張偉平：沖在第一線的應(yīng)該是電影管理部門

    2012年的賀歲檔過去，成績與問題，似乎和往年沒太大區(qū)別，一樣有著涇渭分明的贏家與輸家，一樣在事關(guān)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分賬比例問題上轟轟烈烈吵了一陣，只是硝煙過去，該解決的問題依然懸而未決，甚至有關(guān)它的未來都變得沒那么清晰。記者獨家專訪到分賬問題上相當(dāng)有發(fā)言權(quán)的新畫面影業(yè)董事長張偉平，由于眾所周知的原因，2012年他沒有加入到賀歲檔戰(zhàn)局里，但談到分賬迷局，這個曾一手主導(dǎo)了中國電影四次分賬比例調(diào)整的大哥級人物并沒有成功者的喜悅，反而有些心灰意冷，他甚至表示，以后在分賬問題上，他不會再出頭了。

2012分賬博弈 “怨不著五大公司，也怨不著院線”

    記者：您有沒有關(guān)注2012年賀歲檔五大電影公司和院線之間關(guān)于提高分賬比例的博弈戰(zhàn)？您對最后的結(jié)果怎么看？

    張偉平：這么大的事兒誰能不知道呢，只要關(guān)心電影的都知道。這事其實涉及到電影市場改革的利益再分配，這種利益再分配問題一定是尖銳的，一定會引起激烈的矛盾沖突。但我覺得首當(dāng)其沖的、沖在第一線的不應(yīng)該是民企，應(yīng)該是有關(guān)電影管理部門，他們該在這個問題上有所作為。因為他們手上有錢有權(quán)有政策，我們民營企業(yè)什么都沒有。沖在前頭，扛這個雷，你說這好受嗎？這結(jié)果肯定是悲慘的。

    記者：在您看來，五大公司跟院線最終未能在分賬比例上雙贏和他們自身的表現(xiàn)有關(guān)系嗎？

    張偉平：我覺得還是怨不著這5家公司，也怨不著院線，這兩家都怨不著，說白了電影改革利益再分配的事情，就差說是你死我活的沖突了，你讓民營企業(yè)之間互相掐，放進(jìn)口大片的時候沒民營企業(yè)什么事了，掙錢的事沒我們的，扛雷的時候把我們弄出來了。你說“十三釵”我損失多少票房，我心里很清楚，我何止6個億，我排廳上吃多大虧啊。我不就是因為漲了兩個點么。我拎不清啊，我明著長了兩點，暗著吃這么大虧，我的損失是不是應(yīng)該有個說法？在這種事情上就應(yīng)該說實話，應(yīng)該是電影管理部門給惠民政策，甚至讓看電影的也能得到實惠，這個民營企業(yè)能做到嗎？民營企業(yè)沒錢沒權(quán)沒政策，你電影管理部門能做到為什么不做啊，你讓我們扛雷，我們?nèi)啥嫒鹆恕?br />
    記者：但此前您確實做到了??？而且不止一次，中國電影四次調(diào)整分賬比例都是您做的呀？

    張偉平：是扛下來了，遍體鱗傷，好，前邊跟你玩命，后面給你下套，這么扛下來的。所以讓你覺得扛得很寒心，你為誰扛的？我張偉平真的在乎那兩個點嗎？我真的能在乎那兩個點嗎？

    記者：那為什么回回都是您站出來？

    張偉平：我這性格使然嘛，這輩子性格決定命運，當(dāng)了一輩子槍。

    記者：現(xiàn)在回過頭來看是覺得有一點寒心嗎？

    張偉平：當(dāng)然寒心了，大家都知道，我這次《金陵十三釵》扛這個雷，捅這個馬蜂窩，雖然最后分賬比例達(dá)到了45％，表面上好像我贏了，實際上我在影院排廳損失的是巨大票房，我不知道？我心里太清楚了。為什么2012年這哥幾個撤了，肯定撤啊，你最后為了爭這口氣，損失的是誰啊，損失的是自己啊，是民營企業(yè)自己啊。

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