請別讓水軍再來圍剿中國電影

　　國內(nèi)另外一家專業(yè)電影平臺時光網(wǎng)曾經(jīng)歷過一場轉(zhuǎn)型，在2009年之前，時光網(wǎng)是高品質(zhì)影評人的聚居地，不涉及商業(yè)宣傳，然而在被迫關(guān)閉又重新開啟之后，時光網(wǎng)也開始全面商業(yè)化運作，與片方與院線開展商業(yè)合作。

　　現(xiàn)在的時光網(wǎng)非常重視通過產(chǎn)品設(shè)計完善用戶體驗，而時光網(wǎng)的評分也相對溫和，甚至?xí)槍适隆⒈硌?、?dǎo)演、畫面等多項因素評分，但鐘先生在談及營銷策略時表示，“時光網(wǎng)對于水軍評分的篩選機制較弱，電影宣傳團隊甚至可以直接與時光網(wǎng)合作，穿插硬廣，或者保證評分在一個理想的范圍”。

　　記者就這一說法聯(lián)絡(luò)時光網(wǎng)副總裁王珠瓊，但他并未就此做出回應(yīng)。其實豆瓣更在意電影評分的公正合理，時光網(wǎng)偏重資料庫的采集和完善，兩者無所謂高下，如果涉及評分的可參考性，用戶也自會作出取舍。

水軍，沒那么可怕

　　雖然經(jīng)過幾部電影的“推介”，水軍已成為電影營銷環(huán)節(jié)里最受關(guān)注的神秘群體，但在那些網(wǎng)絡(luò)營銷公司眼中，水軍可以完成的刷分或論壇發(fā)帖雖看似來勢兇猛，卻只是營銷公司交到客戶手里的可量化指標的一部分，而且是影響力最弱的一部分。

　　記者在與網(wǎng)絡(luò)營銷策劃顧問葉楓(化名)的溝通中得知，一般網(wǎng)絡(luò)推廣公司承接的電影項目策劃往往是以打包形式出售。與各大門戶網(wǎng)站進行媒體合作，推出與電影和明星有關(guān)的軟文，完成最基礎(chǔ)的知名度推廣；在外部造勢的同時，選擇傳播釋放的合適節(jié)點，與新浪騰訊微博大號合作完成固定轉(zhuǎn)發(fā)量，挖掘劇情和電影亮點進行第二輪互聯(lián)網(wǎng)炒作，“水軍刷分的部分，如果有客戶要求，可以作為前兩者的搭售產(chǎn)品”。

　　但具體使用哪種方案則完全由電影宣傳方手里的錢來決定，如果只完成各大門戶軟文發(fā)布大約需要50萬，如果再與新浪微博大號合作，甚至推首頁則需要上百萬預(yù)算，不同規(guī)模的預(yù)算自有不同的操作做法。但葉楓認為，“互聯(lián)網(wǎng)媒體推廣所營造的是最廣泛的知名度，而豆瓣和時光刷分這種低端的營銷手段所產(chǎn)生的只是傳播最上層的延伸性效應(yīng)”。

　　因此，水軍對于電影票房的影響并沒有表象那般強大。在北京金逸國際電影城副總經(jīng)理鄭寅路介紹中，影片上映之前，院線多根據(jù)影片的廣告投放、預(yù)售票情況以及影院自己的判斷來排片，而影片上映之后影院會遵循數(shù)據(jù)統(tǒng)計，每天根據(jù)影片上座率等數(shù)據(jù)調(diào)整排片，院線排片全然不會受水軍影響，也沒有哪部電影的票房成功與水軍有關(guān)。

　　其實在國內(nèi)電影市場，電影宣傳在多大程度上使用水軍并不得而知，電影本身的傳播格局促使水軍浮出水面，但這不意味著水軍比往年更為嚴重。其實水軍的操作方式與當(dāng)下使用的正常營銷手段有時候僅僅是一步之遙，而所謂軟文數(shù)量、轉(zhuǎn)發(fā)量等所有的數(shù)字化考核指標也只是電影營銷初級階段的表現(xiàn)。行業(yè)需要自律，水軍最終也需要作為劣幣被淘汰，但水軍永遠不足以成就或摧毀一部電影，即便是現(xiàn)在。