互聯(lián)網(wǎng)基因是萬達的空白區(qū)

總結

熱衷老牌、“完成時”企業(yè)

    無論是傳奇、時光網(wǎng)，其實近年來總體業(yè)績都是成虧損狀態(tài)。王健林的投資理念總體看起來偏向保守，買的都是有一定群眾基數(shù)、老牌的“完成時”企業(yè)和院線。

目的簡單并有點粗暴

    從各種并購的合約來看，萬達大多數(shù)都是充當了一個投資者的角色，目的單純得只是為了完善產(chǎn)業(yè)鏈。各個企業(yè)雖然都被萬達私有了，但和私有前的變化也許只是證書上加了一個管理者的名字。對于管理上的兼容性依然欠缺考慮。

萬事俱備、還欠互聯(lián)網(wǎng)基因

    從發(fā)行制作營銷到院線等，萬達看起來布局已經(jīng)漸趨完整。然而還缺一樣，互聯(lián)網(wǎng)基因。這是萬達的硬傷，時光網(wǎng)也未必幫得了?，F(xiàn)在“騰百萬”的散伙，更是讓萬達對“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的追求回到了原點。接下來，萬達也許就該往這方面買了吧。

操之過急、好景不長

    就武漢電影樂園閉園一事而言，其實“用戶體驗不好”這個理由就有點客套了。資勢君認為，萬達的主題樂園，真正欠的是像它叫板的那位對手的“米老鼠”一樣的大IP。

    資勢君自從看了王健林在年會上唱了《假行僧》這首歌，就直接給他腦補了這個印象，就像他在歌里唱的：我要這所有的所有，但不要恨和悔。

    “寧可買錯不可放過”的瘋狂擴張，萬達的野心亦是像歌詞寫得那般霸道張狂，但也許這正是一個帝國獨裁者所需要的品質吧。