截至2012年底，中國銀幕數(shù)達1萬3118塊，其中數(shù)字銀幕覆蓋率達94%，位居全球第一，3D銀幕在國內(nèi)放映終端高達80%，同比增幅一倍。這一年，全年規(guī)模上映影片近320部，其中3D電影雖只有39部，但其票房占比超過42%，《畫皮2》一部國產(chǎn)片就貢獻了其中10%的票房。若按照2012年底國家廣電總局電影專資委出臺的《關于對國產(chǎn)高新技術格式影片創(chuàng)作生產(chǎn)進行補貼的通知》計算，《畫皮2》還將獲得1000萬的獎金，這幾乎意味著《畫皮2》的3D轉(zhuǎn)制沒有花錢。

    繼《畫皮2》之后，《太極1：從零開始》、《太極2：英雄崛起》、《十二生肖》、《血滴子》等國產(chǎn)大制作影片相繼推出3D版本，中國3D電影的制作熱已被點燃。但記者在近期對相關片方的采訪中發(fā)現(xiàn)，并非所有大制作影片都愿意邁出這一步，有的擔心被詬病“偽3D”影響口碑，有的在3D實拍與后期轉(zhuǎn)制中徘徊，有的一味迷信好萊塢卻又因價格望而卻步……記者日前采訪了國內(nèi)最早進入3D制作行業(yè)，為《畫皮2》、“太極系列”、《十二生肖》等提供3D視覺解決方案的靈動力量負責人。

3D技術好萊塢只比我們早兩年

    如果沒有梁漢森帶著《齊天大圣前傳》找上門來，靈動力量可能還是一個40人的小公司，指著動漫、影視劇后期制作的散活兒過日子。那一年首部引進中國的3D電影《地心歷險記》上映，次年《阿凡達》引爆美國3D熱潮，靈動力量因此轉(zhuǎn)型專注于3D制作，并在2010年從北美先后接到了《驅(qū)魔者》、《驚天戰(zhàn)神》、《史前一萬年》、《生化危機4：戰(zhàn)神再生》、《王者之劍》、《食人魚3D》等影片的部分3D轉(zhuǎn)制業(yè)務，而當時全世界只有10家公司可以進行此項工作。

    “如果計算一下時間，北美的3D轉(zhuǎn)制技術出現(xiàn)只比我們早兩年?？梢哉f我們一起步就走到了全球市場。”靈動力量COO諶鴻翔笑言，靈動力量走到國際市場的一個原因是中國電影市場沒有這部分業(yè)務。而那時，靈動力量與全球五六家公司同時進行著好萊塢大片的3D后期轉(zhuǎn)制工作，流程基本是后期總包公司把鏡頭按分鐘分包給幾家3D制作公司，總包公司負責標準設置和質(zhì)量審核，用諶鴻翔的話說，那種工作基本不用動腦子，只管干活，看制作公司的速度和質(zhì)量最終決定能接到多少分鐘的訂單。當時北美一分鐘的3D轉(zhuǎn)制費是3.5萬美金一分鐘，雖然中國的3D轉(zhuǎn)制技術已經(jīng)與好萊塢幾乎沒有差別，但中國公司一般只能拿到40%的錢。

    直到2011年，靈動力量接到了國內(nèi)首部全片真人電影3D轉(zhuǎn)制的活兒，這部影片此后刷新了多項華語電影紀錄，并一度登上華語電影票房冠軍寶座，這部電影叫做《畫皮2》，是國內(nèi)首部敢于嘗試全片3D轉(zhuǎn)制和3D單發(fā)的國產(chǎn)大片?！懂嬈?》的成功，也讓靈動力量成為世界上第三家擁有全片3D轉(zhuǎn)制經(jīng)驗的公司。緊接著，《太極1：從零開始》、《太極2：英雄崛起》、《十二生肖》的全片3D轉(zhuǎn)制業(yè)務全部花落靈動力量，此時靈動力量不再接受北美代工業(yè)務。

    同一年，北美的3D制作公司完成了全面洗牌，3家大公司成為市場主力，3D轉(zhuǎn)制費用升至五六萬美金/分鐘，與此同時，中國制作公司接到的北美訂單也由全流程工作變成了最苦最累的“dirty work”。國內(nèi)市場的3D轉(zhuǎn)制費下降至5萬元人民幣/分鐘。也就是說，中國公司制作一部與好萊塢同等技術水平的90分鐘3D電影只需不到500萬元人民幣，是美國公司報價的1/6。

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