共4張1905電影網(wǎng)訊 7月26日，騰訊影業(yè)聯(lián)手FIRST影展、騰訊娛樂(lè)在西寧舉辦名為“新導(dǎo)演的黃金時(shí)代”產(chǎn)業(yè)論壇。騰訊影業(yè)副總經(jīng)理，大夢(mèng)電影工作室總經(jīng)理陳洪偉，F(xiàn)IRST影展創(chuàng)投會(huì)評(píng)審施南生、曹保平，創(chuàng)投會(huì)復(fù)審楊城，以及FIRST創(chuàng)投會(huì)負(fù)責(zé)人高一天出席了論壇，就“黃金時(shí)代”、青年電影人與資本的價(jià)值取向等話題展開對(duì)話，共同探索中國(guó)新導(dǎo)演以及電影市場(chǎng)的未來(lái)，氣氛熱烈。
陳洪偉表示：“什么叫黃金時(shí)代？我覺得應(yīng)該說(shuō)是機(jī)會(huì)多的時(shí)代，市場(chǎng)容量大了，可以有更多的機(jī)會(huì)給到新導(dǎo)演，可以為他們提供更便捷的創(chuàng)作條件，但這真的代表著好嗎？過(guò)去像寧浩這樣的導(dǎo)演，剛出現(xiàn)時(shí)，大家可以談?wù)撘荒辍，F(xiàn)在，大家談?wù)撃骋粋€(gè)新導(dǎo)演，某一個(gè)作品可能只有一周，甚至一天。是不是黃金時(shí)代，取決于新導(dǎo)演是否知道自己到底要做什么。在快速膨脹的市場(chǎng)里，你是想賺錢，還是想表達(dá)自己想表達(dá)的東西？只要你能做出自己想做的東西，哪個(gè)時(shí)代都是好時(shí)代。”
騰訊影業(yè)成立以來(lái)，一直積極與新導(dǎo)演合作。比如電影《拓星者》的導(dǎo)演張小北，他雖然頭發(fā)花白，但也是新導(dǎo)演，《拓星者》是他的處女作。“我們的原則是量力而行，量才而行，每個(gè)導(dǎo)演的屬性都不一樣，有的導(dǎo)演你給他多少錢，他就能做多大的事，有的導(dǎo)演，你給了他很多錢，他可能不知道怎么花了。”
青年電影人也應(yīng)該有工業(yè)素養(yǎng)
因此，陳洪偉提出，工業(yè)化也能成為青年導(dǎo)演開拓的一個(gè)方向。他列舉國(guó)外青年電影人的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為工業(yè)素質(zhì)也是青年電影人應(yīng)該具備的素質(zhì)。“我們?cè)趯ふ椅磥?lái)發(fā)展可能性的時(shí)候，除了強(qiáng)調(diào)電影的藝術(shù)性，導(dǎo)演對(duì)電影的把控能力也很重要。這不是說(shuō)我們要多么商業(yè)化，而是我們?cè)趶?qiáng)調(diào)電影表達(dá)的同時(shí)，不要忘記了電影本身的工業(yè)性。具有優(yōu)秀工業(yè)素質(zhì)的電影人也能夠成為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量。”
騰訊影業(yè)自成立以來(lái)，一直致力于青年人才培養(yǎng)，早在2015年成立之初，就通過(guò)“NEXT IDEA計(jì)劃”建立起對(duì)年輕影視人才的系統(tǒng)發(fā)掘與培養(yǎng)體系。NEXT IDEA是一個(gè)系統(tǒng)性的計(jì)劃，針對(duì)青年編劇、導(dǎo)演、演員這三個(gè)可能是影視行業(yè)最主要的工種進(jìn)行人才挖掘及培養(yǎng)。與此同時(shí)，騰訊影業(yè)也和廣電總局、中國(guó)電影導(dǎo)演協(xié)會(huì)合作“青蔥計(jì)劃”，和中國(guó)最好的青年電影節(jié)FIRST合作，助力行業(yè)未來(lái)，共建影視文化生態(tài)。
新導(dǎo)演選項(xiàng)目三大原則
論壇現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于越來(lái)越多的“新導(dǎo)演”扶持計(jì)劃是否能有效地扶持青年電影人，讓他們的作品良性并入電影生態(tài)，著名導(dǎo)演曹保平幽默地表示：“可能經(jīng)常碰到的情況是，一個(gè)沒(méi)有辨別能力的資本碰上一個(gè)沒(méi)有敬畏之心的導(dǎo)演，結(jié)果是雙方互相挖坑，然后抱著一塊死。”對(duì)于新導(dǎo)演選擇項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，他總結(jié)出了三個(gè)原則。
第一，不要貪大，而要貪小。第一個(gè)項(xiàng)目盡量規(guī)模小，這樣好控制，好操作，簡(jiǎn)單的人物關(guān)系并不表示無(wú)法闡述深刻的主題。所以，新導(dǎo)演不用配備所謂的超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)再?gòu)?qiáng)，對(duì)新導(dǎo)演的幫助其實(shí)不大，把控越多，才是最大的財(cái)富。
第二，盡量避免個(gè)人表達(dá)。“我看到很多新導(dǎo)演的作品都是個(gè)人表達(dá)，當(dāng)然很多作品都是發(fā)自內(nèi)心的，呈現(xiàn)一些與自身成長(zhǎng)或經(jīng)歷有關(guān)的東西，但更多的，我覺得是在刻意模仿一種調(diào)性，讓片子很灰暗，很消極，似乎越是苦難，越能讓這個(gè)作品有感覺?？陀^的說(shuō)，我覺得大多數(shù)都是在無(wú)病呻吟。”
第三，所有的創(chuàng)投項(xiàng)目，別去做純粹的商業(yè)電影。“我敢說(shuō)，我看過(guò)的創(chuàng)投的商業(yè)項(xiàng)目，都是漏洞百出的，都是會(huì)賠錢的。第一部作品，特別需要呈現(xiàn)導(dǎo)演的電影感、審美、天賦，而這些東西完全不需要一個(gè)商業(yè)片去完成。制片人們來(lái)到創(chuàng)投，的確是來(lái)找新鮮血液的，但絕對(duì)不是來(lái)找商業(yè)項(xiàng)目的。”
這三點(diǎn)無(wú)疑是給青年電影人的金玉良言。
著名監(jiān)制施南生則認(rèn)為，新導(dǎo)演不應(yīng)懼怕投資者，不要為了拍一部片子，而在投資方面前妥協(xié)。“你們要看的是投資方能不能幫到你的項(xiàng)目，有的投資人想拍一部作品流芳百世，有的投資人可能就是想要賺錢，雙方都應(yīng)該很坦誠(chéng)地說(shuō)出各自的想法，不要互相遷就，附和。”說(shuō)到底，還是要不忘初心。
