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北美票房綜述：3D動(dòng)畫片《超級大壞蛋》蟬聯(lián)冠軍
與去年同期《2012》上映的火爆不同，今年的十一月中旬檔期格外蕭條。沒有大作上映，使得這個(gè)圣誕節(jié)來臨顯得非常冷清。本周的票房冠軍依舊是3D動(dòng)畫片《超級大壞蛋》，該片次周票房跌幅僅為34.7%，預(yù)計(jì)下周總票房將突破一億美元。新上榜的三部影片雖在數(shù)量可以，單獨(dú)票房表現(xiàn)不佳，甚至都無法力克口碑平平的《預(yù)產(chǎn)期》。top12總票房比上周下降了20%，收于1.14億美元，三部新片的票房效應(yīng)微乎其微，沒有為總票房起到拉升作用。
2010.11.12 - 2010.11.14 北美票房排行榜
片名 周票房(單位美元) 累計(jì)票房 周數(shù)
1、《超級大壞蛋》 3006萬 8976萬 2
2、《危情時(shí)速》 2350萬 2350萬 1
3、《預(yù)產(chǎn)期》 1553萬 5901萬 2
4、《天際》 1168萬 1168萬 1
5、《早間主播》 963萬 1223萬 1
6、《彩虹艷盡半邊天》 675萬 3092萬 2
7、《赤焰戰(zhàn)場》 511萬 7982萬 5
8、《鬼影實(shí)錄2》 305萬 8200萬 4
9、《電鋸驚魂7》 275萬 4347萬 3
10、《蠢蛋搞怪秀3》 230萬 1.15億 5
11、《一代驕馬》 220萬 5474萬 6
12、《社交網(wǎng)絡(luò)》 170萬 8774萬 7
《危情時(shí)速》劇照
《危情時(shí)速》墻內(nèi)開花墻外香
玩完地鐵玩火車，導(dǎo)演托尼·斯科特繼《地鐵驚魂》之后又推出了這部《危情時(shí)速》。該片依舊是一部典型的美式英雄主義電影，而這次充當(dāng)大英雄也依舊是丹澤爾·華盛頓。
《危情時(shí)速》本周3,207家影院開畫，票房成績2350萬美元，排在票房榜第二的位置。這個(gè)中規(guī)中矩的票房數(shù)字對于今年動(dòng)作片全面下滑的低靡狀況來說已經(jīng)不錯(cuò)了，畢竟同樣在榜的《赤焰戰(zhàn)場》云集了眾多大牌老將，首周票房也只有2250萬美元而已。
好萊塢主流動(dòng)作片是導(dǎo)演托尼·斯科特的專長，其影片風(fēng)格緊張，節(jié)奏快。《危情時(shí)速》是他和丹澤爾·華盛頓繼《紅潮風(fēng)暴》、《怒火救援》、《時(shí)空線索》和《地鐵驚魂》后的第五次合作。下面我們看一下這五次合作的票房情況。
1995年的《紅潮風(fēng)暴》首周1861萬美元，總票房9139萬美元，排名第一；2004年的《怒火救援》首周票房2275萬美元，總票房7791萬美元，排名第一；2006年的《時(shí)空線索》首周票房2057萬美元，總票房6404萬美元，在排名上不如上映兩周的《快樂的大腳》和《007：大戰(zhàn)皇家賭場》；去年6月上映的《地鐵驚魂》首周票房2500萬美元，總票房6545萬美元，排名也在上映多周的《宿醉》和《飛屋環(huán)游記》之后。
由此可見，這五次合作雖然首周票房節(jié)節(jié)高升，但總票房在走下坡路，就拿去年的《地鐵驚魂》來說，一億美元的投資在本土根本沒收回成本，倒是在海外橫掃了8000多萬美元。這部《危情時(shí)速》的投資也同樣是一億美元，看此情況也要步《地鐵驚魂》的后塵。不過，該片先于北美在國內(nèi)已經(jīng)上映了一段時(shí)間，票房和口碑都不錯(cuò)，這一點(diǎn)也與去年上映的《地鐵驚魂》類似，國內(nèi)觀眾還依然停留在對這種情節(jié)緊張刺激的好萊塢大片非常偏愛的階段，所以托尼·斯科特的影片也注定只會(huì)在國外市場取得經(jīng)濟(jì)效益。
弗蘭克是一位資深的火車機(jī)師，雖不滿老板讓一位年輕的領(lǐng)航員威爾取代他的職務(wù)，奈何還是要面對。一天，一輛滿載有毒化學(xué)品的列車出了故障，十萬市民的生命受到危險(xiǎn)，身為資深技師的弗蘭克和年輕機(jī)智的威爾必須打破隔閡，共同攜手阻止這場災(zāi)難……
媒體綜合評分為B，雅虎觀眾A-，爛番茄新鮮度86%?！妒澜缧侣劇罚?ldquo;純粹B級電影，沒有營養(yǎng)。”《芝加哥太陽報(bào)》：“影片像一輛緩慢的火車，一直四平八穩(wěn)，到最后才懸念跌出。”《芝加哥論壇報(bào)》：“如果你要問拍一部電影容易嗎？看了這片后你就會(huì)覺得很簡單。”《娛樂周刊》：“對于這種充滿了速度、噪音和狂怒的電影來說，托尼·斯科特確實(shí)是最佳人選。”
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