文 | 小咕咚
近日，天娛傳媒官宣了由張子賢 、徐康鳴 、施睿 、陳澤文四位成員組成的全新「清爽系男團」1EqualFive。從履歷表來看，四位成員僅參加了微博大型線上運營活動《為了我們的榮耀》。據(jù)悉，該節(jié)目召集了20家經(jīng)紀公司，200多名藝人集結(jié)，各大公司都拿出看家本領(lǐng)，準備以新鮮血液盤活內(nèi)娛，聚焦于內(nèi)娛，進行娛樂行業(yè)生態(tài)觀察計劃，引導助推新生成長。
背靠這檔節(jié)目，此番1EqualFive的成員們先成團、后上綜藝，這樣的出道邏輯可以說是打破了天娛傳媒多年來的團體運營策略。就這樣，沒有熱門節(jié)目背書，也沒有驚人的訓練時長，以清空煩惱、爽朗本色為定位的EqualFive走進了大眾的視野。
對于“1=F”這一團體名稱，官博采取了拆解式的解讀，單為“F”賦予了Fa、Future、Fearless、Fantastic、give me Five等多重含義，說實話，這一番解讀不由得讓人想起了當年在《演員請就位》中郭敬明在回應給何昶希S卡時對于“S”的諸多解讀。
從官宣內(nèi)容來看，天娛傳媒以運營品牌的思維在推廣1EqualFive，即在大眾并不了解、熟悉的情況下，先入為主地向大眾強調(diào)團體的核心特質(zhì)，讓“團設”深入人心。不過，大眾是有獨立思考能力的，團社能否得到社會性的認可，還需要看團體成員后續(xù)的具體表現(xiàn)。
當前，不少媒體都稱1EqualFive是天娛傳媒時隔十四年再推男團，實則不然。除了2008年面世的至上勵合之外，天娛傳媒不僅在2010年短暫運營由郭樂、姜潮、陳驍、盧信宥、張赫、韓野以及徐嘉葦七名成員組成的8090天團，但基礎(chǔ)處于出道即解散的狀態(tài)，還在2015年推出過00后組合“H2K”。
縱觀近十多年的偶像團體迭代歷程，天娛傳媒在屢次創(chuàng)新運營團體卻草草收場間的得與失間，亦是值得復盤的典型樣本。
回顧天娛傳媒運營偶像團體的歷程，呈現(xiàn)出鮮明的階段特征——
第一階段，拼盤組團階段
天娛傳媒這一階段的組團邏輯是從《快樂男聲》《快樂女聲》中選擇未能獨立出道但有一定潛力的選手，與彼時的韓流、泰流熱潮相糅合，將藝人加以包裝之后，以團體的形式逐夢演藝圈。
以至上勵合為例，除了劉洲成之外，中國籍成員張遠、馬雪陽、李茂皆參加過07快男，來自韓國的金恩圣則是韓流擔當，出道后推出了紅遍大街小巷的《棉花糖》等歌曲，也在勁歌王、音樂先鋒榜等獲得了多個獎項，但如今已是物是人非，隨著李茂退團、金恩圣入伍，張遠、馬雪陽、劉洲成先后離開天娛，至上勵合在名存實亡間成為了過去時。如今，物是人非間，至上勵合的成員們也進入了新的人生階段，例如金恩圣和太太張檬在短視頻平臺極為活躍，有著挺高的人氣，而張遠因《快樂再出發(fā)》而翻紅，在花式組CP間也有了更多的曝光度。
iME的成團邏輯亦是如此，中國籍成員李予溪、劉美含、易易梓皆參加過2009年的《快樂女聲》，加上來自韓國的沈泫京和泰國的那琳，形成了當時國內(nèi)唯一的中泰韓偶像女團，推出了音樂EP《哎咿呀》獲得第7屆勁歌王·金曲金榜最有前途新人組合獎、第12屆韓國Mnet亞洲音樂盛典亞洲新星獎，只不過團體壽命相對較短，僅僅過了三年的時間，因兩位外籍成員與天娛傳媒合約到期，之后組合活動開始陷入停滯，最終解散。
從至上勵合到iME，天娛傳媒充分利用《快樂男聲》《快樂女聲》所帶來的藝人資源，整合海外團體運營經(jīng)驗，讓大眾看到了中國本土流行團體的潛能，打破了F4、飛輪海、SHE、SJ等團體在國內(nèi)的壟斷局面，具有一定的先鋒意識。
第二階段，自主造團階段
天娛傳媒這一階段的特色在于集中精力選拔具有成團潛質(zhì)的藝人，與浙江衛(wèi)視、騰訊視頻聯(lián)合出品的大型青少年才藝養(yǎng)成勵志節(jié)目《燃燒吧少年》，對16名少年進行了聲樂、舞蹈、形體、體能等高強度的專業(yè)訓練之后，由兩位少年掌門人李宇春和舒淇分別選擇少年組成自己的戰(zhàn)隊進行比拼，最終李宇春戰(zhàn)隊獲勝，四位少年伍嘉成、谷嘉誠、趙磊、郭子凡以“X-Fire”的團名出道，后續(xù)通過網(wǎng)絡投票增加了五位成員，組成了X玖少年團。
不過，龍丹妮離開天娛傳媒之時，攜X玖少年團自主創(chuàng)業(yè)哇唧唧哇。某種程度而言，由龍丹妮一手打造的X玖少年團，只是和天娛傳媒短暫地愛了一下。但回歸到打法本身，以《燃燒吧少年》這檔綜藝為引，最終“X玖少年團”成團，這一打法開創(chuàng)行業(yè)先河，與現(xiàn)象級的《偶像練習生》《創(chuàng)造101》等節(jié)目的創(chuàng)作邏輯有一定的相似性。
第三階段，“偽養(yǎng)成”階段
在這一階段，天娛傳媒處于跟風的狀態(tài)。彼時，TFboys正在業(yè)內(nèi)嶄露頭角，天娛傳媒或是希冀想跟上少年團體養(yǎng)成的順風車，便將當年一起參加《中國新聲代》的封迪、張漢盛、羅維、黃星羱、蔡知雨招至麾下，以“00后F4”之名組成H2K。
當年，天娛傳媒在低齡偶像團體的運營上相對稚嫩，極度缺乏產(chǎn)品思維，H2K的成員都擁有成熟的舞臺經(jīng)驗，其組團邏輯與早期的至上勵合有一定的相似之處，即便是貼上了養(yǎng)成的標簽，也并非傳統(tǒng)意義上的養(yǎng)成系，如試驗品般的H2K并沒有向大眾展現(xiàn)完整的養(yǎng)成過程，而是以成品偶像的定位出現(xiàn)在大眾視野，粉絲可參與的養(yǎng)成空間少，未能立足養(yǎng)成系粉絲視角了解需求，難以讓粉絲形成粘性。
相較于過往天娛培養(yǎng)團體的路徑來看，H2K在團體運作上也有著一定的差異性，不再單單聚焦于音樂領(lǐng)域，而是面向更多的內(nèi)容渠道。具體來看，H2K在出道后，不僅推出《騎士少年》《你好00后》《ROCO Time》推出系列單曲，還推出組合成長紀錄片《伴我同行：與H2K一起 青春ing》，并參與錄制了騰訊視頻真人秀節(jié)目《你好00后》、金鷹卡通密室闖關(guān)真人秀《瘋狂的麥咭》。
但遺憾的是，盡管有各路資源的加持，H2K在出道一年多后也逐漸淡出了大眾的視野。畢竟，在得粉絲者得天下的偶像養(yǎng)成市場，天娛傳媒以成品心態(tài)運營H2K ，自然難以復刻以養(yǎng)成系為特色的TFboys的成功之路，從社交平臺動態(tài)來看，目前只有黃星羱仍活躍在演藝圈，參演了《天意》《奮斗吧，少年！》《鬢邊不是海棠紅》《少女大人》《偷心畫師》《我的時代，你的時代》《理想照耀中國》《外太空的莫扎特》等影視劇。
從人心日益渙散的至上勵合到廣受市場質(zhì)疑的韓系女團iME，從閃現(xiàn)的8090快樂天團到以00后為特色的H2K,天娛傳媒在藝人團體的打造上一路緊隨國際、國內(nèi)的風口，但在長久經(jīng)營過后大都呈現(xiàn)出有心無力的狀態(tài)，最終均是無告別儀式的草草收場，而這背后的緣由不得而知。
如今進入品牌化運營的第四階段，天娛傳媒不再依賴于節(jié)目輸血，著力于憑借公司自有渠道來招募、培養(yǎng)藝人，此番又將針對1EqualFive有何創(chuàng)新的運營方式，還待觀望。
一直以來，藝人經(jīng)紀都是天娛傳媒支撐性的業(yè)務板塊，但如今該板塊已是青黃不接的狀態(tài)。以簽約《快樂男聲》《快樂女聲》人氣選手起家的天娛傳媒，此前簽約的大多數(shù)藝人或是期滿出走，或是提前解約，如今旗下僅有華晨宇、歐豪、李斯丹妮、白舉綱、江映蓉等幾位“元老藝人”，而新簽約的藝人僅有張新成，做到了人氣與口碑兼具，具有一定的吸金能力，剩下的皆是行業(yè)萌新，變現(xiàn)能力相對有限。
在簽約藝人青黃不接的當下，最直接的影響便體現(xiàn)在營收上。根據(jù)芒果超媒的財報顯示，在2017年、2018年全年年利潤均破億的天娛傳媒，從2019年起營收數(shù)據(jù)便開始下滑，2021年度的凈利潤為7361W+，難回高光時刻，而今年上半年的營業(yè)利潤為-246.34萬元，凈利潤為-258.28萬元。
對于一家以藝人經(jīng)紀業(yè)務為主的傳媒公司，持續(xù)挖掘藝人新的增長點是增長營收的關(guān)鍵所在。一方面，挖掘頭部藝人的吸金潛能，匹配相應的演藝資源，讓藝人潛能得以最大化變現(xiàn)，例如華晨宇曾以9000萬+的個人營收占比全公司藝人經(jīng)紀的三分之一，近年他還在不斷地拓展與個人適配綜藝的業(yè)態(tài)，探索個人之于綜藝領(lǐng)域的更多可能，仍是藝人經(jīng)紀板塊的重要支撐。
另一方面，開發(fā)藝人增收的新模式，此番天娛傳媒推出新男團，亦是開發(fā)藝人經(jīng)紀新觸角的一次嘗試。相對來說，在頭部男團相繼解散的當下，1EqualFive擁有相對松散的市場環(huán)境，外加公司乃至背后的芒果超媒本身擁有節(jié)目及影視劇制作業(yè)務、版權(quán)業(yè)務等業(yè)態(tài)的加持，能夠打通演藝資源輸送渠道，或可憑借這一系列資源供給激活團體價值，收獲粉絲們的喜愛與追捧并成功變現(xiàn)。
雖說團體變現(xiàn)路徑的底層邏輯是說得通的，但具體實踐起來的效果與難度未可知。參照過往的團體來看，雖無明確的財報數(shù)據(jù)進行佐證，但根據(jù)團隊的行程以及藝人的自爆或可推測出一二，例如，H2K公開曝光的次數(shù)屈指可數(shù)，變現(xiàn)數(shù)額極為有限，iME成員劉美含在采訪中表示歌曲版權(quán)收入到手只有2300+，最后因年收入不足12W而滿足解約條件，估計團隊收入之于公司的營收亦是“杯水車薪”。所以，1EqualFive最終能否憑借天娛背后的特色資源通道一炮而紅，助力公司營收的增長，目前還是個問號。不過，在壯大公司藝人版圖、強化新生代藝人吸引力的層面，1EqualFive還是為天娛傳媒釋放出了利好信號。
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