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萬達(dá)“買買買”是暴發(fā)戶的任性,還是實(shí)力霸氣?

時(shí)間:2016.08.09 來源:1905電影網(wǎng) 作者:菲尼


歐洲最大院線Odeon&UCI被萬達(dá)以約80億元收下


海外篇


一、并購老牌影業(yè),換IP

    1月12日
    并購美國傳奇影業(yè)公司,簽約儀式在京舉行

    萬達(dá)宣布以不超過35億美元現(xiàn)金(約230億元人民幣)收購美國著名的影視企業(yè)傳奇影業(yè)公司。

    對(duì),就是那個(gè)制作了今年大爆款電影《魔獸》的傳奇影業(yè)。這一“買”不僅打破了中國企業(yè)在海外文化并購資金紀(jì)錄,同時(shí)也將萬達(dá)成為了全球收入最大、價(jià)值2000億的電影企業(yè)。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這一步,表面看來是萬達(dá)作為中國企業(yè)對(duì)好萊塢夢的進(jìn)發(fā),但其實(shí)“醉翁之意不在酒”。擁有眾多大IP的傳奇納入萬達(dá)旗下后,將非常有利于萬達(dá)發(fā)展其旅游和兒童娛樂產(chǎn)業(yè)。

    收購后,傳奇影業(yè)董事會(huì)主席兼CEO托馬斯·圖爾也會(huì)繼續(xù)留任經(jīng)營,萬達(dá)也表示并不會(huì)去太多干涉?zhèn)髌娼窈笤趦?nèi)容方面的制作。所以,是提高了國際話語權(quán),但對(duì)中國文化輸出幫助有多大?先別期望太高。

    但是8月證實(shí)了重組受挫,并承諾2016年內(nèi)不再籌劃相關(guān)重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。


二、并購營銷公司,打入上游產(chǎn)業(yè)鏈

    5月13
    并購好萊塢老牌娛樂營銷公司Propaganda GEM

    按照萬達(dá)院線的計(jì)劃,Propaganda GEM將與萬達(dá)院線在國內(nèi)的全資子公司、本土電影整合營銷公司慕威時(shí)尚聯(lián)合,分別在美、中市場開展業(yè)務(wù),充當(dāng)全球品牌主與電影IP之間的橋梁。

    Propaganda GEM 已經(jīng)成立25年,經(jīng)驗(yàn)豐富,專注于娛樂營銷,主要提供策略性及問題解決辦法的娛樂營銷創(chuàng)意和理念,幫助品牌與內(nèi)容更好的結(jié)合。并且該公司在好萊塢擁有絕對(duì)的資源優(yōu)勢。

    此舉將為萬達(dá)方面的IP營銷帶來保證和信譽(yù),有利于內(nèi)外資源整合。


三、收入美國、歐洲最大院線

    7月13日
    9.21億英鎊(約合80.1億元)并購Odeon

    萬達(dá)集團(tuán)旗下美國AMC院線宣布以9.21億英鎊(約合80.1億人民幣)并購歐洲第一大院線Odeon&UCI院線。

    萬達(dá)是在2013年全資并購的當(dāng)年美國第二大院線AMC(今年奧斯卡最佳影片《聚焦》就是AMC出品的),并讓它成功在美國上市。今年,AMC就在三月時(shí)為萬達(dá)以11億美元納入了美國最大院線Carmike,7月趁著英國公投獨(dú)立的原因,又成功拿下了歐洲最大院線Odeon&UCI。

    對(duì)于這兩個(gè)老牌院線的盈利,相信萬達(dá)爸爸并不需要過多擔(dān)心,院線上的跨國之路算是走得順暢出彩。

策劃、制作、撰文/菲尼
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標(biāo)簽: 萬達(dá)并購王健林

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