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互聯(lián)網(wǎng)重塑電影業(yè):《小時(shí)代3》誰(shuí)還去影院買(mǎi)票?

時(shí)間:2014.07.21 來(lái)源:1905電影網(wǎng) 作者:coie

    1905電影網(wǎng)專(zhuān)稿 前兩部《小時(shí)代》大張旗鼓炒出2013年首屈一指的火辣話題熱度,投資4700萬(wàn)攬回7.79億的總票房樂(lè)得幾個(gè)出品方合不攏嘴,這次千呼萬(wàn)喚始出來(lái)的《小時(shí)代3》更是有恃無(wú)恐,排片高達(dá)47.33%,開(kāi)畫(huà)首日票房破億且后勁穩(wěn)健。爭(zhēng)議甚囂塵上,有極端影迷惡評(píng)道:終于有電影可以統(tǒng)計(jì)我國(guó)智商障礙的人群基數(shù)。但是,要說(shuō)這飛竄的票房就全靠四娘粉們一腔熱血在撐,背后的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)估計(jì)要哭暈。

    《小時(shí)代3》早在上映前就預(yù)售超過(guò)16萬(wàn)人次,出品方通過(guò)《小時(shí)代》受眾群最?lèi)?ài)的360、QQ空間、搜狗、人人等網(wǎng)站做了系列活動(dòng),更聯(lián)手大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)紅包、微博電影預(yù)售等多途徑早早備足觀眾群。除此之外,《小時(shí)代3》與京東聯(lián)手推出的所謂眾籌也成了另類(lèi)電影營(yíng)銷(xiāo)新途徑,以不同金額認(rèn)購(gòu)首映場(chǎng)電影票和限量版T恤滿足了粉絲的狂熱心態(tài),也為首映票房成績(jī)鞏固堅(jiān)實(shí)的保障。

    不斷推陳出新的互聯(lián)網(wǎng)傳播形式延伸著電影營(yíng)銷(xiāo)的觸角,視頻網(wǎng)站、社交網(wǎng)站、電商等全方位與電影業(yè)耳鬢廝磨也不是這一兩回了,這種曖昧甜蜜終于發(fā)展到今年喜結(jié)連理——BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)前后腳行動(dòng)邁入電影業(yè)。于是大家才驚覺(jué),在電影背后扮演宣傳渠道/售票渠道角色收的蠅頭小利不過(guò)是穩(wěn)扎穩(wěn)打的蔓延滲透,BAT一直在下著盤(pán)大棋。當(dāng)你還在為《小時(shí)代3》稱(chēng)霸檔期銀幕猛敲鍵盤(pán)或笑或罵,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈的改造和影響早已經(jīng)明晃晃橫到了眼前。


BAT入局 到底是“狼來(lái)了”還是保駕護(hù)航?

    近期BAT入局在電影產(chǎn)業(yè)內(nèi)掀起的話題風(fēng)暴絕不亞于《小時(shí)代3》的爭(zhēng)議,非傳統(tǒng)模式的電影公司迅猛崛起,帶進(jìn)未知的機(jī)會(huì)和危機(jī)攪得整個(gè)電影業(yè)躁動(dòng)不安。阿里巴巴集團(tuán)斥資62.44億收購(gòu)文化中國(guó)傳媒并將其更名為阿里巴巴影業(yè),挖來(lái)李連杰、王家衛(wèi)陳可辛、周星馳等聲勢(shì)浩蕩的大牌陣容護(hù)航;騰訊將出品《鐘馗伏魔:雪妖魔靈》等6部影片;而百度年初就投資了美國(guó)洛杉磯的影視制作公司,首個(gè)項(xiàng)目是耗資4000萬(wàn)美元改編自《西游記》的3D動(dòng)畫(huà)電影《悟空》。近日其旗下的愛(ài)奇藝宣布成立愛(ài)奇藝影業(yè)公司,看似走樂(lè)視網(wǎng)旗下樂(lè)視影業(yè)的老路,但畢竟是含著愛(ài)奇藝PPS和百度搜索大數(shù)據(jù)的金湯勺出世,高起點(diǎn)總令人難以忽視。除了BAT這樣的巨頭,視頻網(wǎng)站優(yōu)酷土豆集團(tuán)今年也以聯(lián)合出品方的身份參與到傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)鏈上游,從《竊聽(tīng)風(fēng)云3》《白發(fā)魔女傳》《黃金時(shí)代》都可見(jiàn)其身影,且未來(lái)還將推出10-15部聯(lián)合出品的電影。

    套用阿里巴巴集團(tuán)副總裁劉春寧的話:“中國(guó)有13億人口,有近10億部智能手機(jī),5億平板電腦,還有5億家庭電視屏幕,這些屏幕未來(lái)都將是我們電影產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。”互聯(lián)網(wǎng)巨頭入駐電影產(chǎn)業(yè)雖說(shuō)是潮流所至大勢(shì)所趨,但這典型馬太效應(yīng)的出現(xiàn),強(qiáng)者愈強(qiáng)弱者愈弱,令人憂心的后果是中小影業(yè)的生存空間將被極大程度剝削。互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的渠道優(yōu)勢(shì)太明顯,除了長(zhǎng)期培養(yǎng)起來(lái)的數(shù)目龐大的受眾群,像天貓魔盒等客廳多終端設(shè)備這種內(nèi)容衍生銷(xiāo)售的重要渠道也盡在互聯(lián)網(wǎng)巨頭掌握中。實(shí)際上連電影業(yè)內(nèi)大佬的危機(jī)感也陡然飆升,上影集團(tuán)總裁任仲倫感嘆:“我們已經(jīng)身在電影產(chǎn)業(yè)三十余年,但是正在被一些還不太知道怎么做電影的業(yè)余選手所替代。”博納影業(yè)總裁于冬也直言:“未來(lái)電影公司的發(fā)展,就是滿足BAT三家的需求,BAT要什么我們就干什么。”

    “我們只是想為優(yōu)秀的內(nèi)容公司插上翅膀,為電影嫁接互聯(lián)網(wǎng)思維,創(chuàng)造新的商業(yè)模式。”雖然劉春寧對(duì)這些擔(dān)憂做了小心回應(yīng),但背后時(shí)刻發(fā)生的變化卻讓電影公司根本放不寬心。一方面電影產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)難得培養(yǎng)出的人才分分秒秒都在被“土豪”互聯(lián)網(wǎng)公司前赴后繼重金挖走,一方面互聯(lián)網(wǎng)公司投資電影,必定會(huì)重點(diǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)院線,未來(lái)走進(jìn)電影院的觀眾群或一定程度被網(wǎng)絡(luò)院線分割。但凡事有兩面,反過(guò)來(lái)講,雖然互聯(lián)網(wǎng)公司有平臺(tái)有渠道有數(shù)據(jù),但是他們?cè)趦?nèi)容制作方面的薄弱也會(huì)成為牽制其發(fā)展的大阻力,而網(wǎng)絡(luò)院線的發(fā)展必定會(huì)促進(jìn)實(shí)體影院服務(wù)的自我提升,畢竟無(wú)論視聽(tīng)效果還是集體觀影的儀式感,或者在社交需求方面的滿足都是實(shí)體影院的獨(dú)特核心優(yōu)勢(shì)。

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策劃、制圖、文/coie
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