1905電影網(wǎng)專稿 2018年12月31日,《地球最后的夜晚》單日票房2.61億。

2019年1月1日,該片單日票房1141.31萬。

到了1月2日,單日票房再度斷崖式下跌,僅收入196萬,兩日暴跌99.3%,創(chuàng)下中國影史跌幅最高記錄。

與此同時(shí),豆瓣電影評分從最初的7.5分,降至6.8分;淘票票評分從5.4分,降至3.4分;而貓眼評分則從開分的3.7分,跌至2.8分。

或許,《地球最后的夜晚》是兩個(gè)購票平臺(tái)2018年度評分最低的影片之一了。
不管是復(fù)盤,又或是評價(jià)上述數(shù)據(jù)之前,讓我們先把時(shí)間轉(zhuǎn)起來,重新倒回到2018年12月6日。
似乎就是從那天開始,抖音短視頻軟件上頻繁被刷一條內(nèi)容,這條內(nèi)容只是簡單的2張圖片切換:1張是《地球最后的夜晚》在某平臺(tái)上的頁面詳情頁,另1張則是來自其它社交平臺(tái)上。用戶的一段廣播,上面寫著:“許個(gè)小愿望:二零一八年的最后一晚,要和喜歡的人一起看《地球最后的夜晚》。”

當(dāng)然,有的內(nèi)容后面還有附加了一句,“在電影最后結(jié)束時(shí)刻相擁接吻到第二年。”
12月7日,電影宣傳方在官方微博上發(fā)出一張新媒體海報(bào),與此同時(shí),電影的宣傳語變成了“一吻跨年”。

發(fā)行方面更是發(fā)出相關(guān)的跨年活動(dòng)聲明,強(qiáng)調(diào)了“影院可選本片做跨年活動(dòng),可選擇在12月31日21:50開場,影片結(jié)束時(shí)恰好就好0點(diǎn)0分跨年那一刻,觀眾可以與最重要的人一起度過一個(gè)最有儀式感的夜晚,一吻跨年!”

同時(shí),《地球》想看人數(shù)以萬為量級飛速增長,截至上映前,淘票票想看人數(shù)37萬,貓眼想看人數(shù)28萬。
除此之外,這位看起來與綜藝娛樂完全不搭的導(dǎo)演,為了電影開始走通告,參加了《十三邀》;還去了《吐槽大會(huì)》,“吐槽”王晶的爛片;甚至參加了杜蕾斯的問答活動(dòng)。
導(dǎo)演很淡定,口徑一致是,“宣傳的安排,我是來上班的。”

畢贛參加杜蕾斯相關(guān)活動(dòng)
此時(shí),越來越多的影迷群體開始發(fā)聲,吐槽宣傳方在虛假營銷,甚至開始“謾罵”宣傳方。
12月16日,畢贛在某活動(dòng)上,公開回應(yīng)了該營銷,表示:“我的宣發(fā)同事不偷不搶不下跪,靠自己的能力,靠自己的知識(shí)做一件事情,我沒有覺得他們有任何過錯(cuò)。”、“那現(xiàn)在有一部藝術(shù)電影有緣分突然跟大眾共情了,這一刻大家要去享受它。結(jié)果我當(dāng)然知道,可能是大家看不懂,有可能不喜歡,但他們喜歡什么樣的電影呢?我們還沒有選擇過,在沒有選擇的時(shí)候能多一種機(jī)會(huì)。”
期間,淘票票和貓眼等購票平臺(tái)上,多家影院中特別注明了,“影片《地球最后的夜晚》不支持退票,如需退票請聯(lián)系影院咨詢。”

12月25日,預(yù)售票房1億,最后上映前,預(yù)售成績突破1.5億。僅次春節(jié)檔的《捉妖記2》《唐人街探案2》以及暑期檔的《愛情公寓》。

不過,預(yù)售成績越高,質(zhì)疑聲似乎也越來越大。
12月27日,電影的出品人田祺在朋友圈進(jìn)行了一些“不平心靜氣的發(fā)泄”。
長文中,他多次強(qiáng)調(diào)問到,“對于地球最后夜晚來說究竟誰是‘受眾’誰是‘普通觀眾’?”
12月31日,電影正式上映,首場放映之后,網(wǎng)上出現(xiàn)一波的謾罵,同時(shí)話題“地球最后的夜晚看不懂”登上熱搜榜。與電影當(dāng)時(shí)在戛納國際電影節(jié)展映后的評價(jià),徹底形成了反差。

如今,上映第3天,《地球》的票房單日票房未過200萬,各平臺(tái)的評分也差不多鎖定。只剩輿論聲音卻依舊不斷。
到底是“詐騙式營銷”,還是“載入史冊的營銷”,每個(gè)站在不同角度的人,各有自己的答案,但就票房成績來看,或許能讓前期投入過高的成本,得到了資金回收的保障。
從“一吻跨年”開始,注定“旋轉(zhuǎn)”
《地球》中有一句臺(tái)詞,“念下綠色皮書扉頁的咒語,房間就會(huì)旋轉(zhuǎn)”。而電影結(jié)尾時(shí),主角黃覺念出那句——“你數(shù)過天上的星星們/它們和小鳥一樣/總在我胸口跳傘”之后,房間確實(shí)旋轉(zhuǎn)了起來,而主角也誠然進(jìn)行了擁吻。
但是,電影之外,口碑和票房也開始了翻天覆地地旋轉(zhuǎn)。

影片質(zhì)量真的有那么差嗎?小電君坦白說,沒有,本質(zhì)上其實(shí)是導(dǎo)演前作《路邊野餐》更精致的升級。當(dāng)然,關(guān)于過多電影質(zhì)量的評價(jià),這邊不多做解析。
《路邊野餐》共斬獲646萬票房,豆瓣評分7.8,貓眼和淘票票均為8.1分。影片本身票房不高,但是獲得了足夠高的認(rèn)可。但票房成績來說,確實(shí)對追求快節(jié)奏的普通觀眾來看,顯得門檻略高。
到了《地球》中,雖然請來了湯唯、張艾嘉、黃覺、李鴻其等知名演員,但影片依舊保持了前作的風(fēng)格,甚至比起前作,這部在形式感方面更為極端。

面對這么一部作者性極強(qiáng)的影片,營銷方卻緊抓電影結(jié)尾擁吻的概念,牟足勁去做出商業(yè)電影的營銷模式。
從貓眼和淘票票上電影的想看指數(shù)中可以發(fā)現(xiàn),正是12月6日,“一吻跨年”的營銷事件啟動(dòng)當(dāng)天,想看指數(shù)瘋狂激增,成為了日增榜中的峰值。


誠然,這也自然成為觀眾口碑“反噬”的關(guān)鍵點(diǎn)。
自從2018年初,《前任3》在抖音短視頻上,成功地進(jìn)行了一波情緒營銷之后,該平臺(tái)越來越被各家宣傳團(tuán)隊(duì)所重視。但是,真正能再次引起強(qiáng)烈并帶動(dòng)購買力的情緒營銷,《前任3》之后再無其他。

直到,《地球》的出現(xiàn)。
一般情況下,用戶在看到相關(guān)信息之后,很容易概念化地將事情進(jìn)行對比。不少觀眾被“一吻跨年”浪漫概念打動(dòng),直接抱著看一部類似《前任3》的電影心態(tài),卻看了一部所謂的“文藝悶片”。
這就是整個(gè)營銷事件的拐點(diǎn)所在——“一吻跨年”強(qiáng)有力地抓住了觀眾的買單情緒和買單邏輯。

其實(shí)很簡單,大多數(shù)觀眾在平日工作之后,愿意花10-30秒的時(shí)間看一段“不用過腦”的短視頻,同時(shí)對短視頻內(nèi)容進(jìn)行簡單粗暴的吸引,其中僅有少數(shù)人群,會(huì)再花費(fèi)5-10分鐘對其內(nèi)容進(jìn)行檢驗(yàn)。
這便直接成為了觀眾對影片本身最基礎(chǔ)且最淺薄的認(rèn)證,從而慣性地在特定時(shí)間情境下,完成了所有的購票行為。這種情況也正是《地球》營銷方最聰明的地方。
但是,成功嗎?
從票房收益來看,是的,且非常成功。但是我們忘了一點(diǎn),口碑維護(hù)也包含在了宣傳營銷之中。但是很顯然,《地球》沒有維護(hù),或者說維護(hù)力度完全不及觀眾的“反噬”程度。
宣傳營銷方會(huì)沒任何預(yù)料嗎?小電君相信,曾成功宣傳了《路邊野餐》《暴裂無聲》等影片的宣傳方,不會(huì)對此沒有預(yù)估。
那么,為什么呢?
“一吻跨年”其實(shí)“無巧不成書”
《地球》團(tuán)隊(duì)宣發(fā)人員此前在接受某家媒體采訪時(shí),曾表示,團(tuán)隊(duì)在12月6日之前的方案完全是另外一套。
檔期定在2019年最后一天(晚于同檔期影片1-2天),非常契合《地球最后的夜晚》的片名。尤其是在檔期同步之后,網(wǎng)上不少影迷就曾呼吁,可以在31號跨年夜上做類似跨年觀影的活動(dòng)。

這種呼吁也成功刺激了片方的宣傳思路。
《地球》團(tuán)隊(duì)曾在采訪中表示,“我們最開始的策劃是基于電影內(nèi)容的考慮,計(jì)劃安排夜間十點(diǎn)五十場,讓電影播放到70分鐘的節(jié)點(diǎn)時(shí)步入零點(diǎn),也符合畢贛導(dǎo)演自己創(chuàng)作的表達(dá)訴求。”
當(dāng)然,隨著抖音宣傳的覆蓋,隨后宣傳團(tuán)隊(duì)慢慢調(diào)整了方案,“一吻跨年”的概念應(yīng)運(yùn)而生。
相比于影片此前的內(nèi)容宣傳,主打電影節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng),海外口碑這種典型的文藝片宣傳路線。后期的宣傳上,緊抓電影中的愛情元素,并通過一系列的UGC傳播,成功實(shí)現(xiàn)了宣傳下沉。尤其是吸引了大量的三四線城市觀眾。
從影片預(yù)售來看,觀眾大量集中在了12月31日21點(diǎn)40分的場次,甚至有部分影院,在該時(shí)間段開出3個(gè)及以上的影廳。

事實(shí)證明,預(yù)售的成績便已經(jīng)肯定了這個(gè)宣傳方案。當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)中不免出現(xiàn)一些其他的聲音。當(dāng)影片出品人田祺在朋友圈發(fā)出那一系列長文反問時(shí),在他看來,作為影片宣傳方無法去用電影篩選觀眾。
但實(shí)際上,在如今的電影市場中,影片票房越來越和電影口碑掛鉤時(shí),前有《小偷家族》的近億票房經(jīng)驗(yàn)?!兜厍颉返趯?shí)現(xiàn)一個(gè)預(yù)售目標(biāo)成績時(shí),出品人問出這般“偷換概念”的問題時(shí),多少有些不夠大氣。

在過去的經(jīng)驗(yàn)中,大家常常會(huì)思考,如何為文藝電影贏得更多的有效場次?!兜厍颉穲F(tuán)隊(duì)以“一吻跨年”的概念,成功獲得了院線方的場次支持,更是得到了觀眾的買票支持。乍一看上去,這次是成功的。
但是仔細(xì)看12月31日的場次,主要還是集中在21點(diǎn)40分左右,其它時(shí)間的場次寥寥無幾,上座率也相對平淡無奇。觀眾在挑選電影,同時(shí)電影也在選擇觀眾。或許,《地球》跨年場以外的票房,才能在某種程度證明當(dāng)下國內(nèi)觀眾對文藝片的態(tài)度。
讓平時(shí)不看文藝片的觀眾去嘗試文藝片好嗎?不可否認(rèn),這是好的。但是,這種嘗試以及接受是需要一個(gè)遞進(jìn)的過程的,不是現(xiàn)在這種囫圇吞棗式的“推薦”。
對于投資方來說,這種票房成績是否能真正增進(jìn)其對文藝片的投資信心,讓導(dǎo)演創(chuàng)作有更多的可能?或許還是要畫一個(gè)問號?!兜厍颉返臓I銷注定成為現(xiàn)象級的特例,很難形成一個(gè)真正意義上的項(xiàng)目案例進(jìn)行推廣。
而影片的質(zhì)量到底如何,小電君相信時(shí)間會(huì)說明一切的。就像當(dāng)初的《刺客聶隱娘》,備受爭議,如今豆瓣評分也從上映期間的7分以下,慢慢回溫至7.2分。

至于這次的營銷宣傳到底是成功,還是單純的“一棒子買賣”呢?現(xiàn)在也無法去蓋章認(rèn)定。2019年,中國電影逐漸邁入“電影強(qiáng)國”,大家眼中原本不可能上映的文藝片,都將會(huì)有越來越多的機(jī)會(huì)和觀眾見面。
那么,那時(shí)候市場都將會(huì)驗(yàn)證這一切的合理性。
到底“一吻跨年”為了什么?
可是,讓我們回到“一吻跨年”的本質(zhì)。為什么要這么做呢?
答案很簡單,甚至是那些打出差評的觀眾都能明白,為了賺錢,為了讓電影回本。
網(wǎng)上一直傳聞《地球》的制作費(fèi)要近億,也有人出來澄清,是在7000萬左右。再算上宣發(fā)費(fèi)用,也確實(shí)要面對近3億的票房才能回本。而畢贛前作《路邊野餐》,前期拍攝成本僅為20萬元,加上后期昂貴的音樂版權(quán)費(fèi)和宣發(fā)費(fèi),總成本在100萬左右。
如今,成本以近70倍的倍速增漲,對于一個(gè)才拍第二部作品的導(dǎo)演來說,實(shí)在是太幸運(yùn)了。甚至對于很多一直拍文藝片的導(dǎo)演來說,幾乎都沒有操盤過那么大的資金盤。
上映前夕,《地球》的制作人單佐龍?jiān)谧约汗镜墓娞柹习l(fā)文,《“地球”的至暗時(shí)刻》?;貞浟俗约簭摹堵愤呉安汀方Y(jié)識(shí)畢贛,然后一同開始創(chuàng)作《地球》的幕后故事。很多讀者被質(zhì)樸的文字打動(dòng),在文字背后,看見了一個(gè)電影人的不容易。同時(shí),我們也能看到一個(gè)新人制作人和一個(gè)新人導(dǎo)演,在操盤千萬資金時(shí)的不專業(yè)。

其實(shí),當(dāng)導(dǎo)演和制作人“任性”花掉這幾千萬時(shí),就已經(jīng)做好面對回本問題。這個(gè)問題怎么能解決?他們似乎沒有辦法,給出的答案只有,“交給宣傳團(tuán)隊(duì)”。
如今,結(jié)果來了。“一吻跨年”解決了“回本問題”。但同時(shí),所謂宣傳信任透支的問題也接踵而來,觀眾紛紛苛責(zé)營銷方用“一吻跨年”詐騙。
不僅如此,會(huì)存在一部分觀眾開始害怕文藝片。宣傳營銷行業(yè)內(nèi)經(jīng)常說,觀眾對電影的記憶很弱的。但事實(shí)上,觀眾只是對平庸的電影記憶力很差。
年初看的好電影,觀眾能記住,甚至?xí)檫@位導(dǎo)演下一部作品買單;過去看的爛片,觀眾記得住里面某位面癱的小鮮肉,可能他的作品就會(huì)變得謹(jǐn)慎。
《地球》對于他們來說重創(chuàng)大嗎?大,或許也不大。就像影片宣傳的一樣,用跨年這個(gè)極具儀式感來迎接。就是這個(gè)簡單的“儀式感”三字,很有可能就此抓住了觀眾的記憶點(diǎn),那么未來,這一類的電影、這個(gè)導(dǎo)演的作品……觀眾還會(huì)相信嗎?
最關(guān)鍵的是,影評人眼中的這位“才子”,畢贛這一次會(huì)不會(huì)就此被消費(fèi)透支呢?
這個(gè)答案很難給出來,但是疑問一定存在。
所以,造成如今口碑反噬的現(xiàn)狀,從影片營銷問題近而倒退的話,或許一開始從拍攝時(shí)期就存在了。
