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財新傳媒啟動全面收費,胡舒立:中國讀者享受免費的幸福程度太高了

時間:2023.09.12 來源:人民日報客戶端 作者:刺猬公社

導讀

胡舒立:在中國,培育一個收費市場是非常難的事兒。中國讀者享受免費的幸福程度比很多國家更高。讀者的閱讀習慣是培訓的產(chǎn)物。

刺猬公社 | 曉通

看新聞需要花多少錢?或許不用花錢,隨便下載一個資訊類App,每天有數(shù)不盡的新聞可以免費看。

可就在這種新聞好像就應該免費的趨勢下,財新傳媒逆流而上,對自己的新聞實行全面收費。

昨天下午,財新網(wǎng)宣布從11月6日開始進行收費升級,啟動全面收費。

這家創(chuàng)辦于2010年的新聞資訊網(wǎng)站定位于原創(chuàng)財經(jīng)新聞報道,隸屬于財新傳媒。除了財新網(wǎng),財新傳媒旗下還有《財新周刊》、財新國際、財新《中國改革》等媒體產(chǎn)品。

作為國內(nèi)財經(jīng)類新聞的榜樣媒體,財新在內(nèi)容收費方面的嘗試也早就開始,但原來屬于半收費性質(zhì):《財新周刊》、“數(shù)據(jù)+”和英文產(chǎn)品均收費,財新網(wǎng)免費。。

上線于2010年的《財新周刊》數(shù)字版一直實行收費制,定價為298元/年,每周一出版,一年50期。

此外,財新在去年底推出了面向英文世界的新聞產(chǎn)品“CaixinGlobal”,定價1348元人民幣。還有今年7月上線的數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品“財新數(shù)據(jù)+”,同樣采用收費制,定價1998/年。

因此可以說,這次的收費升級,主要針對的是財新網(wǎng)的內(nèi)容。

通過官網(wǎng)的公告,此番升級之后財新將旗下收費產(chǎn)品歸類為四個“通”,分別為“周刊通”,“財新通”,“數(shù)據(jù)通”以及“英文通”。

“周刊通”的內(nèi)容指的就是《財新周刊》,權(quán)益與之前訂閱《財新周刊》并無二致,定價也依然是每年298元,全年50期?!柏斝峦ā钡膬?nèi)容包括財新網(wǎng)和《財新周刊》,可以說是這兩個平臺的獨家重磅等精華內(nèi)容將會整合在“財新通”里,定價為498/年。

而“數(shù)據(jù)通”和“英文通”則分別指代此前的“財新數(shù)據(jù)+”和CaixinGlobal的內(nèi)容,權(quán)益與之前基本沒有差別。

對于新聞數(shù)字媒體來說,內(nèi)容收費已經(jīng)不是一個新鮮事。西方媒體中,諸如《紐約時報》、《衛(wèi)報》、《華爾街日報》等媒體的網(wǎng)絡版均已實行內(nèi)容收費制。世界報業(yè)大亨,美國新聞集團掌門人默多克曾說:“報紙網(wǎng)絡收費將成為一種趨勢?!?/p>

早在2015年就有媒體報道,被業(yè)界譽為榜樣的《華爾街日報》,表示目前在線閱讀付費用戶已達到1000萬。

只是對于國內(nèi)的媒體環(huán)境來說,付費閱讀在推廣過程中難度頗大。在免費新聞資訊爆炸的今天,免費閱讀新聞已經(jīng)成為了大多數(shù)網(wǎng)民的習慣。如何改變用戶的消費觀念,需要媒體行業(yè)長時間的努力。

去年年底,財新傳媒掌舵人胡舒立就在接受刺猬公社訪談時,也談到了要啟動收費。當時,財新試水了《 王爍學習報告 》的付費閱讀。

刺猬公社:您最近經(jīng)常在朋友圈推《王爍學習報告》,您現(xiàn)在對這些收費內(nèi)容怎么看?

胡舒立:在中國,培育一個收費市場是非常難的事兒。首先,全世界的互聯(lián)網(wǎng)讀者都是免費的,中國亦然。其次, 中國讀者享受免費的幸福程度比很多國家更高。 讀者的閱讀習慣是培訓的產(chǎn)物。

媒體過去訓練讀者不需要花錢就可以看到精神產(chǎn)品,現(xiàn)在再收費,很多讀者就難以接受。

但是我們覺得,財新還是要探索解決困難的途徑。第一條,我們希望騰訊的微信能夠盡快收費。騰訊提供了有用的信息平臺,將來一定會承認原創(chuàng)的價值?,F(xiàn)在騰訊允許標注原創(chuàng),我相信最后就能實現(xiàn)收費,從而幫助中國認定知識產(chǎn)權(quán)的價值,幫助讀者設定知識的門檻,讓讀者明白要花錢才能獲得有價值的信息。

在美國,即便報紙為了增加發(fā)行量而減價,美國報刊協(xié)會也會規(guī)定最低價格。因為,一旦某份報紙減到過低的價格,廣告商就不承認其發(fā)行量。這種規(guī)定被互聯(lián)網(wǎng)打破了,人們慢慢發(fā)現(xiàn),免費的東西確實有垃圾,但也有好東西。因此,許多曾經(jīng)被壓制、被忽視的聲音,都通過免費的方法不惜一切地博取關注。

我們想來想去,覺得新聞行業(yè)還是不一樣。因為新聞是需要記者前去采訪,并進行人工加工的,一個字一塊錢都不止。所以, 我們探索收費,尤其是對特別有價值或者需要生產(chǎn)成本的精神產(chǎn)品收費,也是希望借此機會培養(yǎng)讀者的習慣。 我們也不知道,這一培育過程會持續(xù)多久,有多艱難。但我們相信,隨著國民素質(zhì)的提升和網(wǎng)絡環(huán)境的凈化,有一部分讀者能夠明白這個道理。

但當時胡舒立還表示,財新依舊堅持公共利益的原則,把原創(chuàng)的、體現(xiàn)一線的、可靠的動態(tài)新聞和有價值的深度特稿免費提供給公眾?!拔覀円部紤]對一些特稿采取事后收費機制——讀者可以免費閱讀我們的稿件,但當讀者需要進行檢索或者引用的時候,財新會進行一定的收費。所以財新不會改變成一個收費產(chǎn)品,但財新會在收費方向做一點點努力。這也體現(xiàn)了財新把傳統(tǒng)和現(xiàn)代、新媒體和舊媒體進行了很好的結(jié)合?!?/p>

但從目前的方案看,財新傳媒更進了一步。

但是,對于報刊雜志來說,通過內(nèi)容付費的方式獲得盈利本身也具有很大的難度。

今年年初,騰訊財經(jīng)《財約你》主持人馬騰曾采訪華人文化董事長黎瑞剛,在被問到對于財新傳媒的投資時,黎瑞剛坦言,平面媒體整個收入規(guī)模相對來說不大,“目前盈利說實在的也是比較困難”。

據(jù)接近財新傳媒的人士透露,財新傳媒在移動互聯(lián)網(wǎng)時代走向深入后,經(jīng)營上遇到了不小的挑戰(zhàn)。

盡管面臨盈利難的困境,但是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的價值卻并不會因此而貶值。 黎瑞剛也提到,對于財新的投資不完全是純從財務角度看的,而是有一定戰(zhàn)略意義的投資,重點不在于盈利,而是在于持續(xù)產(chǎn)出高品質(zhì)的內(nèi)容,保持內(nèi)容在用戶中的影響力。

而在內(nèi)容的品質(zhì)和用戶影響力方面,不管全面收費的策略成效如何,啟動內(nèi)容全面收費的財新傳媒還是有十足底氣的。

曉 通

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