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    1905電影網(wǎng)訊 隨著中國(guó)電影市場(chǎng)的日臻成熟，大量的資本涌入電影產(chǎn)業(yè)，從開(kāi)發(fā)、制作、宣傳、發(fā)行等各個(gè)環(huán)節(jié)，顛覆了傳統(tǒng)電影工業(yè)的制造流程。資本對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的介入，對(duì)電影人們的創(chuàng)作生態(tài)也產(chǎn)生了巨大的影響，那么，對(duì)于青年電影人來(lái)說(shuō)，資本究竟是福音還是猛獸？10月20日，博納影業(yè)CEO于冬、UME影院管理集團(tuán)董事長(zhǎng)吳思遠(yuǎn)、嘉映影業(yè)董事長(zhǎng)覃宏、阿里巴巴影業(yè)CEO張強(qiáng)、華誼兄弟電影有限公司CEO葉寧五位業(yè)內(nèi)大佬齊聚杭州，在第三屆浙江青年電影節(jié)的首場(chǎng)論壇中圍桌對(duì)話，對(duì)這一話題展開(kāi)了討論。

資方匱乏電影行業(yè)邏輯？ 青年電影應(yīng)警惕創(chuàng)意綁架

    “中國(guó)電影經(jīng)歷過(guò)最慘淡的時(shí)期，一年?duì)I收不到10億，這個(gè)時(shí)期維持了近20年，那個(gè)時(shí)候資本就已經(jīng)不在了，都是靠國(guó)有企業(yè)四處化緣。”1999年，于冬成立了博納文化交流有限公司，見(jiàn)證了中國(guó)電影市場(chǎng)化的每一點(diǎn)巨變。“中國(guó)電影在這個(gè)背景下成長(zhǎng)起來(lái)，資本跟投資人、制片人、行業(yè)是一個(gè)互相追逐推動(dòng)的過(guò)程，而不是一個(gè)相愛(ài)相殺，我認(rèn)為專業(yè)的公司要做好專業(yè)資本和專業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的紐帶橋梁。我覺(jué)得中國(guó)資本市場(chǎng)尤其是今后幾年，泡沫會(huì)逐漸縮小，我們的市額率不會(huì)那么高，但是真正有盈利能力的公司依然會(huì)得到資本市場(chǎng)的認(rèn)可和追捧，逐漸回歸到價(jià)值體系，回歸價(jià)值本身。”

    相反，已經(jīng)在電影行業(yè)工作五十年的吳思遠(yuǎn)則持有比較犀利的觀點(diǎn)：“現(xiàn)在的電影市場(chǎng)很不正常，就像是一個(gè)虛胖的小孩，我們每年都在追求百分之三四十的增長(zhǎng)，其實(shí)電影市場(chǎng)應(yīng)該更踏實(shí)一點(diǎn)，一步一步慢慢來(lái)的。”吳思遠(yuǎn)回憶起當(dāng)年從香港到內(nèi)地來(lái)，開(kāi)了第一家民營(yíng)電影院的經(jīng)歷，“中國(guó)電影的第一次改革，是國(guó)營(yíng)單位開(kāi)放給民營(yíng)公司，民營(yíng)的力量為電影注入了生命力，制度對(duì)了、方針對(duì)了，我們?nèi)钡牟皇清X，也不是人才。”

    “現(xiàn)在明星們宣傳就像皇帝出巡一樣，所有費(fèi)用都要發(fā)行方負(fù)擔(dān)，他們要化妝、保鏢、套房，這在我們老一代電影人眼中是很荒謬的。”吳思遠(yuǎn)認(rèn)為，大明星和大導(dǎo)演已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)形成了某種程度上的壟斷，而真正有創(chuàng)造力、有才華的電影人為數(shù)并不多。葉寧也認(rèn)為，現(xiàn)在行業(yè)很熱，大家都想分一杯羹，但關(guān)鍵是太多的資本不懂電影行業(yè)。“實(shí)際上他懂資本的邏輯，但是不懂這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品邏輯，這就造成一系列困境。那么誰(shuí)來(lái)在基本的市場(chǎng)原理的基礎(chǔ)上把控創(chuàng)作，保證電影的藝術(shù)價(jià)值？他不懂這些東西怎么去指導(dǎo)青年導(dǎo)演的創(chuàng)作？這就很容易綁架他們的創(chuàng)意，亂發(fā)言是很麻煩的事，這不是大家綁在船上一起往下沉嗎？”

人才必將成為行業(yè)痛點(diǎn) 大佬支招：多看片 拒絕掛名監(jiān)制

    葉寧說(shuō)：“中國(guó)發(fā)展太快了，人就是最大的困境。”提到人才的問(wèn)題，張強(qiáng)表示，這是當(dāng)前中國(guó)電影市場(chǎng)最大的痛點(diǎn)。“制片方找不到優(yōu)秀的導(dǎo)演，又有大批青年導(dǎo)演找不到機(jī)會(huì)。首先，青年導(dǎo)演找不到可以合作的明星，媒體不愿意報(bào)道，電影院不愿意排片，這是非常市場(chǎng)化的問(wèn)題。”對(duì)此，張強(qiáng)給出了兩條策略：“我們比較呼吁一種大導(dǎo)演監(jiān)制青年導(dǎo)演的模式，比如陳可辛，他一年就可以監(jiān)制好幾個(gè)青年導(dǎo)演的作品。另外一個(gè)機(jī)制就是網(wǎng)劇，網(wǎng)劇紅了以后，不但炒紅了演員，也炒紅了導(dǎo)演。”覃宏也補(bǔ)充道：“這個(gè)監(jiān)制不要掛個(gè)名而已，這沒(méi)有用。像陳可辛監(jiān)制《七月與安生》的時(shí)候，就能夠非常深入地參與到曾國(guó)祥的創(chuàng)作中，他有一個(gè)認(rèn)真的態(tài)度去幫助創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)。”

    同時(shí)，吳思遠(yuǎn)還指出，電影是最需要年輕人的產(chǎn)業(yè)，“再大的導(dǎo)演拍了十部八部以后，他的作品都會(huì)變得物質(zhì)。年輕人一定不要浮躁，要多看電影，去電影院里看，研究觀眾為什么笑，為什么去上廁所玩手機(jī)，為什么這個(gè)看的人多，那個(gè)看的人少，這都是學(xué)問(wèn)。也不要好高騖遠(yuǎn)，多練習(xí)寫(xiě)故事。”

    對(duì)于吳思遠(yuǎn)給出的“看電影”和“寫(xiě)故事”這兩項(xiàng)忠告，在場(chǎng)嘉賓紛紛表示認(rèn)同。葉寧認(rèn)為，只有培養(yǎng)去電影院看電影的習(xí)慣，才能培養(yǎng)市場(chǎng)邏輯，“你連電影都不看就想評(píng)定江山，那是扯淡，再多的武器給你都要揮刀自宮?，F(xiàn)在我們的電影教育出了問(wèn)題，沒(méi)類型化邏輯的培養(yǎng)。類型化語(yǔ)言要學(xué)習(xí)，我身邊所有的類型電影創(chuàng)作者，都是下了苦功的。”張強(qiáng)則給出了更具象化的建議：“大導(dǎo)演大明星沒(méi)時(shí)間看那么多的故事，特別希望有人能給他們推薦一個(gè)好故事，這個(gè)可以作為敲門磚，作為你們合作的橋梁。”

于冬勸誡青年電影人：再迷戀IP 就是辜負(fù)這個(gè)時(shí)代

    2016年，全國(guó)電影票房增速放緩，業(yè)內(nèi)紛紛提出“拐點(diǎn)”論調(diào)，葉寧對(duì)此持樂(lè)觀態(tài)度：“中國(guó)電影正在考慮他的健康計(jì)劃，第一部就是今年的瘦身。瘦身是為了跑得更遠(yuǎn)。今年碰巧了，到了作品的小年，所以作品的意義其實(shí)已經(jīng)明顯超越了資本的意義。”而于冬則認(rèn)為，當(dāng)電影遇到了一份所謂的資本寒冬的時(shí)候，真正的電影人會(huì)留下來(lái)。“當(dāng)資本退潮之后，觀眾開(kāi)始對(duì)電影失望的時(shí)候，全中國(guó)接近4萬(wàn)張熒幕，突然門可羅雀，觀眾不再進(jìn)電影院了，這個(gè)災(zāi)難恐怕是不可想象的。在今天這個(gè)時(shí)間拐點(diǎn)上，我們?cè)诟咚僭鲩L(zhǎng)時(shí)期，突然出現(xiàn)了新資本的重新洗牌，我們需要人才，我們的行業(yè)自身規(guī)律還沒(méi)有做好。”

    除此之外，于冬還勸誡青年電影人要學(xué)會(huì)捕捉現(xiàn)實(shí)生活素材，在生活的磨練中有所感悟，尋找靈感，“不要輕易地被資本包養(yǎng)，包養(yǎng)沒(méi)有好處，可以簽一兩部的片約，被包養(yǎng)了就失去了創(chuàng)造力了，你就無(wú)法獲得中國(guó)當(dāng)下現(xiàn)實(shí)人生百態(tài)的經(jīng)歷。” 于冬還苦口婆心地說(shuō)，“2018年就要來(lái)了，好萊塢大片也全部都進(jìn)來(lái)中國(guó)市場(chǎng)，全世界的人才也會(huì)往中國(guó)市場(chǎng)擁擠。年輕人是非常有世界機(jī)會(huì)的，法國(guó)、德國(guó)、意大利這些電影強(qiáng)國(guó)都沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)，全世界都追逐你們，但是我們?cè)倜詰買P，迷戀網(wǎng)絡(luò)所謂的碎片式的短視頻，不能夠在當(dāng)下產(chǎn)生偉大電影、偉大作品，是多么辜負(fù)這個(gè)時(shí)代！”