??年初一部《美人魚》，連映4個月，票房達33億，至今未被打破（業(yè)內(nèi)人士稱，春節(jié)檔一般占全年票房的5%，按此規(guī)律算，今年票房有望破700億）。這一事實也再次驗證了大公司布局電影業(yè)的正確性。

??老牌片方中，屬光線對電影市場押寶最多，已拿到上半年票房43.4億的成績，王老板也時不時發(fā)表一些對電影市場預(yù)測的文章；華誼則已于幾年前走了迪士尼的路子，布局起電影實體場景業(yè)務(wù)；而對來自互聯(lián)網(wǎng)的“攪局者們”BAT們來說，做電影除了有高回報，主要是還可以和自己家產(chǎn)品進行互動，拿到流量入口。

??在這方面，騰訊的算盤打得不錯，先從自己網(wǎng)文庫里找IP，然后開發(fā)成電影，之后還可以做成游戲，形成產(chǎn)業(yè)鏈；阿里的做法有點不一樣，我們從媒體上可以得知，馬云是有一顆“文化強國”的心的，文化產(chǎn)業(yè)是他“買買買”戰(zhàn)略的一部分；而58做電影是為了和自家業(yè)務(wù)營銷互動；聚美也開始參與影片發(fā)行或許是為了串聯(lián)起正在探索的直播等業(yè)務(wù)；至于魔幻的樂視，暫不對此發(fā)表看法……

??此外，近兩年也有大量新電影公司扎堆成立，有的專門找IP來開發(fā)，有的專打明星混搭風，有的主攻類型片，有的把網(wǎng)劇和網(wǎng)綜都拍成大電影，有的專攻四五線電影市場……角度不一，但都瞄準了熱得發(fā)燙的內(nèi)地電影市場。

??畢竟，不趁這幾年猛賺一筆，過幾年觀眾口味變了怎么辦？看膩了怎么辦？欣賞水平提高了怎么辦？（好像哪里說錯了什么……）

??總之，這兩年電影公司扎堆成立，投融資、并購等事件不斷發(fā)生，呈現(xiàn)一派盛世景象。

??但，眾所周知，電影市場的錢也不是那么好賺的。主要原因即是，風險太大。非但不能像互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣“小步試錯”，往往投入還需要大制作、長周期、明星陣容才有可能產(chǎn)出高票房的作品。近年愈演愈烈的“保底票房”招數(shù)正體現(xiàn)了行業(yè)的巨大風險性。

??今年上半年，內(nèi)地電影市場卻并不如大佬們預(yù)測地那般絢麗，反而可以用“低迷”來形容。4月、5月甚至連續(xù)出現(xiàn)了票房滑坡，已成為近五年來，第一次單季度同比票房大滑坡，“環(huán)比下降”幾個字不斷出現(xiàn)在一些電影數(shù)據(jù)機構(gòu)的分析報告里。

??這就是難懂的娛樂業(yè)：你永遠無法預(yù)知大眾對娛樂的需求到底是怎樣，大眾在特定時期，到底要的是什么。非剛需，不穩(wěn)定，會繁榮地不真實，也會低迷到看不懂。

??但電影的受眾確實是越來越多了。社交網(wǎng)絡(luò)上，每一天都有更多的軟性硬性廣告刺激和鼓勵著大家購買更便宜的電影票，走進離你最近的一家電影院。

??大家對電影的需求沒有變，只是“分眾”的趨勢變得明顯了。

??在電影公司扎堆成立、錯綜復(fù)雜的布局背后，他們都準備以怎樣的“產(chǎn)品”來俘獲觀眾？爭搶中國電影市場（預(yù)想中的）“700億”蛋糕，誰帶著更銳利的刀叉？資本、制作、發(fā)行、明星、營銷等種種因素之下，誰能碼一手好牌，在接下來的戰(zhàn)斗中再破33億票房記錄？

??以下，以一些近年獲大筆融資的新公司為例，我們梳理了一下電影公司目前的幾種打法?？纯此麄兌紲蕚湓趺撮_始。

把漫畫搬到大熒幕，把電影改成手游

??以藍港影業(yè)為例。

??藍港今年高調(diào)成立影業(yè)公司，并宣布已購某漫畫IP，正在將其打造成大電影，近期，宣布獲《獨立日》手游開發(fā)授權(quán)。藍港打出的口號也是“影游聯(lián)動”。不難看出，這是電影和游戲互相帶流量的招數(shù)。

??觀眾看了電影，已經(jīng)對劇情、IP等有一定了解，如果是大制作的話，搬到手機上來玩，也會吸引不少影迷中的游戲玩家；而把游戲搬到大熒幕，則可以滿足鐵粉的心。這一舉動最早也在電視臺玩過，一部《仙劍奇?zhèn)b傳》未開播就已經(jīng)讓粉絲等得心焦：當年陪伴了童年的游戲，怎么著也要在電視上看一眼。一個道理。

??電影《保衛(wèi)蘿卜》、《植物大戰(zhàn)僵尸》、《魔獸》莫不如是。都是從上億的玩家中找觀影人群。一則評論顯示，這類電影“只要能拍出玩家們心中強烈的共鳴感就成功了，就不愁票房。”

??游戲改電影的話，的確可以吸引一眾死忠粉。但客觀講，它還是不如文學改電影自然，畢竟人家已經(jīng)有基本劇情在那里，游戲改成電影，比如《植物大戰(zhàn)僵尸》，會拍些什么呢，會是水桶僵尸、繃帶僵尸們吃太陽花的炫酷放大版么。

??而目前已經(jīng)有越來越多的游戲公司開始拍電影，電影公司開發(fā)游戲衍生品。這其中，故事情節(jié)完整、粉絲情懷更重、題材偏玄幻魔性的游戲被改成電影最受期待。

一個人撐起來的電影公司

??2014年，還有股東在光線官網(wǎng)上留言：請問你們新占股27%的橙子映像公司是什么來頭？怎么在百度上搜不到？一年過后，這家公司開始浮出水面：《分手大師》和《惡棍天使》都是它聯(lián)合出品的。

??聰明人現(xiàn)在都猜到了，是鄧超的公司。盡管這兩部電影在專業(yè)電影網(wǎng)站上評分較低，但卻帶來了合計票房12億的回報（據(jù)公開數(shù)據(jù)）。

??或許知乎上一則答案很能說明問題：你問我看《惡棍天使》的都是誰？其實很多三四線城市年輕人，從來不會上豆瓣網(wǎng)看什么評分，一看票價很便宜，有明星，就去看了。好看就笑一下，不好看就罵?？赐昃屯?。

??或許正是這樣的觀影人群大量存在，才造就了中國票房一個又一個奇跡。十幾億票房，千萬次人群觀看，這類電影必須有一個觀眾理解力的“最大公約數(shù)”啊……

??類似的還有《小時代》系列，背后的公司是和力辰光，郭敬明目前占股4.7%。曾有媒體大量討論，到底是誰在看小時代？而記者們有機會采訪和力辰光老總是，也總會問他這么一個問題：你怎么看待大家對影片“拜金價值觀”的質(zhì)疑？對后一個問題，制片方的答案往往是“存在即合理”。

??而前一個問題，則顯得更為復(fù)雜。這也引起過電影研究者，社會學研究者，脫口秀主持人等的關(guān)注：為什么一些身著華服麗裝，演著極為魔幻劇情的年輕男女們，能輕松制造連續(xù)四部總計超20億的票房？

??研究者的答案依然是，它瞄準的是三四線的女生群體這一市場。她們對《小時代》中人物的生活方式有著羨慕、期許，甚至崇拜。電影系列產(chǎn)品《小時代》是驗證定位理論的極好案例。

??此外，拍《后會無期》拿到6.5億票房的韓寒也正式成立了亭東影業(yè)，引人注目的是他要把《三重門》搬上大熒幕了。最新的消息是拉來了李海鵬做COO。還有一些導(dǎo)演也于近年成立公司，新公司往往會拍自己的電影或挖掘新人，類似工作室。如賈樟柯的暖流文化，寧浩的壞猴子影業(yè)，王小帥的冬春影業(yè)等。其中，賈樟柯也曾告訴媒體，暖流文化將會是一家專門做商業(yè)電影的公司。最新融資事件是今年4月獲得的來自微影資本、景林投資、頭頭是道等的A輪投資。

??這種“一個人撐起來”的公司往往極強調(diào)某導(dǎo)演在其中的作用，堪稱將“電影業(yè)拼的就是人才”這一理論實踐到了極致。但電影公司過重強調(diào)某類型電影的作用，也可能帶來風險。和力辰光目前就已開始轉(zhuǎn)型，將其制片業(yè)務(wù)比例降低。

從網(wǎng)絡(luò)劇、話劇到大電影

??以萬合天宜舉例。

??《煎餅俠》、《萬萬沒想到》和《夏洛特煩惱》分別是網(wǎng)絡(luò)劇、話劇搬上大屏幕的成功例子。其中《夏洛特》以小成本破12億票房，《煎餅俠》破11億，《萬萬》3億。

??但仔細研究，它們沒有一個是一夕爆紅的?！断穆逄責馈纷钤缡窃拕。?012年就已在劇場上演。其制作方開心麻花也是一個專門定位為給年輕人做喜劇的公司，導(dǎo)演演員等早已形成固定班底。

??《煎餅俠》和《萬萬沒想到》則早有網(wǎng)劇的高人氣做支撐，驅(qū)動大家走進電影院的一個重要原因是：看看大熒幕上的大鵬和白客是什么樣子？

??正如老梁在《故事匯》中評論所說，這類電影有一個很大的貢獻是，把原來很多不進電影院的人拉進了影院，票房才被“頂高”了。

??但出品了《萬萬》的萬合天宜也早已開始轉(zhuǎn)型。i黑馬在采訪CEO范鈞時，就曾聽他說，萬合目前已發(fā)展成為有7個“小制片廠”的IP孵化器，已演變成一個平臺。

??這也透露了爆款的問題：難持久。如何抗風險？這成了頭部內(nèi)容公司必須要考慮的問題。

制作成本高，走全球票房

??米粒影業(yè)就是明證。

??一家成立不到2年，至今只出品了兩部大電影的米粒影業(yè)于倆月前獲得C融資，估值已達40億。連CEO自己都開始向媒體發(fā)聲，擔心大家對米粒的期望過高了。那么，這家電影公司緣何獲得如此高的估值呢？資料顯示，他們第一部電影的國內(nèi)票房數(shù)據(jù)并不好看。

??答案是海外票房。CEO坦誠地告訴了媒體他們得到的種種經(jīng)驗，但最后表示，《龍之谷》雖然在國內(nèi)票房不成功，但卻成功地在全球35個國家和地區(qū)上映及銷售，獲得不菲的海外發(fā)行收入。這也讓他看到一條更為廣闊的發(fā)展之路，走海外發(fā)行市場。

??海外發(fā)行對于老牌制作公司來說是一件很平常的事，但對于剛剛成立不久，主做動畫的新公司來說，卻是挑戰(zhàn)。米粒CEO曾對媒體稱，他的目標是“出品12部動畫電影，在未來3年沖擊10億美元的全球票房，并取得10億美元的衍生品銷售成績。”——按金額來算，這就是兩支獨角獸了。和很多公司不太樂于談?wù)?ldquo;票房具體期望數(shù)字”相比，這番言論稱得上大膽。

??而在海外制作這一塊，目前也有一些好萊塢團隊駐場在中國了，可見對這一市場的無比重視。

互聯(lián)網(wǎng)公司的“電影子公司”

??58也來做電影了。

??不知為何，在仔細閱讀完58同城總經(jīng)理陳建寧對影業(yè)的暢想之后總有種奇妙的感覺，58以后拍的電影里總會出現(xiàn)一些二手房經(jīng)紀人角色、二手車中介角色、寵物貓狗的主人角色等，以及會出現(xiàn)一些HR招聘行政小姑娘，搬家公司搬運貨物的的畫面等……

??“在集團內(nèi)部，58同城影業(yè)更多被看成營銷傳播的一部分。”可見娛樂營銷是件多么重要的事，58都準備自己發(fā)電影來做了。另外，還有阿里騰訊小米樂視等對電影的布局，各種新聞也說得很多了，在此不贅述。

??雖然阿里一直在喊“電影+互聯(lián)網(wǎng)”，但真實情況是，除了電影票實現(xiàn)了在線化，電影從制作到生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，依然只能尊崇一些樸素的規(guī)則：比如，有個好故事，有幾個好演員，把它拍出來。

??不可否認的是，未來幾年依然會是中國電影市場大放光彩的時間段（畢竟這是我國人民目前最重要的主流娛樂社交方式?。?。萬達繼剛剛以9.21億英鎊并購歐洲最大院線后，又買下了時光網(wǎng)，而魔性的樂視也去美國買買買了。未來兩年，中國電影業(yè)還會有怎樣的大事件？下一個頂破票房紀錄的影片，會是誰？

??看資本和電影公司碼盤下棋，有時簡直就像在看電影。而觀眾和資本兩方，有時竟很難分清楚，是誰在主導(dǎo)誰了。