1905電影網(wǎng)專(zhuān)稿 在電影《我是真的討厭異地戀》上映的第15天，豆瓣評(píng)分終于亮出了5.5分的成績(jī)，票房累計(jì)1.32億，成為2月14日之后，票房最高的華語(yǔ)電影。
而本年票房成績(jī)排在它前一位的國(guó)產(chǎn)真人電影，則同樣是光線出品的愛(ài)情青春電影《十年一品溫如言》，票房為1.67億，但評(píng)分僅2.8分。
毋庸置疑，即便出品了《狙擊手》《革命者》等口碑佳作的光線傳媒，青春電影仍是他們的“招牌門(mén)面”之一，但是近年來(lái)，其出品發(fā)行的這類(lèi)電影多是，賺錢(qián)賠口碑的買(mǎi)賣(mài)。
在光線傳媒4月底發(fā)布的2021年年報(bào)中顯示，雖然后續(xù)不乏《堅(jiān)如磐石》《掃黑·撥云見(jiàn)日》等其他題材類(lèi)型的作品，但青春題材依舊是其儲(chǔ)備庫(kù)中的重點(diǎn)。
自進(jìn)入電影行業(yè)至今超16年，即將脫離“青春期”的光線傳媒，真的夠青春?jiǎn)幔?/p>
“青春”和“愛(ài)情”
光線傳媒CEO王長(zhǎng)田曾不止一次在活動(dòng)論壇上談到，在真人電影方面，青春電影和愛(ài)情電影是光線的招牌。
市場(chǎng)上這兩類(lèi)電影常有，但一直深耕這個(gè)題材類(lèi)型的電影公司不常有。光線對(duì)這類(lèi)電影的執(zhí)著，可以說(shuō)是“研究”，也可以用網(wǎng)友說(shuō)的是“復(fù)制”。
但事實(shí)上，光線并非靠著青春愛(ài)情電影“起家”，但它確實(shí)是內(nèi)地青春愛(ài)情電影的引領(lǐng)者。
在這個(gè)范疇中，青春電影和愛(ài)情電影定義較為模糊。光線既曾出品過(guò)《超時(shí)空同居》《我的機(jī)器人女友》等純愛(ài)作品，也有《五個(gè)撲水的少年》這類(lèi)以青春為核心的電影。
事實(shí)上，光線在找到青春愛(ài)情電影之前，第一部爆款電影，是徐崢導(dǎo)演的處女作《人再?lài)逋局﹪濉?/a>，也是成為了中國(guó)影史中，首部票房過(guò)十億的國(guó)產(chǎn)電影。
這個(gè)成績(jī)并沒(méi)有讓光線快速地掌握流量密碼，反而是半年后上映的電影，《致我們終將逝去的青春》成為了后續(xù)的創(chuàng)作樣本。
“IP+新人導(dǎo)演+新人演員”，幾乎成為了光線傳媒的標(biāo)準(zhǔn)化模式。
在《致青春》后續(xù)幾年中，光線分別制作了電影《同桌的你》《左耳》《誰(shuí)的青春不迷?！?/a>等一系列的青春電影，而這些電影無(wú)不處于上述的框架之中，甚至這三部電影的檔期均選在4月下旬。
當(dāng)然，光線同樣不乏更有號(hào)召力陣容卡司的作品，像《匆匆那年》《陪安東尼度過(guò)漫長(zhǎng)歲月》《從你的全世界路過(guò)》這類(lèi)作品，檔期均安排在了國(guó)慶檔或者賀歲檔。
翻閱光線傳媒2013年至今的年報(bào)，除了2019年之外，每年年度“影視劇收入前五名”的作品中，青春愛(ài)情電影必有1-2部。而2019年，光線則是以一部《哪吒之魔童降世》扛下了營(yíng)收的半壁江山。
這波青春市場(chǎng)的興起，和光線自身的定位有著絕對(duì)的關(guān)系。
光線傳媒是做娛樂(lè)節(jié)目起家的，自身培養(yǎng)了不少具有娛樂(lè)精神的人員。尤其是在微博興起的年代，丁丁張和劉同兩位就職光線傳媒的媒體人，抓住時(shí)機(jī)，成為當(dāng)時(shí)一批90后的“人生導(dǎo)師”。
他們各自撰寫(xiě)的《誰(shuí)的青春不迷?！贰度松枰掖?hellip;…這些在如今看來(lái)是典型的雞湯文學(xué)，一度位居當(dāng)時(shí)圖書(shū)暢銷(xiāo)榜前列。他們無(wú)不利用自己的影響力，讓光線在學(xué)生群體中打開(kāi)了市場(chǎng)。
后續(xù)，劉同的散文集《誰(shuí)的青春不迷?！贰段以谖磥?lái)等你》分別被改編成電影和網(wǎng)劇，出品方均是光線傳媒，劉同擔(dān)任編劇和制片工作。如今，他已是光線影業(yè)的副總裁。
或許，在探究光線對(duì)青春愛(ài)情電影的探索，不如從其背后的人才培養(yǎng)入手，劉同的成長(zhǎng)，亦或是光線的縮影。
“人才培養(yǎng)”
光線出品電影的導(dǎo)演，多是生面孔。
在王長(zhǎng)田看來(lái)，相比起導(dǎo)演，制片人才是一家公司長(zhǎng)期能運(yùn)營(yíng)下去的關(guān)鍵。每個(gè)制片人都可以獨(dú)當(dāng)一面，“自己判斷項(xiàng)目的商業(yè)前景，發(fā)起項(xiàng)目，購(gòu)買(mǎi)IP，洽談編劇，在外跟很多團(tuán)隊(duì)組建劇組，制訂拍攝計(jì)劃等等，光線公司領(lǐng)導(dǎo)層在最重要的環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)。”
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| 光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田 |
《你的婚禮》的制片人曹曉北、《五個(gè)撲水的少年》的制片人孫永煥、《我是真的討厭異地戀》的制片人郭棟楠，無(wú)不是在光線，從最初的宣傳人員或者節(jié)目策劃，慢慢走到現(xiàn)在的崗位。
光線的那些電影片尾字幕中，不斷更換的導(dǎo)演名字，而這群人變換的則是名字前的職稱(chēng)。在一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的磨練中，他們逐漸對(duì)市場(chǎng)有更清晰的了解和掌握。
光線內(nèi)部的人才培養(yǎng)機(jī)制，不僅僅局限制片人的培養(yǎng)，而是全產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)行培養(yǎng)。
光線·英事達(dá)是光線全資的子公司，主要是負(fù)責(zé)視覺(jué)創(chuàng)作。畢竟光線有制作電視節(jié)目的基因，英事達(dá)早期兼顧不少其他電視臺(tái)活動(dòng)或者節(jié)目的視覺(jué)工作，隨著光線出品的電影越來(lái)越多，這些電影的各類(lèi)視覺(jué)物料（海報(bào)、視頻等）均由英事達(dá)完成。
這種內(nèi)部資源的共享，也能讓電影前期的制作預(yù)算減少。不僅如此，對(duì)于一家影視制作公司而言，演員的成本更是關(guān)鍵。
光線從較早時(shí)期，就開(kāi)始運(yùn)營(yíng)自己的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，柳巖、謝楠、大左等人均為其簽約伙伴，但這些人早期多數(shù)是以主持工作為主。
電影《誰(shuí)的青春不迷?！穭t是光線扶持自家新人的標(biāo)志作品，郭姝彤、丁冠森、趙文龍、胡先煦無(wú)不成為他們的簽約藝人。
相較于他們，2019年電影《悲傷逆流成河》中的任敏、辛云來(lái)、章若楠，可謂是如今光線出品電影的“領(lǐng)頭羊”。
任敏后續(xù)的《十年一品溫如言》《我是真的討厭異地戀》，辛云來(lái)則以主演或者配角的形式，出現(xiàn)在《如果聲音不記得》《革命者》《五個(gè)撲水的少年》《十年一品溫如言》等片中，章若楠更是拿下《如果聲音不記得》，以及和許光漢搭檔的《你的婚禮》兩塊“大餅”。
去年上映的電影《五個(gè)撲水的少年》，除辛云來(lái)外，全新人陣容，后續(xù)均被光線簽約。路演過(guò)程中，人氣更高的李孝謙，很快就以男主身份，出演了電影《我們的樣子像極了愛(ài)情》。
制片人孫永煥曾在采訪中說(shuō)，之所以使用這種戰(zhàn)略，“一是市場(chǎng)環(huán)境，市場(chǎng)上很少有電影敢用新人，所以這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)我們就不給市場(chǎng)，我們來(lái)?yè)?dān)。二是便于對(duì)這些新人未來(lái)的每一步做規(guī)劃，比如說(shuō)我們的演員在演這部電影的時(shí)候，我們就知道他大概的檔期是怎樣的，就會(huì)在他日后的工作當(dāng)中把他所有的時(shí)間規(guī)劃好，下一部該做什么樣的戲也會(huì)做好安排。如果不是光線的藝人，我們出去做一些宣傳，比如說(shuō)跑路演等等的時(shí)候就很難去調(diào)時(shí)間。”
自家演員的配置，也進(jìn)一步降低了光線這類(lèi)電影的成本，實(shí)現(xiàn)“以小搏大”的可能。這種自上而下，自?xún)?nèi)到外的人才培養(yǎng)機(jī)制，也讓光線在這個(gè)不被看好的青春愛(ài)情電影浪潮中，找到了自己的“定海神針”。
“把握市場(chǎng)”
對(duì)于制作、宣傳營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)行三位一體的光線傳媒，了解市場(chǎng)是保持勝利的關(guān)鍵幀。
從近年電影市場(chǎng)來(lái)看，即便青春電影式微，愛(ài)情電影多只靠情人節(jié)、七夕這類(lèi)日子，賺得快錢(qián)，光線依舊能用自己的方式，讓青春愛(ài)情電影，實(shí)現(xiàn)翻身的可能。
為什么光線對(duì)《我是真的討厭異地戀》敢不撤檔？
有業(yè)內(nèi)人士分析，光線對(duì)這類(lèi)電影的觀眾畫(huà)像已經(jīng)足夠清晰“下沉”是他們的關(guān)鍵詞，“比起吸引更多一二線城市的觀眾，引起后續(xù)豆瓣等各類(lèi)平臺(tái)的開(kāi)分，不如轉(zhuǎn)換受眾，降低一些評(píng)分平臺(tái)用戶的占比。”
對(duì)比2013年《致青春》和2022年《十年一品溫如言》的“想看數(shù)據(jù)”，女性占比從原來(lái)的56%，變成如今的88%，年齡畫(huà)像也逐漸聚集在20-24歲，即大學(xué)生層面。
這個(gè)占比同樣接近，《我是真的討厭異地戀》和即將8月上映的《我們的樣子像極了愛(ài)情》的“想看數(shù)據(jù)”。
在宣傳方面，光線對(duì)新媒體渠道也越來(lái)越重視，尤其是《悲傷逆流成河》在短視頻效應(yīng)中獲得成功之后，其后續(xù)多數(shù)青春愛(ài)情電影的宣傳重點(diǎn)，較多體現(xiàn)在短視頻平臺(tái)。
這種情況體現(xiàn)在了這類(lèi)影片的物料中，傳統(tǒng)媒體發(fā)布的劇照預(yù)告數(shù)量相較于過(guò)去減少，但越來(lái)越多的短視頻物料，涌現(xiàn)在短視頻平臺(tái)。
而發(fā)行方面，光線傳媒早在2009年，就建立了一套地網(wǎng)發(fā)行體系，尤其是對(duì)下沉市場(chǎng)的挖掘，非常有利。王長(zhǎng)田就曾說(shuō)，光線傳媒的發(fā)行體系，可以幫助電影提高30%-40%的票房。
還能青春多久？
這碗“青春飯”，光線還能吃多久呢？
雖然連續(xù)贏得了市場(chǎng)，但是口碑一次次的崩塌，或許市場(chǎng)還能下沉，但下沉的限額同樣有限。
光線出品的青春愛(ài)情電影近三年的口碑，除了《五個(gè)撲水的少年》，均不被認(rèn)可。即便是打出校園暴力、關(guān)注抑郁癥等社會(huì)議題的電影，亦是如此。就連在電影通常都能拿下9分的票務(wù)平臺(tái)上，這些電影也均在8.5分以下。
光線的這張支票，未來(lái)會(huì)被透支嗎？
光線在2021年年報(bào)中提到，“公司會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)成本的控制，增加中小成本影片的制作，適當(dāng)控制高成本影片的數(shù)量，減少影片的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。”，并在今年的計(jì)劃中，“公司仍然開(kāi)足馬力，影片的類(lèi)型日趨豐富，除了以往成功率較高的青春片、愛(ài)情片之外，公司在喜劇片、科幻片、動(dòng)作片等類(lèi)型上也在按計(jì)劃推進(jìn)。”
近年來(lái)，光線主控或參投了《誤殺》系列、國(guó)慶三部曲、《革命者》、《八佰》等熱門(mén)大片。同時(shí)，連續(xù)兩年參與春節(jié)檔，電影《人潮洶涌》和《狙擊手》均憑借高口碑，實(shí)現(xiàn)了票房逆襲。
在批量生產(chǎn)青春片之前，陳可辛的《親愛(ài)的》、管虎的《匹夫》等文藝佳作，同樣出自這家公司。
從光線后續(xù)的儲(chǔ)備項(xiàng)目來(lái)看，除了各類(lèi)青春電影之外，張藝謀執(zhí)導(dǎo)的反腐電影《堅(jiān)如磐石》、五百執(zhí)導(dǎo)的掃黑題材電影《掃黑·撥云見(jiàn)日》、家暴題材電影《我經(jīng)過(guò)風(fēng)暴》、奇幻喜劇電影《交換人生》等項(xiàng)目均在推進(jìn)中。
曹曉北曾在一個(gè)采訪中談到，再難也得保持一個(gè)制作和上映的節(jié)奏，去不斷適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和觀眾審美的新變化。光線5月底，也即將開(kāi)拍一部喜劇電影，拓展新的內(nèi)容賽道。
或許在這碗“青春飯”的背后，核心其實(shí)是光線抓住了中小成本創(chuàng)作的秘訣，以符合一家企業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)。
至于這些“食材”最終烹飪出來(lái)是“青春”，還是“喜劇”，可能仍是適應(yīng)和調(diào)整的過(guò)程。
但從觀眾的角度，這道菜不管是什么形式，味美，才是關(guān)鍵。
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