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聽內(nèi)地唯一一家藝術影院經(jīng)理跟你聊文藝片宣發(fā)

文藝片躲進國產(chǎn)保護月,貌似是一件正確的事,可是在檔期上卻只能說風險較小而已。那文藝片如何突破檔期困境,獲得更高的排片和票房?難不成每部文藝片都要像方勵下跪才行?歸根結底,這還要從文藝片本身的宣發(fā)和內(nèi)地藝術影院的發(fā)展現(xiàn)狀結合起來說。而小編也特意與北京百老匯電影中心的節(jié)目與推廣經(jīng)理—楊洋,好好聊了聊文藝片的宣發(fā)現(xiàn)狀。


【藝術影院真的是文藝片的拯救者嗎?


    北京百老匯電影中心成立之初,設有很多不同主題的放映單元,比如專注紀錄片放映的”一畝三分地”,老片重放的“重探中國新電影”,挖掘青年導演的“青年導演新影像”等不同的板塊。他們都為國內(nèi)文藝片的放映,提供了各種渠道。但是像“BC下午茶”等單元,好像出現(xiàn)沒多久,就消失不見了;而百老匯電影中心,還有一大部分的排片是給商業(yè)片排的,這又是怎么回事呢?


首先,內(nèi)地放映的文藝片必須要有龍標


    Q:香港百老匯電影中心與內(nèi)地相比,有什么不同?

    A:香港那家沒有任何放映上的限制,像我們這邊的話,3個放映廳里,放映的影片全要拿到龍標。有時候我們會做影展,這些我們都是要去電影局報批的,拿到批文才可以,或者是有龍標,或者是有批文才可以放,任何沒有公映許可證的獨立片子都不可以。


香港百老匯電影中心


    Q:我們會為一個單片去申請龍標嗎?

    A:不太可能,一般都是影展的。你如果要為了一個單片去申請龍標,這中間還有著中影和華夏,批片現(xiàn)在還是以商業(yè)片為主,他們在中間報批的成本也很大,本來你要弄一個歐洲片來,你做好了體量也很小,一核算根本就不賺錢,很多批片公司也就根本不做了。


    Q:批片上映之后,網(wǎng)上已經(jīng)有盜版了

    A:這個我們藝術院線也討論過,比如我們把《龍蝦》、《索爾之子》都弄過來,問題就在于,你這個漫長的走進口的手續(xù),然后申請龍標,然后真正到了你能夠上線去發(fā)行的時候,片子已經(jīng)有資源了。當時我們在想,怎么能夠同步,或者別那么晚,估算流程怎么也要4個月,4個月資源也就出來了。


其次,片源問題還是一個老大難


    雖然北京百老匯電影中心現(xiàn)在并不虧錢,但這并不是因為它是藝術影院而不虧錢,而是因為它商業(yè)電影放的多,還是靠著那塊來支撐下來。他們也沒有嘗試過,如果藝術片和影展片超過一半,營業(yè)額到底會是多少,因為根本沒有那么多片子可放。


    Q:我們每年新片的片源都來自哪呢?

    A:其實每年挑的出來的,拿到龍標的文藝片不多?;蛘哒f靠圈內(nèi)的關系、圈內(nèi)的網(wǎng)絡、上影節(jié)的亞新獎、西寧的first發(fā)現(xiàn)的一些有龍標的國產(chǎn)片,基本就夠了。還有直接遞到我這邊的,那些基本上都很不好。


楊洋每年會從上影節(jié)的亞新獎和西寧first青年影展發(fā)現(xiàn)一些有龍標的國產(chǎn)片


    Q:那重映的單元,片源怎么解決?

    A:三年前我就嘗試過二輪放映,比如放過去了1年多的片子,當時可能發(fā)并不是很好,BC下午茶,我做了三期就不做了。我覺得是有這么幾個困難,一個也是片源的問題,你跟片方去談的時候,他也是沒有耐心,懶得跟你這么一點點體量來授權給你,提供給你素材,他就說我能不能一下子給你簽一年,一年以后你隨便放,就是一錐子買賣,但是我算了一下,這片子我又沒有辦法去放一年,所以就沒發(fā)談下去,他就懶得去跟你細細的談長期的發(fā)行,這個就很難。


    Q:膠片問題怎么解決?

    A:我們之前有個“重看老電影”的單元的,這兩年沒了。因為之前我們是不跟資料館拿片的,我們是跟北京新影聯(lián),因為之前上映完的電影,他們就放在片庫里擱著了。后來我發(fā)現(xiàn)了一個問題,他們不像資料館那樣有很嚴格的技術條件來保護膠片,可能當初放了好幾十遍了,就有損壞了,再加上這么多年也沒有恒溫的條件,本身不管是聲音還是畫面,效果都很差。但是從行政管理層面,我很難在拿到之前就知道好不好,只能是拿回來了,放映員裝上了,已經(jīng)試了,我才知道不好。但是從時間上,已經(jīng)開始把片子排了,開始宣傳了,賣票了,不放的話,我就只能退票,這樣就會顯得你管理非?;靵y,但是你硬放吧,我自己都會覺得臉紅,這樣差的放映效果我都想給觀眾退票。


    后來我們就開始跟資料館合作,他們是原則上膠片是不出管的,是封存拷貝,都是給我轉(zhuǎn)成DCP之后再給我,這個價格是非常非常的高,后來我們內(nèi)部談了一個,以每年內(nèi)部保證一定場次的量,才給我打了一個折扣,基本平均下來每場的成本,也基本是支撐不了的,看老電影的人本身就少。


    Q:你們會有這樣的套餐嗎?比如,一次給你多少個片。

    A:當時我選的也是各種片子,有一些外地的公司,他們也懶得跟你去談這個事情,他們也沒辦法去監(jiān)督,你到底票房算的是不是這個數(shù),他們覺得麻煩,還不如你先給我一筆錢,我拿到錢了,后面的事情我就不管了,都是這個思路。這筆錢就買這一年,隨便放,我當時提供的分賬的比例給的很好,我們之間也是合作的關系。


第三,影院經(jīng)理也有業(yè)績壓力


    Q:聽說北京百老匯電影中心曾拒絕放映《小時代》系列電影?

    A:第一部的時候,13年我也剛來不久,也沒搞清楚這是個什么事情。后來晚上負面口碑出來之后,后來2的時候,我們就堅決把2打出去,因為1賣的特別好,我和那位經(jīng)理之間的算是有點吵架吧,然后這個架直接吵到了很高層的內(nèi)邊,最后終于把它拿走了。


    Q:同一個院線公司的,還有不愿意配合的?

    A:影城經(jīng)理都是有業(yè)績壓力的呀,像我們自己也一樣,我們自己的管理系統(tǒng)也是分兩條線,我是管活動和節(jié)目質(zhì)量、品牌維護和宣傳,還有一個經(jīng)理就負責正常的商業(yè)運營,他就有票房壓力,我們之間是要打架的,互相妥協(xié)和磨合的??赡芤彩窃诂F(xiàn)有的環(huán)境之下,可能也是公司不得已為之的,設置的這樣一個互相牽制吧。


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