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《長(zhǎng)津湖》之后的中國(guó)電影,影業(yè)掌舵人有話說!

時(shí)間:2021.12.23 來源:1905電影網(wǎng) 作者:柯諾


1905電影網(wǎng)專稿 《長(zhǎng)津湖》躍升中國(guó)影史票房冠軍、國(guó)慶檔單日票房連續(xù)6天破6億、2021年度總票房截至目前突破450億......一系列數(shù)據(jù)都表明,在疫情大背景下的中國(guó)電影市場(chǎng)正在迅速回暖。


我國(guó)的電影行業(yè)充滿活力,市場(chǎng)持續(xù)繁榮,但與建成電影強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)相比,與新時(shí)代新征程對(duì)電影提出的新要求相比,仍然任重道遠(yuǎn)。


第16屆中國(guó)長(zhǎng)春電影節(jié)作為中國(guó)文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)第十一次全國(guó)代表大會(huì)勝利閉幕后的第一個(gè)國(guó)家級(jí)電影盛會(huì),秉承文代會(huì)會(huì)議精神,長(zhǎng)影節(jié)組委會(huì)于12月22日舉辦電影論壇:“中國(guó)電影高峰論壇:百年新時(shí)代、電影新征程”。


 

論壇邀請(qǐng)萬達(dá)文化集團(tuán)總裁兼萬達(dá)影視集團(tuán)總裁曾茂軍,博納影業(yè)集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總裁于冬,華誼兄弟傳媒股份有限公司副董事長(zhǎng)、CEO王中磊,以及阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里影業(yè)總裁李捷匯聚一堂,影業(yè)公司掌舵人坐而論道,以戰(zhàn)略視角展望國(guó)內(nèi)院線電影市場(chǎng)的復(fù)蘇與發(fā)展。

 

“戰(zhàn)大疫、迎大考” 

中國(guó)電影的成績(jī)令西方同行羨慕


“2021年對(duì)于中國(guó)電影的所有工作者來講是非常艱難,同時(shí)又非常難忘,因?yàn)槲覀兪菓?zhàn)大疫、迎大考”,論壇上,于冬首先對(duì)今年的中國(guó)電影市場(chǎng)進(jìn)行總結(jié)。

 

2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年,于冬表示,在這樣一個(gè)重要的歷史時(shí)刻,電影人團(tuán)結(jié)一心,打造出《長(zhǎng)津湖》《1921》《革命者》《中國(guó)醫(yī)生》等一大批優(yōu)秀作品為建黨百年獻(xiàn)禮。

 

“能完成電影的拍攝已經(jīng)是一個(gè)非常了不起的成績(jī)。在各地疫情防控常態(tài)化的大環(huán)境下,院線同仁也克服了很多困難,取得超出450億的票房,在全世界來講都是令人驚嘆,令西方的很多電影同行羨慕,這個(gè)成績(jī)來之不易。”于冬也借此機(jī)會(huì)向全國(guó)的院線、公司和電影同行表達(dá)由衷的敬意。


博納影業(yè)董事長(zhǎng)于冬

 

李捷透露,燈塔專業(yè)版年初對(duì)2021年全年票房數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)是在400億左右,而目前中國(guó)電影全年票房已經(jīng)突破450億,超出預(yù)期。

 

“這是一個(gè)非常振奮的信息,在全球線下產(chǎn)業(yè)重創(chuàng)的情況下,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)取得這樣的成績(jī)非常難得,甚至在整個(gè)娛樂內(nèi)容的線下場(chǎng)景中,和演出、話劇相比,顯然電影有非常頑強(qiáng)的生命力,且得到了觀眾的認(rèn)同。”


電影市場(chǎng)出現(xiàn)兩大趨勢(shì)

檔期集中化和頭部電影集中化


在中國(guó)電影取得新成就的同時(shí),李捷也觀察到電影市場(chǎng)存在發(fā)展不平衡、不充分的問題。

 

相對(duì)2019年和2018年,今年電影市場(chǎng)的頭部化更為顯著,“據(jù)我大概判斷,約15%的電影貢獻(xiàn)全年約85%的票房。”比如《長(zhǎng)津湖》《你好,李煥英》《唐人街探案3》三部影片票房加起來達(dá)150億,約占全年票房的三分之一。

 

第二個(gè)是檔期集中化,“大檔期的電影票房更為集中。電影票房貢獻(xiàn)主要來自春節(jié)、五一、國(guó)慶、賀歲和元旦檔期,平時(shí)周末和其它檔期的日均票房都顯著低于19年和18年。而大體量的電影也主要集中在四大檔期,檔期集中化和頭部電影集中化的趨勢(shì),會(huì)給電影生產(chǎn)和發(fā)行工作帶來困難。”


阿里影業(yè)總裁李捷


對(duì)于2022年的中國(guó)電影市場(chǎng)前景,李捷非常積極樂觀。他認(rèn)為明年初又將呈現(xiàn)史上最強(qiáng)春節(jié)檔的熱鬧景象,基于疫情原因和電影本身的生產(chǎn)周期模式,從下半年開始,院線電影的數(shù)量也會(huì)回升,或?qū)⒊^2019年同期的供應(yīng)狀態(tài)。

 

曾茂軍和王中磊都同意檔期集中化和頭部電影集中化的市場(chǎng)現(xiàn)象。王中磊表示,過度依賴單獨(dú)影片或單獨(dú)檔期,電影沒有成為一個(gè)常態(tài)化的線下消費(fèi)習(xí)慣,電影從業(yè)者應(yīng)負(fù)有責(zé)任,未來要更加努力持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量的電影。


他認(rèn)為影視內(nèi)容的生產(chǎn)首先應(yīng)該在源頭上進(jìn)行成本控制,以更合理的投資成本和資源配置產(chǎn)出更多高質(zhì)量的優(yōu)秀影片;其次,電影市場(chǎng)應(yīng)該推進(jìn)影片的分線上映,合理調(diào)配各類型影片的上映檔期,達(dá)到市場(chǎng)更高效良性的運(yùn)作。



“春節(jié)檔和五一檔這兩個(gè)檔期的票房高于2019年,十一檔期是接近,電影檔期效應(yīng)越來越明顯。”曾茂軍觀察,現(xiàn)在很多片方認(rèn)為大檔期才可能會(huì)有大票房,造成大檔期影片擁擠的狀況,但是在大檔期里,觀眾選擇電影的數(shù)量有限,很多觀眾都只看一部電影,頭部效應(yīng)也就越來越明顯。

 

在他看來,要對(duì)此作出改變需要多方共同努力,第一要想盡辦法把觀眾留在電影院,第二是市場(chǎng)需要更多豐富化的電影內(nèi)容,第三要繼續(xù)推進(jìn)發(fā)展分線發(fā)行制度,“一些小成本的電影應(yīng)該要堅(jiān)持做分線發(fā)行的嘗試,讓全國(guó)電影院放映的電影有差異化,各種類型的觀眾都可以在不同的電影院找到自己喜歡的電影。我相信觀眾逐漸會(huì)回歸。”


萬達(dá)影視總裁曾茂軍


曾茂軍對(duì)明年中國(guó)電影票房充滿信心,他預(yù)測(cè)大盤有可能突破550億,“我相信中國(guó)電影市場(chǎng)再需要一到兩年時(shí)間就會(huì)恢復(fù)到2019年,甚至更好。”


如何把觀眾留在影院?

“根本是解決創(chuàng)作源頭問題”


論壇上,于冬拋出了業(yè)內(nèi)需要高度重視的兩個(gè)數(shù)據(jù)——“截至目前,今年的觀眾人次是11.2億次,19年的觀影人次是17.3億次,人次在減少。今年的平均觀影年齡達(dá)到29歲,19年的平均觀影年齡是21.7歲,說明年輕觀眾在流失。”


如何吸引更多人以及年輕人群體走進(jìn)影院看電影,當(dāng)前影業(yè)公司的掌舵人們都在想方設(shè)法。



曾茂軍認(rèn)為,現(xiàn)在隨著大家日常對(duì)手機(jī)使用的頻率越來越高,養(yǎng)成不斷在各種軟件、資訊平臺(tái)、短視頻平臺(tái)跳躍的習(xí)慣,特別是短視頻對(duì)電影的影響很大,“現(xiàn)在做短視頻已經(jīng)是7秒法則,如果你不能在7秒之內(nèi)吸引住他,這個(gè)短視頻他就不看了。而電影這種藝術(shù)形式需要大家花相對(duì)長(zhǎng)的時(shí)間在電影院里體驗(yàn)。”


“線下觀看電影是重要的一種社交,也是重要的一種線下體驗(yàn),我從來就不擔(dān)心短視頻會(huì)影響院線電影觀眾的入場(chǎng)意愿。”在李捷的觀點(diǎn)里,短視頻真正影響的是同為線上體驗(yàn)的長(zhǎng)視頻,反而是在年輕群體流行起來的“劇本殺”,未來對(duì)電影消費(fèi)是否會(huì)產(chǎn)生影響,更值得關(guān)注。

 


對(duì)于如何把更多觀眾留在電影院,曾茂軍提出了自己的思路和方案。在他看來,電影院應(yīng)該是一個(gè)小型的娛樂綜合體。

 

“電影院可以拿出兩三個(gè)廳來做多種娛樂形式,包括劇本殺,包括轉(zhuǎn)播各種賽事、音樂會(huì)、戲劇等。我們?cè)谶@個(gè)場(chǎng)所里通過多種娛樂業(yè)態(tài),讓消費(fèi)者知道近期正在熱映的電影,也許他們就會(huì)去隔壁廳看電影了。”

 

李捷則想到之前曾經(jīng)設(shè)想的“動(dòng)畫,你早!”項(xiàng)目,他建議未來在暑期的工作日,影院可以在早上的非黃金時(shí)段排動(dòng)畫電影,家長(zhǎng)也可以把孩子放到電影院里,類似綜合托管的概念。如果可行,希望有更多院線和他們一同合作來做這件事。



無論影院變成什么樣或采用哪種放映模式,于冬認(rèn)為,“還是要解決創(chuàng)作源頭的問題。只要有好電影在,觀眾就會(huì)回來,要恢復(fù)我們創(chuàng)作源頭的生產(chǎn)的信心。電影院不管什么場(chǎng)景,我覺得那都是短暫的,真正電影院還是要放好片子,要靠影片源頭活水的帶動(dòng)。”

 

于冬說,投資人和制片公司要有年度規(guī)劃,要有籌措各方資源、調(diào)配資金的能力,行業(yè)越是在調(diào)整期,越需要發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神。“平時(shí)檔期觀眾比較少來看,或者是觀影人次不夠,什么原因?就是我們現(xiàn)在還不夠有更多更好的中等規(guī)模的多元化多類型的影片投放,這個(gè)需要時(shí)間來恢復(fù)。”



前不久,第十一次文代會(huì)圓滿閉幕,為包括電影人在內(nèi)的廣大文藝工作者指明了前進(jìn)方向。于冬以習(xí)近平總書記在文代會(huì)上的講話來做總結(jié),“總書記說要把提高質(zhì)量作為文藝作品的生命線,大家都要認(rèn)真學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì)。我們只有拿出更多更好的優(yōu)秀作品來回饋觀眾,這才是我們電影產(chǎn)業(yè)逐漸恢復(fù)元?dú)?,成為電影?qiáng)國(guó)的一個(gè)根本路徑。”


文/柯諾 部分圖片/楊楠

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