15年4、5月份的時候，影片的另一位制片跟天畫畫天的總經(jīng)理單佐龍推薦了這個項目，當(dāng)時片子已剪完，但是后期制作還沒開始做，什么計劃也沒定?？赐昶綄?dǎo)演聊了幾句，單佐龍就決定簽下這個導(dǎo)演，并開始著手影片的制作、發(fā)行等相關(guān)事宜。

《路邊野餐》制片人之一單佐龍

    Q:天畫畫天主要為《路邊野餐》做了哪些工作？

    A:畫天進(jìn)來之后，就先想把這個作品做完，之后包括后期制作，海外和國內(nèi)的發(fā)行、音樂版權(quán)，都在一起配合做。其實，《路邊野餐》是一部完整的、成功的發(fā)行到海外市場的電影。之前很多國內(nèi)的文藝電影，只是去國外的電影節(jié)，但沒有做發(fā)行。

    要做發(fā)行，是必須要在當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)院線上映，這是路邊野餐做到的。

    但其實也有很多遺憾，導(dǎo)演這個階段出來的作品，可能能夠拓展的空間就在那個位置，在整個海外市場里面，《路邊野餐》的位置就在那里，也不要期待它走的更遠(yuǎn)，這是不合理的。這種更大的期待，應(yīng)該放在他下一部的作品里。

    Q:畢贛跟目前國內(nèi)新生代的文藝片導(dǎo)演有什么不同？

    A:畢贛會用很多隱喻和諷刺，他的符號是前后相通的，你看到前面可能是看不到，等全部看完之后，會有細(xì)思極恐的感覺。他現(xiàn)在在開發(fā)第二部作品，而且這種創(chuàng)作方法是越來越成熟了，在構(gòu)成整個劇本的過程中，一般人可能是先把敘事做好，但是他可能會去找一個非常有用的理論基礎(chǔ)或是哲學(xué)基礎(chǔ)。

    就好像我們在寫論文的時候，需要一個理論模式，真正寫得好的論文，它的理論模式就好像石膏一樣，你的骨頭摔斷了，你要用石膏來保護(hù)它，到最后手好了之后，石膏會被敲掉，為什么需要石膏，因為它是一個幫你生長的工具。但到最后這個痕跡，會完全隱藏起來，真正厲害的粉絲和觀眾是會看出來的，他現(xiàn)在越來越成熟的運用這樣的方式去創(chuàng)作。他完全不是邊拍邊想的導(dǎo)演，他劇本的嚴(yán)密程度，是非常嚇人的。

《路邊野餐》臺灣地區(qū)票房略低于《推拿》

    Q:之前在法國和臺灣地區(qū)上映的效果如何？

    A: 法國是一萬五的觀影人次，那邊的觀眾比較容易讀懂電影，而且態(tài)度很寬容。臺灣地區(qū)是金馬之后，發(fā)酵了一段時間，4月1日上映的。因為那邊的電影院不多，《路邊野餐》就上了7家影院，在臺北好像只有3-4個廳，所以它整個宣發(fā)成本很低，可以集中的放在那么幾家里面去排。

    《路邊野餐》在臺灣地區(qū)的票房是205萬新臺幣，內(nèi)地藝術(shù)片在臺灣地區(qū)上映，最好的成績是《推拿》230萬新臺幣，這其實是一個極限了，再高是不可能了。

    Q:您怎么看待“《路邊野餐》墻內(nèi)開花墻外香”的宣傳模式？

    A:對于藝術(shù)電影來說，不管是中國，還是西方世界，這都是延續(xù)了很久的很穩(wěn)定的藝術(shù)電影發(fā)行策略。所謂去海外電影節(jié)，就有兩個目的，第一個是品質(zhì)的封印，第二個就是海外發(fā)行，如果在首映的海外電影節(jié)上，還沒賣出版權(quán)，成本回收就很難了。藝術(shù)電影就是這么來做，可能以往大家關(guān)注的只是拿獎，但沒有關(guān)注過它有沒有賣出版權(quán)，這是一個商業(yè)的事情，大家都沒有看到背后的商業(yè)邏輯，一味的認(rèn)為是個文化的事情，但其實是個文化商業(yè)的事情。

    Q:您有票房和排片上面有預(yù)期嗎？

    A:沒有什么預(yù)期，可能就是靠前幾天吧，但也不一定。

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