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脫離“五毛錢(qián)特效”(下):特效師生存小調(diào)查

特效大片的層出不窮充分顯示了華語(yǔ)電影越來(lái)越充沛的想象力和越來(lái)越有底氣的技術(shù)進(jìn)步??赡軙?huì)讓你感到不可思議的是,歷史上50部票房最好的電影中有49部是靠特效制作的角色來(lái)講故事的。人們?cè)诤戎蓸?lè)嚼著爆米花津津有味地享受視覺(jué)轟炸的同時(shí),有沒(méi)有想過(guò)創(chuàng)造了這些以假亂真、酷炫狂拽的銀幕奇觀的特效師,究竟是一群什么樣的人?是天...


特效行業(yè)生存現(xiàn)狀:幕后英雄們過(guò)得怎么樣?

“歪果仁”也差錢(qián)! 拿了獎(jiǎng)?wù)諛拥归]

 

  好萊塢數(shù)十年的視聽(tīng)轟炸“慣壞”了我國(guó)影迷的眼睛,相比之下,國(guó)產(chǎn)特效片在過(guò)去的幾年中動(dòng)不動(dòng)就被罵“五毛錢(qián)特效”。但令人震驚的是,盡管?chē)?guó)內(nèi)特效行業(yè)常被詬病混亂無(wú)序、龍蛇混雜,但其實(shí)創(chuàng)造了無(wú)數(shù)“神作”的這些“歪果仁”,日子也并不好過(guò)。

 

  比如在2013年憑借《少年派的奇幻漂流》奪得奧斯卡最佳視效獎(jiǎng)的老牌特效公司R&H,卻在頒獎(jiǎng)禮11天前宣告破產(chǎn),254名員工在3小時(shí)內(nèi)被遣散,周薪也沒(méi)有領(lǐng)到手。而在頒獎(jiǎng)禮上,上臺(tái)領(lǐng)走小金人的特效總監(jiān)比爾·威斯登霍佛剛要提及破產(chǎn)事件就被掐掉了麥克風(fēng),更為諷刺的是,彼時(shí)的杜比劇院外正有500多號(hào)特效師抗議待遇不公,導(dǎo)演李安后來(lái)也因?yàn)闆](méi)在臺(tái)上感謝特效團(tuán)隊(duì)不幸成了這個(gè)行業(yè)的出氣筒。

 

  然而類(lèi)似的悲劇卻依然在上演——據(jù)統(tǒng)計(jì),2003年到2013年間,已經(jīng)有21家特效公司歇業(yè)或申請(qǐng)破產(chǎn),數(shù)千名特效工程師失業(yè),許多往日衣食無(wú)憂(yōu)的簽約特效師淪落為短期合同工。到2014年,R&H倒閉的事件還被拍成了名為《少年派后的日子》(Life After Pi)的紀(jì)錄片,引起了一定的反響(可能主要是嚇跑了不少有志于特效行業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生)。


 

  造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的。首先在信息化時(shí)代,像Maya、Nuke這樣的技術(shù)平臺(tái)的普及早已注定電影特效不是好萊塢的專(zhuān)利,除了美國(guó),英國(guó)、加拿大、新西蘭、韓國(guó)、印度等國(guó)家等各國(guó)在技術(shù)上都不乏大把的人才,而不少?lài)?guó)家的補(bǔ)貼退稅政策造成了特效公司的制作預(yù)算不斷被緊縮。不少大公司紛紛搬到有優(yōu)惠政策的國(guó)家發(fā)展,特效師們卻無(wú)法避免高額的生活成本以及不停出差、妻離子散的“悲劇”。

 

  其次,一些導(dǎo)演并不真正清楚自己真正想要的東西是什么,這造成了創(chuàng)作流程控制上極大的不可連續(xù)性。不少電影因?yàn)榍捌谝?guī)劃不完善導(dǎo)致項(xiàng)目嚴(yán)重超期,但預(yù)算卻沒(méi)有合理地追加,然而每增加一周,特效公司都要按時(shí)發(fā)薪,這給這些公司的財(cái)務(wù)帶來(lái)了極大的負(fù)擔(dān)。

 

  此外,在好萊塢,特效是唯一至今沒(méi)有工會(huì)的工種,特效師無(wú)法得到醫(yī)療、養(yǎng)老、休假等正常權(quán)利,像07年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“美國(guó)編劇協(xié)會(huì)大罷工”事件,挪到特效行業(yè)里,依然是不可能的事。

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