互聯(lián)網(wǎng)公司為何花費(fèi)千億投入“共同富裕”？

作者 | 園長

編輯 | 石燦

“共同富裕”這個(gè)詞，正在被越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司提起。

2021年9月2日，據(jù)浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下“浙江新聞客戶端”報(bào)道，阿里已啟動(dòng)“阿里巴巴助力共同富裕十大行動(dòng)”，將在2025年前累計(jì)投入1000億元，助力共同富裕。

報(bào)道稱，阿里巴巴千億元助力共同富裕分為十大行動(dòng)，圍繞科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高質(zhì)量就業(yè)、弱勢群體關(guān)愛和共同富裕發(fā)展基金等五大方向展開，主要涉及欠發(fā)達(dá)地區(qū)數(shù)字化建設(shè)、中小微企業(yè)運(yùn)營降成本、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、中小企業(yè)出海、助力高質(zhì)量就業(yè)、幫助提高靈活用工群體的福利保障等等。

不久之前的2021年8月18日，騰訊也宣布將啟動(dòng)“共同富裕專項(xiàng)計(jì)劃”，投入500億元，聚焦在帶動(dòng)低收入增收、幫助醫(yī)療救助完善、促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)增效、資助普惠教育共享等切實(shí)帶后富、幫后富的領(lǐng)域，長期、持續(xù)提供支持。

算上騰訊在2021年4月向“可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新”項(xiàng)目投入的500億元，騰訊和阿里一樣，都拿出了1000億元用于承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。值得一提的是，騰訊的“可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新”項(xiàng)目著眼于基礎(chǔ)科學(xué)、教育創(chuàng)新、碳中和、FEW（食物、能源與水）、養(yǎng)老科技和公益數(shù)字化等領(lǐng)域的前瞻性探索。

除了阿里和騰訊的“雙千億”，美團(tuán)創(chuàng)始人王興、58同城創(chuàng)始人姚勁波也在其他渠道發(fā)聲，表達(dá)對于“共同富?！钡闹С帧?/p>

美團(tuán)2021年第二季度業(yè)績財(cái)報(bào)發(fā)布后的分析師會(huì)議上，王興對“共同富?！边M(jìn)行了解釋。他表示，共同富裕本身就植根于美團(tuán)的基因中，美團(tuán)的名字就有“一起更好”的意思：

“‘美’就是better，‘團(tuán)’就是together，美團(tuán)就是一起更好”。

隨后，市場因?yàn)橥跖d機(jī)智的言論大受鼓舞，當(dāng)日美團(tuán)股價(jià)拉升9.02%。58創(chuàng)始人姚勁波還在朋友圈“跟帖”表示，58 同城，確實(shí)是來自“我們一起發(fā)”；共同富裕，主業(yè)也確實(shí)是為人民服務(wù)，共建美好城。

一時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于社會(huì)責(zé)任的主動(dòng)承擔(dān)，達(dá)到了一個(gè)前所未有的高度。不論是騰訊、阿里用真金白銀加碼對于社會(huì)責(zé)任的投入，還是美團(tuán)、58創(chuàng)始人在公開、半公開場合對于共同富裕概念的新詮釋，都在表明，共同富裕已經(jīng)是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在今后發(fā)展繞不開的話題。

那么問題來了，互聯(lián)網(wǎng)公司為什么在2021年加碼“共同富?！?，又該如何書寫？打出“共同富?！贝笃斓幕ヂ?lián)網(wǎng)公司，將給社會(huì)帶來怎樣的改變？

“前共同富裕時(shí)代”的互聯(lián)網(wǎng)公司，是如何做的？

首先要明確一個(gè)事實(shí)：如果以2021年的9月視為互聯(lián)網(wǎng)公司加碼“共同富?！钡脑c(diǎn)，在這之前，互聯(lián)網(wǎng)公司就已經(jīng)在促進(jìn)共同富裕、致力社會(huì)公益上做出了不少貢獻(xiàn)。

剛剛過去的9月9日，就是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中影響力巨大的“99公益日”。這個(gè)公益日活動(dòng)由騰訊在2015年率先發(fā)起，騰訊開放平臺與技術(shù)，提供流量、資金，得到了眾多互聯(lián)網(wǎng)公司和公益機(jī)構(gòu)的響應(yīng)。

2017年，騰訊公益還在99公益日做出了一個(gè)刷屏朋友圈的爆款H5“小朋友畫廊”，在6小時(shí)內(nèi)獲得捐款580萬次，總募款1300萬元。

互聯(lián)網(wǎng)公司做公益的另一種形式是成立公益基金會(huì)。早在2007年，同樣是騰訊開風(fēng)氣之先，最早發(fā)起成立了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)首家慈善基金會(huì)，也就是騰訊公益慈善基金會(huì)；2010、2011年，百度和阿里也先后成立了“百度公益基金會(huì)”和“阿里巴巴公益基金會(huì)”。

在基金會(huì)的框架下，各大互聯(lián)網(wǎng)公司有了一個(gè)“專職”做公益的部門，資金和其他力量也有了一個(gè)統(tǒng)一出口。互聯(lián)網(wǎng)公司的公益基金會(huì)，特別是BAT等大公司的基金會(huì)，還在民政部門取得了備案，“正規(guī)化”工作相當(dāng)?shù)轿弧?/p>

大廠們?yōu)榱俗屪陨淼墓嫘袆?dòng)更具影響力，一般還會(huì)將每年的公益事跡制作成“社會(huì)責(zé)任報(bào)告”“年度工作報(bào)告”等，在網(wǎng)站等渠道進(jìn)行公開，有些上市公司還會(huì)發(fā)布公益基金會(huì)的審計(jì)報(bào)告。在這一點(diǎn)上，騰訊、阿里都將相關(guān)報(bào)告發(fā)布在網(wǎng)站的顯著位置，對于查閱而言十分便利。

從具體實(shí)施維度上看，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特別是大公司，普遍將目光投向了“脫貧”“環(huán)?！薄袄先恕钡确矫妫?020年，“抗擊疫情”成了互聯(lián)網(wǎng)公司做公益的關(guān)鍵詞。

比如在農(nóng)村脫貧上，阿里在2017年成立了“阿里巴巴脫貧基金”，圍繞教育、健康、女性、生態(tài)和電商五大方向，探索可持續(xù)、可參與、可借鑒的互聯(lián)網(wǎng)脫貧模式。此后，阿里還根據(jù)實(shí)際情況向農(nóng)村派出“特派員”，探索更有針對性的助農(nóng)方案。

2021年5月，阿里巴巴脫貧基金升級為阿里巴巴鄉(xiāng)村振興基金，繼續(xù)推進(jìn)教育、健康、女性、生態(tài)和電商五大脫貧方向，鞏固鄉(xiāng)村脫貧成果；同時(shí)圍繞科技振興、產(chǎn)業(yè)振興、人才振興三大方向推出14 項(xiàng)具體措施，作為未來一年助力鄉(xiāng)村振興的具體工作目標(biāo)。

騰訊也結(jié)合自身的技術(shù)能力，在2015年打造了“為村”平臺，從鄉(xiāng)村社交、鄉(xiāng)村服務(wù)、黨務(wù)村務(wù)等方面賦能鄉(xiāng)村。

而隨著短視頻和直播產(chǎn)品的興起，快手、抖音也通過直播和短視頻等普惠、低門檻的渠道，用更直接的方式去促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮、保存?zhèn)鹘y(tǒng)文化。特別是2020年的疫情以來，互聯(lián)網(wǎng)公司越來越多地通過直播的形式，為農(nóng)村脫貧貢獻(xiàn)一份力量。

由此不難看出，“前共同富裕時(shí)代”互聯(lián)網(wǎng)公司所做的公益項(xiàng)目和事業(yè)，與共同富裕的理念和目標(biāo)不謀而合，在本質(zhì)上有著許多共同之處。不論是振興鄉(xiāng)村還是保護(hù)環(huán)境，都體現(xiàn)著互聯(lián)網(wǎng)公司通過科技、資金和人才等諸多要素，致力于實(shí)現(xiàn)“先富帶動(dòng)后富”。

“共同富裕”在2021

那么，為什么互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)力“共同富?！钡母叱笔窃?021年呢？

如果從戰(zhàn)略的層次來看，還可以發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)在整體方向的高度，完成了向共同富裕目標(biāo)的“對齊”。

最典型的是騰訊。

2021年4月，騰訊宣布啟動(dòng)新一輪戰(zhàn)略升級，公布了“扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推動(dòng)可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新”的新戰(zhàn)略，新設(shè)立可持續(xù)社會(huì)價(jià)值事業(yè)部，由原分管騰訊新聞的副總裁陳菊紅擔(dān)任負(fù)責(zé)人。

這也被外界視作騰訊“科技向善”探索的延續(xù)。從2017年開始，騰訊就開始了關(guān)于科技向善的思考和行動(dòng)；2019年，騰訊在成立21周年的紀(jì)念日上，正式發(fā)布了新的使命愿景——用戶為本，科技向善。

由此可見，互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)生的向善使命與戰(zhàn)略，已經(jīng)不可避免地和共同富裕所指向的目標(biāo)產(chǎn)生了頗大的交集。從公司發(fā)展的角度看，積極響應(yīng)共同富裕的要求，正是互聯(lián)網(wǎng)公司的必然選擇。

從外部環(huán)境上看，互聯(lián)網(wǎng)公司也很有必要積極響應(yīng)“共同富裕”。

首先，國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的增長幅度，正在漸漸觸及天花板。截至2021年6月，我國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達(dá)到10.11億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為71.6%，已經(jīng)是全世界規(guī)模最大的數(shù)字社會(huì)。問題也隨之而來：當(dāng)用戶逐漸飽和之后，互聯(lián)網(wǎng)公司的新機(jī)會(huì)在哪里？

“共同富裕”則為互聯(lián)網(wǎng)公司提供了一個(gè)新的機(jī)會(huì)——在“先富帶動(dòng)后富”的過程中，為更多的用戶提供價(jià)值。

其次，在“國內(nèi)國外雙循環(huán)”的背景下，“共同富?！睂τ诳s小居民收入差距、提振居民消費(fèi)是一劑良藥。

2021年8月31日，瑞銀亞洲經(jīng)濟(jì)研究主管、首席中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家汪濤在媒體電話會(huì)上表示，“共同富?！睂⑼ㄟ^一系列政策“更多向消費(fèi)傾斜，尤其是提高中低收入人群的消費(fèi)。”從長遠(yuǎn)來看，用戶消費(fèi)能力的提升，對于主營業(yè)務(wù)在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司來說也是利好。

還有一點(diǎn)值得注意，國際化企業(yè)越來越重視的ESG理念——環(huán)境（Environmental）、社會(huì)（Social）和治理（Governance），隨著越來越多國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與到國際合作中，ESG在國內(nèi)的分量也越來越大。

在ESG理念中，“社會(huì)”維度中的企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的比重相當(dāng)大，要求企業(yè)結(jié)合社會(huì)實(shí)際，重視員工福利、數(shù)據(jù)隱私安全、便民適老、社會(huì)公平等等，在很大程度上和“共同富?！辈恢\而合。ESG浪潮之下，互聯(lián)網(wǎng)公司響應(yīng)共同富裕，也可以看做國內(nèi)企業(yè)的一次“國際接軌”。

另外，不要忘記互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個(gè)信息共享和流通為最初始功能的工具，“共同富?！毕喈?dāng)接近以“共享”和“平等”為出發(fā)點(diǎn)的“互聯(lián)網(wǎng)初心”。在這個(gè)意義上看，互聯(lián)網(wǎng)公司加碼共同富裕，也是一種用戶樂見的價(jià)值回歸。

互聯(lián)網(wǎng)公司能做什么？

可以看見的是，最近一段時(shí)間，“三次分配”的概念正在被越來越多的人提起。關(guān)于共同富裕 的文件中，出現(xiàn)了這樣的提法：

“正確處理效率和公平的關(guān)系，構(gòu)建初次分配、再分配、三次分配協(xié)調(diào)配套的基礎(chǔ)性制度安排。”

關(guān)于三次分配，早在上世紀(jì)90年代就有經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出了這一概念。其中，三次分配中的初次分配是由市場按照效率原則進(jìn)行的分配；再分配由政府通過稅收、社會(huì)保障支出等“一收一支”進(jìn)行的再分配；三次分配更強(qiáng)調(diào)“公益”和“道德”，通過自愿捐贈(zèng)來進(jìn)行分配。

在2021年8月舉行的中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第十次會(huì)議上，三次分配被首次明確為“基礎(chǔ)性制度安排”。對于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，“三次分配”中的公益和自愿捐贈(zèng)部分，已經(jīng)得到了較好的落實(shí)；結(jié)合大公司的平臺和技術(shù)實(shí)力，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“三次分配”有時(shí)還會(huì)起到一加一大于二的效果。

比如在全民抗擊疫情的2020年，很多互聯(lián)網(wǎng)公司不僅捐款、捐物，還研發(fā)了健康碼、行程卡等大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，助力抗擊疫情；在剛剛過去的河南洪水中，刺猬公社（ID：ciweigongshe）曾不完全統(tǒng)計(jì)了互聯(lián)網(wǎng)公司的捐贈(zèng)情況，短時(shí)間內(nèi)，大約20家大中型互聯(lián)網(wǎng)公司捐款近10億元支援受災(zāi)地區(qū)，騰訊文檔等平臺還在救援中起到了信息集散平臺作用，成為“互聯(lián)網(wǎng)救災(zāi)”的典型應(yīng)用。

也有企業(yè)在共同富裕的背景下，加大了對員工的股權(quán)激勵(lì)力度，希望“讓一部分員工先富起來”。但最近這樣做的典型企業(yè)卻不是互聯(lián)網(wǎng)公司，而是制造業(yè)企業(yè)吉利。

2021年8月30日，吉利宣布批準(zhǔn)3.5億股額度的股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，第一批向一萬多名員工授予其中1.67億股。按照當(dāng)時(shí)市值計(jì)算，這筆股權(quán)激勵(lì)約價(jià)值45億港幣。根據(jù)吉利在此前發(fā)布的“共同富裕計(jì)劃行動(dòng)綱領(lǐng)”，吉利還將實(shí)施全員收入增長計(jì)劃、全員家庭健康保險(xiǎn)計(jì)劃、全員職業(yè)提升計(jì)劃等一系列舉措，實(shí)現(xiàn)員工共同富裕。

互聯(lián)網(wǎng)公司跟隨制造業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的做法，也不是不可能。在脈脈上，不少互聯(lián)網(wǎng)公司員工就表示，“共同富?！钡谋尘跋拢瑒趧?dòng)的價(jià)值有望得到更進(jìn)一步的尊重，這并不僅僅體現(xiàn)在股權(quán)、工資收入上的增長，還體現(xiàn)在公司對于勞動(dòng)者的保障、對勞動(dòng)法的遵守等等。

與此同時(shí)，輿論場中也出現(xiàn)了對于共同富裕的一些誤讀。就此，官方也進(jìn)行了澄清和說明：

“先富帶后富、幫后富，不搞‘殺富濟(jì)貧＇?！?/p>

“第三次分配是在自愿基礎(chǔ)上的，不是強(qiáng)制的。”

“充分估計(jì)實(shí)現(xiàn)共同富裕的長期性、艱巨性、復(fù)雜性。”

對于“共同富?！?，社會(huì)各方都有比較清醒的認(rèn)識，一方面這是一個(gè)長期且艱巨復(fù)雜的工程，另一方面，它需要各個(gè)主體建立在認(rèn)同之上的參與?！肮餐辉！辈粫?huì)是互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展的阻力，2021年開啟的“共同富裕元年”，將會(huì)是大廠們在實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的一個(gè)新起點(diǎn)。

參考資料

[1] 阿里巴巴集團(tuán)將投入1000億元助力共同富裕 浙江新聞客戶端 方臻子

[2] 騰訊啟動(dòng)“共同富裕專項(xiàng)計(jì)劃”持續(xù)發(fā)力改善民生 光明網(wǎng) 孔繁鑫

[3] 共同富裕！吉利汽車向員工發(fā)放市值44億港元股票！瀟湘晨報(bào)

[4] “共同富裕”如何影響投資？瑞銀稱中國家庭將加大股票配置 棱鏡 肖望