guó)人的生命中沒有第二幕。”《史蒂夫·喬布斯》偏偏以高濃縮的三幕式戲劇結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)喬布斯，每一幕都彈眼落睛，恰好切中喬布斯人生最緊張關(guān)鍵的時(shí)刻，由此串聯(lián)開他身邊的人物關(guān)系，以多場(chǎng)爭(zhēng)執(zhí)“對(duì)罵”剖解開這個(gè)挑剔的傳奇人物，法鯊的演技空間也得益于此。

第一場(chǎng)：1984年第一臺(tái)Mac電腦的問世，失敗告終。（16mm膠片拍攝）

第二場(chǎng)：離開蘋果后創(chuàng)立的NeXT電腦公司，NeXT Computer發(fā)布會(huì)，更大的一次失敗。（35mm膠片拍攝）

第三場(chǎng)：1998年蘋果首臺(tái)imac電腦發(fā)布會(huì)，開啟了喬布斯隨后的系列成功。（數(shù)碼拍攝）

??對(duì)白尤其特色鮮明，曾編寫過《白宮風(fēng)云》和《社交網(wǎng)絡(luò)》的艾倫·索金，筆下人物總喜歡大氣都不喘、咄咄逼人的邊踱步邊爭(zhēng)論，總讓人不自覺回想起好萊塢黃金時(shí)代。通過對(duì)話和爭(zhēng)論的不斷升溫，鏡頭揭開億萬富翁藏于人后的魔鬼面、矛盾和傷口，更深入探索陰暗的心理世界。

??電影沒有把鏡頭對(duì)準(zhǔn)發(fā)布會(huì)的進(jìn)行過程，所有刻畫都是發(fā)布會(huì)的籌備工作、媒體報(bào)道，喬布斯對(duì)細(xì)節(jié)的苛刻，對(duì)待女兒、同事和work wife喬安娜·霍夫曼（凱特·溫斯萊特飾）的方式，而且在細(xì)節(jié)上首尾呼應(yīng)——比如開頭前合作伙伴斯蒂夫·蓋瑞·沃茲尼亞克來找喬布斯，希望他在發(fā)布會(huì)上感謝二代蘋果團(tuán)隊(duì)遭到拒絕，14年后第三場(chǎng)發(fā)布會(huì)上沃茲又出現(xiàn)，提出同樣要求，兩人當(dāng)著記者喬爾的面展開長(zhǎng)篇對(duì)峙，誰也說服不到誰。

與沃茲爭(zhēng)論是否認(rèn)同蘋果二代團(tuán)隊(duì)

??十四年間喬布斯的工作發(fā)展越來越順利，或許是因?yàn)樗窒聠T工越來越能理解他的需求——首場(chǎng)發(fā)布會(huì)時(shí)他讓場(chǎng)館女員工安迪去關(guān)閉出口指示燈，安迪很無奈，但是到最后iMac發(fā)布會(huì)的時(shí)候，她卻已經(jīng)能夠提前告訴他：“我們通過特定手段讓出口指示燈熄滅了七秒。”

關(guān)于出口指示燈的前后呼應(yīng)

兩位若即若離的女人

??你對(duì)真相有多在乎，決定了你會(huì)在多大程度上接受一部真人傳記影片。比如去年講述傳奇自行車手阿姆斯特朗戰(zhàn)勝癌癥重返賽場(chǎng)的《瞞天計(jì)劃》被廣泛認(rèn)為基本接近真實(shí)，而2010年的《社交網(wǎng)絡(luò)》則顯得有些勉強(qiáng)。由于電影是根據(jù)本·麥茲里奇的小說《意外的億萬富翁：Facebook的創(chuàng)立，一個(gè)關(guān)于性、金錢、天才和背叛的故事》改編而成，這本書曾被批判說是“靠想象來嘩眾取寵”。其中馬克·扎克伯格被聰明女朋友甩的情節(jié)更是純屬虛構(gòu)，當(dāng)時(shí)馬克已經(jīng)開始跟他現(xiàn)在的華裔老婆普里西拉·陳(Priscilla Chan)在一起了。

??這次《史蒂夫·喬布斯》也不能免俗地遭遇喬布斯遺孀的攻擊。原因在于劇本來源，除了眾所周知的新聞報(bào)道，很大部分是來自喬布斯的大女兒麗薩·布倫南-喬布斯的口述，劇中女兒麗薩這一角色貫穿始終，從一開始的不被喬布斯認(rèn)同到后來令到喬布斯主動(dòng)修復(fù)關(guān)系，三次發(fā)布會(huì)里他對(duì)女兒態(tài)度的轉(zhuǎn)變尤其大，也是整部電影尖銳自負(fù)的言語里難得的一絲溫情。

女兒麗莎關(guān)于電腦是不是以此命名

??凱特·溫斯萊特飾演的喬布斯“工作上的妻子”喬安娜·霍夫曼，她出現(xiàn)在喬布斯存在的每一個(gè)場(chǎng)合，戲份是喬布斯外最重的。戲中的霍夫曼自嘲自己已經(jīng)連續(xù)三年獲得員工團(tuán)隊(duì)私底下頒發(fā)的“最用于對(duì)抗喬布斯獎(jiǎng)”，因?yàn)槭返俜蚱獬舳紱]人敢惹他。

??前面2/3她的定位一直是理解、溫情和包容的“和事老”，直到最后那場(chǎng)imac發(fā)布會(huì)里才出現(xiàn)小爆發(fā)——眼見喬布斯和女兒的關(guān)系惡化，她瘋狂推落了辦公桌上所有文件，還威脅史蒂夫不去跟女兒和好她就辭職。這樣一個(gè)隱忍了大半部片才開始“任性”撒潑的市場(chǎng)總監(jiān)，跟肥溫之前《情動(dòng)假日》、《革命之路》的發(fā)展路數(shù)倒是有很高契合度。

肥溫

《史蒂夫·喬布斯》原型與肥溫對(duì)比圖

??以上這些角色，后續(xù)有被評(píng)價(jià)說性格都為劇本進(jìn)行了復(fù)雜化和戲劇化，并不完全呈現(xiàn)真實(shí)。而且很多人物和事件，比如喬布斯從1991年在一起的老婆勞倫娜·鮑威爾·喬布斯和他們的孩子，在蘋果擔(dān)任了500天的CEO吉爾·阿梅里奧，喬布斯的癌癥和對(duì)醫(yī)學(xué)的不妥協(xié)，iphone、ipad以及重要的蘋果設(shè)計(jì)師約翰·伊夫（John Ive），這些都完全沒有在電影里呈現(xiàn)，也不難理解為什么后來喬布斯家人公開反對(duì)并阻止這部影片上映。

三位爭(zhēng)執(zhí)不斷的事業(yè)伙伴

??史蒂夫·喬布斯一生的下屬和事業(yè)伙伴無數(shù)，電影只選取其中三位。在他們眼中，喬布斯并不單純是一名工程師或者設(shè)計(jì)師，他是集大成者，在他的規(guī)則下創(chuàng)造出來的產(chǎn)品，不止實(shí)用性強(qiáng)也有藝術(shù)感。這種對(duì)設(shè)計(jì)的“偏執(zhí)狂”不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上，也呈現(xiàn)在他可以為了NeXT的商標(biāo)設(shè)計(jì)豪擲10萬美元這種瘋狂舉動(dòng)上▼

耗費(fèi)巨資的NeXT大logo

??電影《喬布斯·史蒂夫》里的同事關(guān)系，主要圍繞著他跟前合作伙伴斯蒂夫·蓋瑞·沃茲尼亞克、安迪·赫茲菲爾德和蘋果前CEO約翰·斯卡利進(jìn)行，而幾乎所有人都被喬布斯的傲慢和不可一世氣得跳腳。

同事安迪·赫茲菲爾德在第二場(chǎng)發(fā)布會(huì)上生氣回?fù)?/td>

??這給了邁克爾·法斯賓德一定的挑戰(zhàn)，因?yàn)樗枰層^眾看見“自己”，在自信和自負(fù)之間找尋平衡——喬布斯一根筋所關(guān)注的重點(diǎn)在哪里，怎么看到藏在他的為人處世態(tài)度下那些不可思議的性格閃光點(diǎn)，區(qū)別于慣常印象里的孩子氣或者書呆，讓這位穿著牛仔褲高領(lǐng)毛衣的哲學(xué)大王，在傲慢、美好、不安全、容易暴怒的同時(shí)，也可以滿腦子新奇想法，并堅(jiān)信自己將會(huì)改變世界。

咖啡屋游說約翰·斯卡利擔(dān)任CEO

女兒的隨聲聽

??皮克斯以及迪士尼動(dòng)畫總裁艾德·卡姆爾（Ed Catmull）曾經(jīng)表示，如果喬布斯在世，對(duì)于這部傳記電影的反映將會(huì)是“震怒”：那些人（電影制片人）只看到喬布斯一生當(dāng)中的戲劇部分，然后把它們拍成了電影，這并不是故事的全部。”

??法鯊版的喬布斯更像是卡通超級(jí)英雄電影里的壞人——對(duì)前女友冷漠無情，對(duì)不能完成工作的下屬羞辱恐嚇，精瘦干練瘋狂執(zhí)著，但這性格不正好是多年來我們從各色報(bào)道里讀到的那位“改變世界”的獨(dú)裁者嗎？

??知乎上有個(gè)帖子，問題是喬布斯是獨(dú)裁者嗎？ 底下贊同最多的回答如下：

@ keso

??絕對(duì)是。喬布斯是蘋果帝國(guó)的君主，他可以因?yàn)樵陔娞葜锌茨硞€(gè)員工不順眼，而讓他去辦理離職手續(xù)，也可以因發(fā)現(xiàn)某人的潛能，而對(duì)他寄予厚望。他可以像唐太宗李世民一樣虛心納諫，那是因?yàn)樗雷约涸诘蹏?guó)中的地位。重新回歸蘋果后的喬布斯越來越洞悉人性，所以他不再像年輕時(shí)那樣我行我素，也不再像年輕時(shí)那樣熱衷證明自己的存在，他從容了許多，淡定了許多，他將對(duì)下屬的粗暴轉(zhuǎn)化成“你要對(duì)得起我對(duì)你的信任”這樣的自我激勵(lì)。

??Glassdoor.com的調(diào)查顯示，蘋果員工對(duì)喬布斯的支持率高達(dá)97%，這樣的支持率永遠(yuǎn)不可能出現(xiàn)在一個(gè)民主的領(lǐng)導(dǎo)人身上。不是因?yàn)槿藗兣滤?，而是?dú)裁者才可以充分展示自己的個(gè)性、洞察、智慧和能力。

??喬布斯是這樣描述自己的：“我比較固執(zhí)，可以說相當(dāng)固執(zhí)，但是你要能找到證據(jù)來說服我，我會(huì)立馬改變主意，聽你的，我會(huì)認(rèn)錯(cuò)，我會(huì)道歉，我不太在乎自己一些虛無的東西比如面子，尊嚴(yán)，別人對(duì)我的看法云云，我只注重結(jié)果和產(chǎn)出。我人品不怎么樣，這不是我要追求的東西！好的產(chǎn)品最重要，能獲取商業(yè)上的成功，獲取金錢，越來越多的金錢最重要！”

??喏，這就應(yīng)該是邁克爾·法斯賓德被期待的樣子，而他也確實(shí)做到了。