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“感謝麥田音樂，感謝麥田音樂節(jié)，感謝淄博市，感謝市委書記，感謝燈光師大波，感謝調(diào)音師文靜......”淄博麥田音樂節(jié)結(jié)束后的第二天上午，超級斬樂隊(duì)在微博向工作人員一一致謝，致謝名單上甚至出現(xiàn)了市委書記。

這也反映出了近年來音樂節(jié)一個普遍現(xiàn)象：近年來音樂節(jié)的兩大特色，一個是圍繞一系列線下業(yè)態(tài)打造的綜合性音樂節(jié)，另一個便是獲得當(dāng)?shù)卣罅χС侄鲁恋饺木€城市。

從今年已經(jīng)公布音樂節(jié)訊息的城市來看，包括汶川、東營、安陽、阿那亞、濰坊在內(nèi)，一些三線、四線城市陸續(xù)成為候選名單。在這背后，一方面是文旅市場興起，當(dāng)?shù)卣罅χС帧俺鞘忻薄Ａ硪环矫?，音樂?jié)市場的下沉背后，是音樂節(jié)市場盤子的增大，而想要“托起”這個盤子也并非易事。

文化和旅游部于9月18日印發(fā)了相關(guān)條例，其中提到：劇院等演出場所觀眾人數(shù)原則上不得超過劇院座位數(shù)的75%。也指出“按照科學(xué)有序原則，優(yōu)先放開室外舉辦的大型營業(yè)性演出活動”。條例推出后，行業(yè)人士普遍認(rèn)為，這在某種程度上象征著大型演唱會、戶外音樂節(jié)回歸在望，而不少樂迷也表示：音樂節(jié)，Livehouse門票想必終于可以喜迎降價了。 

國外樂隊(duì)的缺席、觀眾限流，都直接影響了音樂現(xiàn)場演出的票價定價，而大大小小音樂節(jié)的陸續(xù)啟航，也不由得為音樂節(jié)市場悄無聲息的拉開了競爭大幕。

消費(fèi)反彈、城市下沉，音樂節(jié)迎來“最強(qiáng)國慶檔”？

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年國慶檔的音樂節(jié)多達(dá)20多場，堪稱史上最強(qiáng)國慶檔。

被漫長的疫情凍結(jié)的線下娛樂業(yè)態(tài)一經(jīng)解封，國內(nèi)便在2020年8月15日迎來了第一個音樂節(jié)——迷笛音樂季。在崇禮舉辦的音樂季可謂“道阻且長”，仍然吸引了全國各地的樂迷前來狂歡。資深樂迷小米表示，盡管主辦方關(guān)于選址與交通規(guī)劃不合理，自己和朋友像是苦行僧一樣從南走到北，凌晨拼車一千多塊才回到市區(qū)，但沒辦法，大半年沒音樂節(jié)大家都憋壞了。

在疫情后的首場大型線下音樂狂歡中，小米與一眾樂迷欣賞了包括痛仰、刺猬、果味VC、扭曲機(jī)器、九連真人、熱浪在內(nèi)的樂隊(duì)演出。

目前看來，包括南京森林音樂狂歡節(jié)、濰坊·青檸艋音樂節(jié)、秦皇島·阿那亞音樂節(jié)、石家莊星光音樂節(jié)、西寧音樂節(jié)、楠溪江星巢音樂嘉年華在內(nèi)，大大小小十幾個音樂節(jié)將在國慶節(jié)前后落地，不少音樂節(jié)或多或少都收到了當(dāng)?shù)卣闹С郑徊糠稚踔林苯邮怯烧鬓k。

音樂節(jié)不再是單純的烏托邦狂歡日，而成為了一張吸引先鋒潮流年輕人到來的城市名片。

而從上座率來看，面向年輕人線下娛樂業(yè)態(tài)的音樂節(jié)售票情況情況尤為樂觀，即便是在上座率只被允許50%的情況下，根據(jù)已經(jīng)披露的數(shù)據(jù)顯示，Hello崇禮·太舞·迷笛音樂季現(xiàn)場觀眾人數(shù)盡管與往年相比有所減少，但7月24日下午，迷笛音樂季正式在線上票務(wù)平臺開售門票，不到半小時，線上2000余張門票就已經(jīng)售罄。

而最終8月15日和16日兩天共吸引了近兩萬人赴約。于9月19日至20日舉辦的西太湖國際音樂節(jié)更是吸引了1.5萬樂迷趕赴一場狂歡。剛剛結(jié)束的淄博麥田音樂節(jié)也在短短兩天時間匯聚了五萬樂迷，單日最高人數(shù)突破27000余人次。

絕大部分演出商表示50%上座率仍很難達(dá)到營收平衡點(diǎn)，現(xiàn)上座率調(diào)整至75%，將極大減輕演出方的營收壓力。

一票難求，綜藝占“半壁江山”，音樂節(jié)為何如此火熱？

一線城市的樂迷消費(fèi)力更是驚人，天津麥田音樂節(jié)中午12點(diǎn)開票當(dāng)天，草莓音樂節(jié)緊隨其后官宣陣容，并在13點(diǎn)鐘開放售票，價值一千元的預(yù)售通票幾乎秒售罄，一些樂迷知乎：這么快，你們都是魔鬼嗎？我們也不禁想要問上一句，為何音樂節(jié)如此火熱？

一方面，長達(dá)半年的疫情凍結(jié)了線下娛樂，盡管線上云蹦迪、云音樂節(jié)層出不窮，但相較于看得見摸得著的線下娛樂，畢竟不是長久之計(jì)。消費(fèi)反彈是部分原因。這一點(diǎn)從草莓、麥田的盲鳥票售出效率便可見一斑。在抽盲盒一樣的音樂節(jié)陣容面前，不少樂迷毅然決然的按下了購買鍵。

另一方面，隨著《樂隊(duì)的夏天第二季》《明日之子樂團(tuán)季》等樂隊(duì)類綜藝節(jié)目的播出，一些圈外受眾被吸引到樂隊(duì)圈層，在尚未全面爆發(fā)的現(xiàn)場音樂娛樂業(yè)態(tài)中，選擇來到“多位一體”的音樂節(jié)來欣賞現(xiàn)場音樂自然是個最優(yōu)選項(xiàng)。于是我們能夠看到，今年已經(jīng)官宣陣容的大廠音樂節(jié)如麥田、草莓陣容上，樂夏幾乎占據(jù)了半壁江山，重塑、五條人、新褲子，《明日之子樂團(tuán)季》剛剛推出的冠軍樂隊(duì)氣運(yùn)聯(lián)盟也陸續(xù)成為音樂節(jié)?？停魳饭?jié)現(xiàn)場宛若音樂綜藝的第二現(xiàn)場與宣推渠道。

在關(guān)于為何音樂節(jié)如此火熱的諸多原因里，有一部分來自于音樂節(jié)產(chǎn)業(yè)規(guī)模近年來的迅速擴(kuò)張。據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2019-2024年中國演出服務(wù)業(yè)市場前景及研究報(bào)告》，初步測算，2019年中國演出市場規(guī)模將達(dá)到535億元。不同的音樂節(jié)品牌攜帶著不同的文化場景與平臺基因，從陣容到互動體驗(yàn)，從垂直跨界到綜合性、主流化，音樂節(jié)在為樂迷們制造驚喜的同時，也在推動行業(yè)通過現(xiàn)場觸達(dá)更廣泛的圈層人群，實(shí)現(xiàn)普及意義。

而前幾年開始，遍地開花的音樂節(jié)成為資本市場的香餑餑，斗魚、YY等直播平臺也陸續(xù)入局打造網(wǎng)紅音樂節(jié)。

音樂節(jié)真的這么好做嗎？答案是否定的。市面上長期存活下來的音樂節(jié)并不多，“做著做著就沒了”的現(xiàn)象不僅僅發(fā)生在“新生兒”身上，一些有8、9年IP的老牌音樂節(jié)也因?yàn)楦鞣N緣由而步履維艱。甚至有行業(yè)人士直言不諱：做音樂節(jié)不能賺大錢的，賠個一兩百萬就算挺成功了。而疫情為音樂節(jié)這一線下娛樂場所帶來的打擊更是一刀切式的。

音樂數(shù)據(jù)分析公司Viberate報(bào)告顯示：疫情之下，世界各地的音樂節(jié)主辦方將集體損失近170億美元。音樂節(jié)受到的直接經(jīng)濟(jì)影響為168億美元，其中51億美元（約30%）來自門票銷售的損失，其余的經(jīng)濟(jì)損失來自音樂節(jié)現(xiàn)場的其他業(yè)務(wù)，如食品、飲料的銷售，周邊商品和供應(yīng)商及其他付費(fèi)的現(xiàn)場設(shè)施等等。世界音樂節(jié)產(chǎn)業(yè)尚且如此，國內(nèi)一些還未形成成熟體系的音樂節(jié)自然也面臨慘痛損失。

于是我們能看到在陣容等既定根基之外，各大音樂節(jié)在用戶體驗(yàn)上大作文章：除了主舞臺的主播演出外，各種互動體驗(yàn)裝置、合作商展覽區(qū)等內(nèi)容散落在場地附近。不少業(yè)內(nèi)人士都曾表示，跨界融合是音樂節(jié)發(fā)展的必然趨勢。一方面，能夠在遍地開花的音樂節(jié)中樹立起自己的品牌調(diào)性，吸引到更頭部的音樂人前來參演。另一方面，融合了多個業(yè)態(tài)的綜合性音樂節(jié)，無論在贊助商、衍生產(chǎn)品、消費(fèi)群體層面，都能夠有不同程度的擴(kuò)張。

話雖如此，我們?nèi)阅軌驈拇笠?guī)模復(fù)蘇的國內(nèi)音樂節(jié)上看到更甚于往的活力與誠意，隨著十一的到來，更多樂迷能夠近距離的感受到音樂最真實(shí)的生命力，資本也能夠從中與年輕人尋找到更契合的溝通方式。