《大魚海棠》對當時的電影市場來說，有些生不逢時

    在2010年之前，動畫電影其實很那賺回成本，除了《喜羊羊之牛氣沖天》票房達到1億，剩下的就是票房7520萬的《麥兜響當當》。而《大魚海棠》起初預算是1千萬到2千萬，后來又不斷增加預算，從當時的市場回報率來看，根本就得不到認同。

    一家小型創(chuàng)業(yè)公司要做“中國30年來沒有的優(yōu)質(zhì)動畫”， 聽起來是件很牛的事情。但一個新團隊想要一步登天，并且之前并沒有制作動畫電影的經(jīng)驗，這個過程想想就很酸爽。

    在《大魚海棠》的制作過程中，團隊從幾十人的規(guī)模一度只剩下6個人，兩位導演不得不暫停項目，靠接其他的工作，先養(yǎng)活公司。

    《大魚海棠》需要用大量的時間來構筑一個世界觀，然后不斷去豐富整個故事。全片由手繪2D稿制成，共計十幾萬多張圖稿，需要原畫團隊去把人物的情緒精準的表達出來。

《大魚海棠》人物關系譜

    根據(jù)導演之前在接受劇角映畫的采訪時說，“最大的瓶頸還是原畫，國內(nèi)這方面是處于人才斷層的時代，要組成一個20人的原畫團隊都很難”。

    資方的顧慮也無外乎，彼岸天是一個沒有多少經(jīng)驗的新團隊；其次，國內(nèi)當時的動畫片市場并不好；《大魚海棠》雖然網(wǎng)上有很多簇擁者，但實際的觀眾轉(zhuǎn)化率是多少，也無法預估。資方要投資，需要承擔以上的風險。

    在2008年到2010年間，《大魚海棠》曾經(jīng)找到了一家投資方，上海文廣。后來，上海文廣領導換屆，項目就已經(jīng)中斷了一次，再后來領導覺得沒必要做長片，事情就黃掉了。但是，由于主創(chuàng)跟文廣簽訂了派他協(xié)議，在一段時間內(nèi)，他們是不能主動找其他資方的。

《大魚海棠》眾籌頁面

    直到13年，梁旋開始在網(wǎng)上發(fā)起了眾籌，眾籌的158萬根本不足以制作體量這么龐大的動畫電影。其實際目的是為了引起資方的注意，給他們增加一些投資的信心，光線也就在這個時候決定要投這部電影。

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