原標(biāo)題：好萊塢電影東渡：兇猛獅子變溫順小綿羊

     2012年，中國以超過170億元人民幣的票房成為世界第二大電影市場，好萊塢先是眼紅，繼之以抓耳撓腮，最后不得不選擇進入中國。注入資本成立合資公司、力爭擴大進口片份額、拍攝合拍片成為他們手上握著的三張牌。

    但目前階段，那些久經(jīng)市場考驗的好萊塢人面對中國這個龐然大物顯得像是一個莽撞的年輕人，顯然還不清楚怎樣跟中國的電影人玩牌。而中國的電影人雖然急于提升行業(yè)整體水平，卻也沒有學(xué)會如何接牌。

    為了賺快錢，好萊塢與中國電影人都顯得有些過于急躁了。

    “沒有好萊塢公司直接到中國來了，除了我們。”兩個月前，夢工廠動畫電影公司(Dreamworks Animation SKG)掌舵人卡森伯格在成都財富論壇上高調(diào)放言。他想說的是，他是好萊塢目光最銳利，且最有行動力的老板。他不僅看到了中國這塊電影新大陸潛在的市場機會，而且已經(jīng)與中方伙伴步入合作蜜月期。

    卡森伯格沒有說的是，曾給眾多全球大牌電影人帶來榮光的好萊塢正在走下坡路：柯達破產(chǎn)了，膠片電影時代正在經(jīng)歷落日余暉；曾經(jīng)是好萊塢一面旗幟的米高梅影業(yè)倒閉了，那頭兇猛的獅子死了。來自好萊塢的知情人士介紹，過去十幾年，好萊塢公司的收入構(gòu)成主要來自于電影票房、DVD及電視版權(quán)銷售。其中，票房收入僅占總收入的10%-15%，屬于賠錢的買賣，而占總收入40%-45%的DVD市場，原本能賺取70%-80%的純利，但而今，DVD正在成為明日黃花，這使好萊塢的資金鏈變得緊張。雖然新興的互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)銷售能占到總收入的10%-15%，但遠不足以彌補DVD銷量下滑帶來的損失。華納兄弟雖然名聲在外，但作為“最花錢的孩子”，并不受母公司時代華納的待見。

    中國的形勢卻好得出奇，2012年，中國以超過170億元人民幣的票房成為世界第二大電影市場，好萊塢先是眼紅，繼之以抓耳撓腮，最后不得不選擇進入中國。注入資本成立合資公司、力爭擴大進口片份額、拍攝合拍片成為他們手上握著的三張牌。但目前階段，那些久經(jīng)市場考驗的好萊塢人面對中國這個龐然大物顯得像是一個莽撞的年輕人，顯然還不清楚怎樣跟中國的電影人玩牌。而中國的電影人雖然急于提升行業(yè)整體水平，卻也沒有學(xué)會如何接牌。

    《太極俠》的編劇邁克爾·庫尼可能有點暈，在他的劇本上，一個轉(zhuǎn)場鏡頭哪用這么琢磨？一個鏡頭上飛機，一個鏡頭出機場，主角不就到香港了嗎？但與他合作的中國編劇尷尬地望著他，試圖傳達中方的意圖：這樣不行，中間還得補上一個鏡頭，那就是主角必須掏出一本港澳通行證。為什么？恐怕連導(dǎo)演基努·里維斯也弄不明白。但既然中方要加，那就加吧。

    早年好萊塢跟中國合作的態(tài)度可不是這樣的。2006年，第一部真正的中美合拍片《面紗》（The Painted Veil）在廣西黃姚鎮(zhèn)開機。后期制作時，中方發(fā)出了抗議，原因是取景地點在鏡頭里看上去不夠好看。中方要求重新取景。雖然好萊塢制片方依照要求拍攝了第二套備選方案，卻以“電影需要這樣的場景”為由，還是選擇了“更難看”的那個場景。

   在過去的7年時間里，在中美合拍片的博弈中，中國公司越來越有話語權(quán)，而好萊塢更像是一只溫順的小綿羊。原因很簡單，中國公司不差錢，誰有錢當(dāng)然誰說了算。

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