共8張

1905電影網(wǎng)訊 6月23日，“泛娛樂(lè)多領(lǐng)域共生的粉絲經(jīng)濟(jì)”論壇在上海舉行。神馬娛樂(lè)董事長(zhǎng)郭浩、騰訊影業(yè)授權(quán)總監(jiān)於安杰、阿里影業(yè)資深授權(quán)總監(jiān)戴華、利歐元力影業(yè)總裁楊璐等嘉賓出席，探討了在“泛娛樂(lè)”大背景下，應(yīng)如何在衍生品領(lǐng)域深耕粉絲經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題。

作為本土衍生品授權(quán)管理公司，“神馬好玩”曾與《羋月傳》《青云志》等大IP影視劇進(jìn)行衍生品授權(quán)合作。董事長(zhǎng)郭浩在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，相較于好萊塢的成熟模式，國(guó)內(nèi)衍生品代理還存在著不少問(wèn)題。一方面是“代而不想管”，衍生品授權(quán)代理模式重視銷(xiāo)售業(yè)績(jī)而輕視構(gòu)建體系，并不能對(duì)影視IP的衍生品價(jià)值進(jìn)行深度挖掘。其二是“代而不能管”，衍生品授權(quán)代理公司往往在影視生態(tài)鏈中處于弱勢(shì)地位，沒(méi)有權(quán)限對(duì)原則性問(wèn)題進(jìn)行干涉。

戴華也認(rèn)為，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)衍生品開(kāi)發(fā)過(guò)于重視最后一環(huán)——“商品化”，而忽略了至關(guān)重要的“前置開(kāi)發(fā)”，正是這種被動(dòng)地位，使得衍生品常常淪為宣發(fā)物料，喪失了本應(yīng)具有的開(kāi)發(fā)潛力。

在場(chǎng)嘉賓一致認(rèn)為衍生品開(kāi)發(fā)應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)著手，滲透到影視內(nèi)容開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，據(jù)郭浩透露，神馬娛樂(lè)與電影《阿修羅》的合作前置兩年時(shí)間就開(kāi)始了，這樣有充分時(shí)間進(jìn)行設(shè)計(jì)溝通，并能與電影內(nèi)容聯(lián)動(dòng)，甚至參與到電影營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容場(chǎng)景營(yíng)造中，在影視生態(tài)鏈條中占據(jù)主動(dòng)地位。

於安杰也表示，騰訊的影視和綜藝衍生品開(kāi)發(fā)規(guī)劃長(zhǎng)達(dá)三到五年，劇中、綜藝中的人物關(guān)系，角色設(shè)定都要與衍生品計(jì)劃進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，如果沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，倉(cāng)促上馬，實(shí)則是在消耗IP價(jià)值。

談到衍生品的制作和營(yíng)銷(xiāo)，郭浩認(rèn)為粉絲購(gòu)買(mǎi)商品主要有兩大轉(zhuǎn)化點(diǎn)，一是情感因素，二是產(chǎn)品本身的因素。這就要求衍生品營(yíng)銷(xiāo)一方面要“造流量”，通過(guò)電商活動(dòng)、直播、線下互動(dòng)等形式給粉絲提供情感溝通的機(jī)會(huì)。另一方面則要做好“品控”，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

衍生品開(kāi)發(fā)在很大程度上依賴于IP自身的價(jià)值，那么什么才叫做值得開(kāi)發(fā)的好IP，楊璐提出，好IP應(yīng)具有長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)價(jià)值，像“星戰(zhàn)”、“漫威”這樣能開(kāi)發(fā)50年的才算得上好IP。戴華也表示做IP要沉下心來(lái)，切忌跟風(fēng)，老IP想要經(jīng)久不衰還應(yīng)關(guān)注內(nèi)容的升級(jí)迭代，讓內(nèi)容風(fēng)格符合新生代觀眾和消費(fèi)者的需求。