共13張

1905電影網(wǎng)訊 3月16日，寰亞執(zhí)行董事葉采得、銀都機(jī)構(gòu)總裁陳一奇、愛奇藝影業(yè)總裁亞寧、美國電影協(xié)會中華區(qū)總裁馮偉、大盛國際董事長安曉芬、東方夢工廠制作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人Dagan Potter、藝恩合伙人劉新穎、Globalgate娛樂公司執(zhí)行主席William Pfeiffer、中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長馬潤生，以及著名導(dǎo)演陳德森等國內(nèi)外專家齊聚2017香港國際影視展，深入探討中外合拍電影進(jìn)入3.0時(shí)代后的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

現(xiàn)狀：合拍片票房號召力依舊巨大 高投資合拍回報(bào)率堪憂

去年，中國內(nèi)地票房達(dá)到457億元人民幣，在票房TOP 20的排行榜中，有九部是合拍電影。其中，《美人魚》《湄公河行動(dòng)》《澳門風(fēng)云3》《北京遇上西雅圖之不二情書》《葉問3》《寒戰(zhàn)2》是內(nèi)地與香港合拍；《絕對逃亡》由內(nèi)地、香港與美國聯(lián)手制作；《長城》和《功夫熊貓3》則是中美合拍片。

據(jù)藝恩合伙人劉新穎介紹，合拍片雖然在2016年的上映數(shù)量有所減少，但立項(xiàng)數(shù)、過審數(shù)，甚至票房占比都在逐年上升，內(nèi)地、香港、臺灣同語系仍然是合拍片生產(chǎn)與消費(fèi)的主力軍，同時(shí)中國與好萊塢的合拍趨勢也開始凸顯。劉新穎說，“但從數(shù)字上也可以看出，合拍片投資回報(bào)率堪憂。2016年，中美合拍開啟了大制作時(shí)代，不過億級成本的大制作合拍片投入產(chǎn)出比并不樂觀，中西文化的差異使得中美合拍電影陷入了票房與口碑雙低迷的狀態(tài)，這也導(dǎo)致了項(xiàng)目虧損嚴(yán)重。內(nèi)地與香港合拍片則持續(xù)霸占票房榜單，不過它在深挖老IP刮續(xù)集風(fēng)和既有明星價(jià)值的路上越走越遠(yuǎn)，缺乏新的創(chuàng)意。”

困境：語言文化、觀影習(xí)慣中外差異大 阻礙中國電影走出去

隨著內(nèi)地、香港合拍經(jīng)驗(yàn)的日趨成熟，與會專家都不太擔(dān)心這個(gè)領(lǐng)域。導(dǎo)演陳德森說，“我2000年拍了一部合拍片《十月圍城》，當(dāng)時(shí)我選擇王學(xué)圻飾演香港的富豪，一點(diǎn)違和感都沒有。我本人就覺得，是不是合拍片不重要，重要的是老百姓認(rèn)為電影好看不好看。”寰亞執(zhí)行董事葉采得則認(rèn)為內(nèi)地電影市場變化快，“內(nèi)地市場越來越大，票房增長也促使新模式的出現(xiàn)，比如票補(bǔ)、互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)平臺等，很多香港都沒見過。還有互聯(lián)網(wǎng)平臺的崛起，也為大規(guī)模的內(nèi)地、香港合拍提供了有利保障，讓這些合拍片有平臺去消。”葉采得認(rèn)為要想獲得成功，香港電影人要勤思考，能改變，“緊密觀察和學(xué)習(xí)內(nèi)地電影市場的變化！”

說起中美合拍的前景，東方夢工廠制作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人Dagan Potter充滿了信息，“去年中美合拍的電影《功夫熊貓3》，在中美兩國都取得了票房、口碑雙豐收，我認(rèn)為合拍片成功的關(guān)鍵，還是取決于影片質(zhì)量，還有中美兩國團(tuán)隊(duì)的密切合作。”當(dāng)然，除了中美合拍片外，《瘋狂動(dòng)物城》《魔獸》《變形金剛4》《憤怒的小鳥》《極限特工：終極回歸》等好萊塢大片也都在中國電影市場上取得了巨大成功。

相較于美國嘉賓們的樂觀態(tài)度，中國專家在面對中國電影走出去的話題時(shí)，卻呈現(xiàn)出集體焦慮。愛奇藝影業(yè)總裁亞寧表示，“內(nèi)地、香港合拍不僅增加了內(nèi)地電影市場的活力，內(nèi)地資金也助力幫助了香港電影的發(fā)展。但是在中美合作方面，雙方本應(yīng)共享市場，現(xiàn)在美方也已經(jīng)做到，但是由于文化差異、語言障礙、觀影習(xí)慣不同等因素，造成了中國影片走出去的困境，中國該如何分享以美國為代表的世界市場，這是一個(gè)非常漫長的過程。”

大盛國際傳媒董事長安曉芬也表示贊同，“我與美國合拍的《飛虎月亮花》已經(jīng)籌備了六、七年，先是邀請了中國編劇寫劇本，發(fā)現(xiàn)不行，我又請了美國編劇去寫，直到今天這部電影還沒能開拍。其實(shí)這個(gè)劇本按照好萊塢的標(biāo)準(zhǔn)來說，是很好的劇本，但我認(rèn)為中國觀眾不會買賬，所以只能重新打磨。另外，大家對市場認(rèn)知不同，比如我認(rèn)為中小成本大概是投資5000萬人民幣，但美方卻認(rèn)為至少投入2000萬美元（約合1.5億人民幣）。”安曉芬說，“從大形勢來看，滿足兩國電影市場的成功案例非常小，不理解好萊塢規(guī)則又盲目投入美國市場的電影，很多都是血本無歸，可能這也是我們走出去必交的學(xué)費(fèi)之一吧。”

突破：嘗試多樣化合作模式打入全球市場 加快培養(yǎng)國際化電影人才

對于中國電影該如何突破這些困境，銀都機(jī)構(gòu)總裁陳一奇認(rèn)為，香港電影人可以作為內(nèi)地與美國合拍的紐帶，“相對而言，香港電影制作水平不俗，語言無障礙，也較容易理解美國文化，香港電影人未來可以成為內(nèi)地與美國合拍的紐帶，成為一支潤滑劑。”亞寧則表示可以從合拍動(dòng)畫片入手，突破現(xiàn)有困境，“動(dòng)畫片可能相對容易操作，第一，不太有種族的差異；第二，即使配音也不會令人覺得突兀。”藝恩合伙人劉新穎則建議，明確市場定位、精耕內(nèi)容，做好人才建設(shè)和國際發(fā)行，“我們要挖掘文化差異背后人性的共通點(diǎn)，培養(yǎng)國際性的專業(yè)影視人才，切實(shí)提升海外發(fā)行實(shí)力，更多地回收海外票房利潤。”

美國電影協(xié)會大中華區(qū)總裁馮偉則建議不要狹隘合拍的概念，“我覺得《長城》這部電影很有勇氣和現(xiàn)實(shí)意義，它也成為了標(biāo)桿式的合拍片。但是中美合拍想要在全球市場都取得成功，這不是一天兩天就能實(shí)現(xiàn)的，中美雙方都需要互相學(xué)習(xí)。去年年初，好萊塢六大才都在中國設(shè)立了工作室，大家現(xiàn)在都很看重中國的電影市場。對于好萊塢六大來說，我覺得沒必要總盯著合拍，老想要43%的票房分成，中外應(yīng)該多談合作，其實(shí)除了合拍還有協(xié)拍等多種合作模式。”馮偉說，未來好萊塢六大在中國拍的不一定是針對全球市場的合拍片，很可能只是針對中國電影市場的接地氣的本土電影，“從原來的co-production，轉(zhuǎn)變?yōu)長ocal production！”

Globalgate娛樂公司執(zhí)行主席William Pfeiffer也表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)，“觀眾不會在意一部電影的資金從哪里來，還是要看好的電影。10年前，可能沒人談?wù)撝袊娪?，現(xiàn)在完全改變了，沒人敢再忽視中國市場。我們在中國尋找好的故事，也為中國提供好的美國故事，選擇都是雙向的。”同時(shí)William也認(rèn)為不必要擔(dān)心語言問題，“相信未來，技術(shù)就能解決這個(gè)問題。”

后記：

1982年的電影《一盤沒有下完的棋》（中日合拍）是我國第一部真正意義上的中外合拍片。隨后，《末代皇帝》《敦煌》等電影，都是我國以協(xié)作攝制的方式參與合拍。當(dāng)時(shí)可以稱為我國合拍片的1.0時(shí)代。

1994年以后，國外大片開始以分賬形式進(jìn)入中國內(nèi)地市場。2003年，CEPA簽署，大批內(nèi)地、香港合拍片開始涌現(xiàn)，合拍片也來到了2.0時(shí)代。如今好萊塢大片頻頻拋來橄欖枝，并嘗試用中國元素試水合拍，中國電影公司也紛紛與海外電影公司達(dá)成片單戰(zhàn)略合作，中外合拍也迎來了它的3.0時(shí)代。

盡管去年中國電影票房未能達(dá)到預(yù)期，但我們沒必要過于擔(dān)心。從2012年至2016年，中國電影票房實(shí)際增長了168%，銀幕數(shù)翻了2倍，去年已經(jīng)達(dá)到41179塊，躍居世界第一。中國觀影人次增幅更是高達(dá)197%，2016年也突破13.7億位列全球首位。值得一提的是，我國的年人均觀影只有1次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于美國的4.1次，這也意味著中國電影票房仍有巨大的增長空間，中國電影市場依然值得更多期待。

隨著《中國電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》3月1日的正式實(shí)施，中國電影進(jìn)入了法制時(shí)代，這也勢必加快中國電影的工業(yè)化進(jìn)程，促使中外電影合拍，中外電影合作開啟更為多樣化的新模式。近年，中國電影人也已經(jīng)紛紛開始投資美國大片、制作英語電影等等，有序進(jìn)行多元化地探索和嘗試，也定會為中國電影找到分享全球市場的突破口。