1905電影網專稿 習近平總書記曾多次對中國電影工作進行指示和批示，指出了電影在中國文化領域的重要性，也表明了電影對于提升中國文化軟實力的重要作用。適逢“十四五”規(guī)劃的開局之年，電影公司作為貫穿電影行業(yè)的核心角色之一，同樣受到黨中央的高度重視。
3月2日，中宣部常務副部長、國家電影局局長王曉暉在2021年全國電影工作會上對中國電影企業(yè)發(fā)展做出指示，強調要積極支持民營電影企業(yè)健康發(fā)展，始終堅持社會效益優(yōu)先，鼓勵參與重點影片的創(chuàng)作生產和宣傳發(fā)行。
作為民營電影企業(yè)代表參加全國電影工作會，光線傳媒總裁王長田坦言全程深受鼓舞。在做客《中國電影報道》“啟航新征程——電影高端訪談錄”特別節(jié)目時，他不僅分享了電影《狙擊手》的創(chuàng)作近況，同時透露了以《哪吒之魔童降世》《姜子牙》為代表的光線爆款動畫IP開發(fā)計劃。以光線傳媒“掌舵人”的身份發(fā)表感言，王長田更許下期盼：“光線作為一個專注電影內容的企業(yè)，未來最重要的使命就是做好電影。”
500億的票房離理想目標有差距
未來生產要更注重提升電影的品質
自2004年進入電影發(fā)行領域以來，光線影業(yè)參與出品或發(fā)行的影片超過140部。涵蓋《人再囧途之泰囧》的12.7億，《美人魚》的33.9億，《哪吒之魔童降世》的50.4億，其所創(chuàng)造的票房也超過500億。
按理說，500億的票房成績已經處于行業(yè)遙遙領先的位置，也足夠支撐光線穩(wěn)居中國電影公司的前列，但在王長田看來，這個數字離他的理想和目標仍有差距，因此，以行業(yè)本質就是好作品為導向，光線未來會更著重提高電影的質量，生產更多優(yōu)秀的作品。
2021年，光線準備上映的影片大概有17部。其中，由劉德華、肖央和萬茜主演的《人潮洶涌》已經于春節(jié)檔與大家見面。憑借出色的口碑，該片在上映12天后上演排片和單日票房的雙逆襲，至今票房已經突破6億大關，彰顯出強大的長線生命力，也進一步印證了企業(yè)所強調的品質制勝方法論。
“我們一直知道我們在做什么，要做什么。比如說在青春片、愛情片、動畫片這些類型，包括一些中等規(guī)模的類型片上，我們都希望能夠保持自己的優(yōu)勢。”品質為王的導向基礎上，王長田直言光線定位清晰，堅決秉持集團所長，以夯實電影產品開發(fā)的方向。
愛情電影方面，在《匆匆那年》《超時空同居》叫好又叫座之后，光線接下來還將推出同類作品《你的婚禮》《明天會好的》，力求繼續(xù)朝著口碑和票房雙豐收的方向進擊；
主旋律電影方面，在《金剛川》的廣泛傳播和強大影響下，光線也重點打造的兩部革命歷史題材的主旋律影片——《革命者》和《狙擊手》。
前者是聚焦李大釗在革命年代以共產主義為信仰，參與創(chuàng)立中國共產黨歷程的人物電影；后者則是張藝謀和女兒張末聯合執(zhí)導，反映抗美援朝時期中國年輕人為了國家和戰(zhàn)友勇敢獻出寶貴生命的影片，目前已經完成拍攝。據了解，《革命者》和《狙擊手》分別有望在今年的7月和10月上映，接受觀眾的檢驗的同時，獻禮中國共產黨成立100周年。
放眼未來，光線大概有一百多部電影處于籌備狀態(tài)，靜待成為中國電影市場里新鮮的力量。
動畫電影領域繼續(xù)發(fā)力
光線要做中國版的漫威宇宙
光線構建的電影世界里，動畫電影占據著極其重要的地位。
“從中國最早的神話開始，一直到現在的神話故事、傳說、作品，我們正在建立自己的神話傳承脈絡，梳理當中的人物關系結構，嘗試創(chuàng)造一個中國的神話宇宙。這可能需要二三十年的時間，大概會有幾十家公司參與，整個宇宙至少包括三四十部作品。”王長田表示，光線已經在緊鑼密鼓地籌備動畫電影宇宙，目前正在規(guī)劃的作品已經超過二十部。
實際上，早在五六年前，隨著旗下公司彩條屋的成立，光線便徹底開啟了它在動畫電影領域的布局。
諸如《大魚海棠》《大護法》《千與千尋》《天氣之子》等，彩條屋交出的動畫作品，無論口碑還是票房，很多都曾成就行業(yè)的高光。尤其是2019年的《哪吒之魔童降世》，影片票房累計超過50億元，位居中國影史票房第三名。此外， 2020年國慶檔上映的《哪吒》姊妹篇《姜子牙》，同樣豪取16億票房的成績。
近年在動畫電影領域屢獲成功，王長田深耕行業(yè)的信心和野心也隨之顯露：“中國人應該看中國人自己的動畫，而不是像過去一樣，由日本和美國動畫來主宰我們的市場，我希望這個神話宇宙能夠像漫威宇宙一樣，能夠創(chuàng)作出中國人自己的英雄和神話體系，為中國文化的傳承、弘揚做出貢獻。”
目前，光線投資了20多家動畫公司，并致力于讓這些動畫公司在為神話宇宙在從不同的角度貢獻自己的作品和人物。未來幾年，彩條屋也將基于內容投資10億推出10部國漫作品。比如，延續(xù)前作的東風，《大魚海棠》《哪吒之魔童降世》和《姜子牙》都將創(chuàng)作第二部。此外，《鳳凰》
既囊括了對IP開發(fā)的乘勝追擊，也涵蓋新題材創(chuàng)作的嘗試，多管齊下之中，光線仍在動畫電影領域不斷發(fā)力。
人才成長是近年最大變化
光線有責任為行業(yè)培養(yǎng)人才
動畫電影開發(fā)并非沒有痛點。一部動畫電影的制作周期長達四至五年，需要耗費動畫從業(yè)者大量的青春和才華，本就較難吸引人才入局。因為收入差距的問題，不少動畫從業(yè)者被挖角至游戲公司，進一步加劇了行業(yè)的人才困境。
沉浸電影行業(yè)多年，王長田看到了行業(yè)人才的流失，也觀察到行業(yè)人才的蛻變，更把人才視為推動電影發(fā)展的關鍵：“未來幾年中國電影如果有大的發(fā)展的話，人才推動可能是排在第一的因素。”
于是，人才培養(yǎng)，也成了光線發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)。
以培養(yǎng)未來制片人為例。光線每年都會從十幾萬的應屆畢業(yè)生中招納五十名左右的新人，加入公司之后，會讓他們先到項目部看劇本、討論劇本、修改劇本、審閱劇本，然后看小說，尋找各種適合拍電影的題材。經過至少一年以上的培訓之后，就開始分配到宣傳、發(fā)行或者是制片等其他的部門去。王長田解釋，光線人才培養(yǎng)機制整體較為細化，是務求讓新人們接觸到電影開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，從而充實自己對于行業(yè)的認識。
此外，光線會簽約很多新編劇和新導演。他自信地表示：“培養(yǎng)處女作導演最多的公司，肯定是光線。”此外，諸如章若楠和任敏的處女作《悲傷逆流成河》，很多演員主演的第一部電影，也與光線相關聯。
“作為一個領導型企業(yè)，光線有責任為這個行業(yè)培養(yǎng)人才，而這些人才培養(yǎng)起來之后，公司也將是最大的受益者之一。”
以公司管理者的身份，王長田最后總結道，他的職責是為人才提供最好的環(huán)境，從而讓他們能夠地快速的成長，而更重要的是，他希望帶領著公司培養(yǎng)出來的精英，創(chuàng)造更多精彩的作品，為中國的電影市場做出自己貢獻同時，讓光線繼續(xù)爭做中國電影行業(yè)的排頭兵！
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