百億B站，將往何方？

作者 | 園長

編輯 | 石燦

農(nóng)歷牛年開年以來，B站有兩件事頗為值得關(guān)注：2021年2月24日，B站發(fā)布了2020Q4和全年財(cái)務(wù)報(bào)告。報(bào)告顯示，B站在2020年的總營收規(guī)模達(dá)到了120億元，第一次超過百億。

這也標(biāo)志著，B站和愛奇藝、優(yōu)酷等視頻平臺一樣，實(shí)現(xiàn)了百億級營收?！靶∑普尽睆臓I收規(guī)模的角度，已經(jīng)可以和主流視頻平臺比肩。

另一件事和Up主有關(guān)。2021年2月中旬，數(shù)碼Up主“老師好我叫何同學(xué)”發(fā)布了一條和蘋果CEO蒂姆·庫克的對談視頻，瞬間引燃了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圈。要知道，此前幾乎還沒有中文世界的創(chuàng)作者乃至媒體人，有過單獨(dú)和蘋果CEO對話的機(jī)會。

單位：億人

盡管這其中有蘋果對華營銷的因素，但也離不開B站的助推和何同學(xué)本人對內(nèi)容的追求。能讓創(chuàng)作者“出圈”到這個(gè)程度，B站建立了一個(gè)良好的示范效應(yīng)。

B站在2020年報(bào)中還披露，它的MAU（月活用戶）首次突破2億。而在2019年第一季度，B站的這一指標(biāo)剛剛突破1億。

從0到一個(gè)億，B站用了將近10年；而從1億翻番成2億，B站只用了不到2年。但“小破站”在快速成長之下，一些矛盾也開始逐漸變得不可回避——社區(qū)文化、用戶氛圍、內(nèi)容調(diào)性......這個(gè)聚集了過億年輕人的平臺，最近也時(shí)常處在輿論的風(fēng)暴之中。

百億營收、2億月活之后，已經(jīng)不再是小眾平臺的B站，將要如何走下去？

“你還是從前那個(gè)少年”

先說結(jié)論：從目前已披露的財(cái)務(wù)和用戶數(shù)據(jù)來看，B站總體上還是“穩(wěn)”的。

在剛剛過去的2020年，Ｂ站遭到的最大挑戰(zhàn)，就是同類競品平臺對于其最核心的內(nèi)容資產(chǎn)——優(yōu)質(zhì)頭部創(chuàng)作者的爭奪。巫師財(cái)經(jīng)出走，敖廠長回歸，都是這場激烈攻防戰(zhàn)的外在表現(xiàn)。

面對著背靠龐大資本，彈藥充足、“預(yù)算無上限”的競品平臺，Ｂ站實(shí)際上處于相對不利的地位。但B站仍交出了一個(gè)不錯(cuò)的答卷。在2020年的最后一個(gè)季度，B站在創(chuàng)作者的數(shù)據(jù)增長上仍然較快——月均活躍UP主數(shù)量達(dá)190萬，同比增長88%；月均視頻投稿量達(dá)590萬，同比增長109％。

可以說，B站成功守住了創(chuàng)作者生態(tài)這一核心資產(chǎn)。而競品平臺在過去一年里的不斷“挖角”，也在2020年年底、2021年之初有所“收斂”。一些B站創(chuàng)作者告訴刺猬公社（ID：ciweigongshe），競品平臺開始采取“不要求簽約獨(dú)家合作”的內(nèi)容策略，不再追求獨(dú)家內(nèi)容。

而在創(chuàng)作者內(nèi)部，B站的內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)也保持了良好的活力：創(chuàng)作者中，“階級固化”的現(xiàn)象并不明顯，不斷有新的創(chuàng)作者涌現(xiàn)出來，成為新的頭部。

這在B站近三年百大Up主榜單中表現(xiàn)地尤為明顯。這份榜單的含金量極高，其中的Up主可能并不以數(shù)量取勝，但他們的作品都在某種程度上代表了B站用戶的內(nèi)容審美，也時(shí)常能影響到整個(gè)PUGC視頻內(nèi)容創(chuàng)作行業(yè)。

2018年以來，每年的百大Up主榜單都會相對往年有近半的變動(dòng)，總有大量的新面孔出現(xiàn)在百大榜單中。盡管百大榜單也時(shí)常飽受爭議，但一個(gè)繁榮的創(chuàng)作者生態(tài)，不論對于創(chuàng)作者和平臺都是健康的。

單位：億元

在這樣的背景下，B站的快速成長也就有了堅(jiān)實(shí)的內(nèi)容支撐。而相比2019年的增速，B站在2020年跑得更快了。在2019年，B站的營收同比增速一般在50%-70%左右浮動(dòng)。2020年，B站每個(gè)季度的營收同比增速都達(dá)到了接近70%，在2020Q4一度超過了90%。

可以說，B站在用戶和內(nèi)容上仍然處在青春期。正如B站CEO陳睿在2020全年財(cái)報(bào)電話會上所言，他們預(yù)期，B站還將在更廣泛的年輕群體下扎根，“從過去的90后、00后，拓展到85后甚至80后到00后”。

“少年”B站，還有的看。

少年B站之煩惱

和所有快速生長的平臺一樣，B站在最近一年也遇到了不少問題。這些問題不會體現(xiàn)在財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)中，但對B站的長遠(yuǎn)發(fā)展乃至生死，都起著相當(dāng)重要的作用。

2021年2月上旬，“無職轉(zhuǎn)生”事件讓B站遭遇了一次重大的輿論風(fēng)暴。在一系列操作之后，點(diǎn)評這部作品的百大Up主LexBurner被收回百大榮譽(yù)、封號，甚至面臨法律訴訟；陳睿親自關(guān)注、B站力推的番劇《無職轉(zhuǎn)生》也因“技術(shù)原因”下架。

但這樣處理的結(jié)果，只能是讓支持Lex和想看《無職轉(zhuǎn)生》的用戶都不滿意。刺猬公社在此前的報(bào)道中提到，因?yàn)橛脩羧后w過于割裂，B站實(shí)際上陷入了一種“進(jìn)退維谷”的局面，兩邊不討好。

究其根源，那就是B站已經(jīng)不是一個(gè)小眾平臺了。

根據(jù)2020年年報(bào)的數(shù)據(jù)，B站MAU已經(jīng)超過2億，用戶群體也更為多元，即使對一部作品極度熱愛或極度反感的用戶比例很小，但因?yàn)辇嫶蟮亩脩艋鶖?shù)，還是可以形成龐大的群體聲量。

而在2020年年報(bào)后，陳睿還提出了“2023年實(shí)現(xiàn)4億MAU”的宏偉目標(biāo)。如何處理好用戶人群中的出現(xiàn)的兩極分化，應(yīng)對潛在的喪失理性討論氛圍的不同圈層群體，還需要B站在日后運(yùn)營中運(yùn)用更多的智慧。

“無職轉(zhuǎn)生”事件還引起了很多女性用戶的關(guān)注。由于《無職轉(zhuǎn)生》動(dòng)漫涉嫌對女性的侮辱，很多憤怒的女性用戶找到了B站的合作方，要求解除與Ｂ站的廣告合作。２月中旬，知名女性用品品牌蘇菲就緊急終止了與Ｂ站拜年紀(jì)的合作。

從一部漫畫上升到了性別議題之后，Ｂ站的“厭女文化”也因此浮出水面，成為豆瓣、微博等眾多平臺上廣泛討論的話題。在一些女性博主看來，B站一方面用時(shí)尚等女性類內(nèi)容收割女性種草紅利，又在動(dòng)漫內(nèi)容上侮辱女性，在彈幕審核上縱容冒犯女性的言論。

她們還找出了B站在以往運(yùn)營中的更多冒犯女性用戶的證據(jù)，甚至是一些疑似軟色情類的內(nèi)容。在這方面，有關(guān)部門早就有所察覺。2020年底，針對B站某些內(nèi)容涉色情低俗等較突出問題，全國“掃黃打非”辦公室再次部署上海市“掃黃打非”辦組織查處，責(zé)令B站限期整改2周，全面排查違法違規(guī)和不良信息等等。

然而就在最近，B站仍然被指出有內(nèi)容涉嫌“擦邊球”，比如所謂的“后宮番”《只有我能進(jìn)入的隱藏地下城》，雖然關(guān)注度不高，仍有用戶指出其部分“后宮”劇情不適合全年齡段觀看。

從這個(gè)角度看，社區(qū)氛圍和內(nèi)容紅線，仍是Ｂ站存在的變數(shù)。

B站，不再是一個(gè)游戲公司

2020年Q4財(cái)報(bào)還有一個(gè)亮點(diǎn)，就是B站的游戲收入占比終于降了。

過去，常有投資者將B站看做一個(gè)“假裝成視頻平臺的游戲公司”。這是因?yàn)樵贐站游戲、直播和增值服務(wù)、廣告、電商和其他等四大收入板塊中，游戲所占的比例最大。直到2019年Q3，這個(gè)比例仍然在50%上下。游戲，幾乎用一己之力，撐起了B站的大部分營收來源。

其中，B站從2016年起代理的日本手游FGO（Fate/Grand Order，命運(yùn)/冠位指定），一直是穩(wěn)定的現(xiàn)金來源。B站在2018年上市前夕向納斯達(dá)克遞交的招股書顯示，它在2017年游戲營收占比達(dá)到83.4%，F(xiàn)GO又占游戲業(yè)務(wù)的71.8%。

一款FGO，撐起了Ｂ站的過半營收。這種現(xiàn)象顯然不是Ｂ站的管理層和投資者愿意看到的。控制游戲營收的比重，也是B站一直以來追求的目標(biāo)。2018年5月，陳睿就表示過要將Ｂ站的游戲收入，降低到總營收的一半以下。

單位：億元

在用了一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)游戲收入占比不到50%之后，B站又用了一年多，成功將直播等增值服務(wù)的收入額做大，將游戲收入降低到收入來源的第二位。

這也從側(cè)面表明，F(xiàn)GO之后，B站沒有出現(xiàn)第二個(gè)新的爆款手游，代理和聯(lián)運(yùn)的碧藍(lán)航線、公主連結(jié)Re:Dive等游戲雖然火，但遠(yuǎn)沒有出圈到可以和FGO相提并論的程度。

2020Q4，直播和增值服務(wù)，成為了B站營收中的最大頭。從2019年簽約馮提莫，到8個(gè)億拿下英雄聯(lián)盟全球總決賽中國地區(qū)三年獨(dú)播權(quán)，一路草蛇灰線，B站終于一步步做大了直播的蛋糕。

單位：億元

而在2021年，B站還傳出了回港上市的消息。前有快手的“暴富式打新”，投資者也對同為視頻內(nèi)容社區(qū)的B站充滿期待。在順利獲得更多融資之后，B站的虧損將變得更加“可持續(xù)”，也能有更厚實(shí)的家底去獲取更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、扶持更多更好的內(nèi)容創(chuàng)作者。

“在中國，低于100億美金這個(gè)體量的內(nèi)容平臺都將被淘汰，一百億美金意味著公司收入至少要100億人民幣一年。我提的不是一個(gè)“目標(biāo)”，而是我過不了這根線我會死?！?/span>

2019年，陳睿在接受自媒體晚點(diǎn)Latepost訪談時(shí)這樣表示。按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在的B站已經(jīng)越過了內(nèi)容平臺的百億生死線。

但如何讓它走得更遠(yuǎn)，還需要這家公司所有人的共同努力，以及加起來數(shù)以億計(jì)的創(chuàng)作者和用戶們“用愛發(fā)電”。

重要提示

投資有風(fēng)險(xiǎn)，決策行為應(yīng)建立在審慎負(fù)責(zé)和獨(dú)立思考之上。刺猬公社將竭力確保以上內(nèi)容的準(zhǔn)確和可靠，但本文不是也不應(yīng)被視為任何形式的投資建議或參考，請知悉。