1905電影網(wǎng)專稿 2023年10月26日，第二十四屆全國(guó)電影推介會(huì)暨第一屆全國(guó)電影交易會(huì)在浙江橫店開幕。
一直以來(lái)，全國(guó)電影推介會(huì)都是中國(guó)電影行業(yè)交流、溝通、合作的重要平臺(tái)，素有“中國(guó)電影風(fēng)向標(biāo)”之稱。今年則不同，從“推介會(huì)”到“交易會(huì)”，意味著中國(guó)電影正在從傳統(tǒng)的統(tǒng)一發(fā)行、統(tǒng)一放映的基本模式，向著市場(chǎng)主導(dǎo)、靈活協(xié)商的交易機(jī)制轉(zhuǎn)變。
在首屆全國(guó)電影交易會(huì)上，包括《在團(tuán)圓》《沒問(wèn)題》在內(nèi)的24部實(shí)行分線發(fā)行影片的制片方和發(fā)行方與達(dá)成合作意向的院線進(jìn)行簽約。
不同于將影片發(fā)行到所有影院上映的“飽和發(fā)行”，分線發(fā)行指的是將影片，針對(duì)其特定的觀眾，通過(guò)選擇特定的院線，而發(fā)行到特定影院中?？梢岳斫鉃?，實(shí)行分線發(fā)行的影片只會(huì)在某些特定的院線中放映，而觀眾可以根據(jù)觀影偏好，選擇不同院線觀看不同影片。
而此次分線發(fā)行在行業(yè)內(nèi)的首次正式亮相，也成為全行業(yè)電影人關(guān)注及討論的焦點(diǎn)。為何分線發(fā)行會(huì)受到電影行業(yè)如此之高的關(guān)注？
中國(guó)電影行業(yè)發(fā)行現(xiàn)狀
要先從發(fā)行談起，發(fā)行是橫架在電影片方與觀眾之間的重要橋梁，是在影片拍攝制作完畢后走向院線進(jìn)行銷售的重要過(guò)程。
《流浪地球2》和《臥虎藏龍》兩部影片在海外票房的對(duì)比更彰顯發(fā)行的重要意義。
這兩部影片在一定程度上，都代表著中國(guó)在國(guó)際傳播中的文化形象。其中由周潤(rùn)發(fā)、楊紫瓊、章子怡主演，于2000年上映的影片《臥虎藏龍》曾一舉拿下北美影史外語(yǔ)片票房冠軍的亮眼成績(jī)，但2023年初上映的《流浪地球2》卻并未贏得較高的海外票房。
一個(gè)非常重要的原因是發(fā)行渠道的數(shù)量。《臥虎藏龍》由索尼、好萊塢等六大發(fā)行公司共同發(fā)行，最大發(fā)行范圍曾達(dá)到2000多家影院；但《流浪地球2》的發(fā)行渠道相比之下就沒能得到充分打通，在較短的上映周期內(nèi)也未能與美國(guó)主流觀眾見面，在海外的亮相以匆匆收尾而告終。
而發(fā)行的重要性不僅僅體現(xiàn)在中國(guó)電影能否“走出去”，其在國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)中也同樣發(fā)揮著關(guān)鍵作用。
一部影片能否取得口碑和票房的雙重成功，取決于電影的內(nèi)容制作，也取決于其發(fā)行渠道是否打開，發(fā)行影院的數(shù)量是否足夠多。
以國(guó)內(nèi)較小眾的文藝類型片舉例，許多文藝類型影片上映后，僅在幾家院線下的影院中能夠有少量排片，排片時(shí)間大多集中在上午時(shí)段或夜間時(shí)段，被大體量商業(yè)片擠占排片空間。盡管有許多制作精良的文藝片接踵而至，但殘酷的生存現(xiàn)狀讓這些影片無(wú)法充分釋放價(jià)值，在發(fā)行競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。
分線發(fā)行改革正當(dāng)時(shí)
分線發(fā)行則是針對(duì)目前影片發(fā)行現(xiàn)狀給出的一記關(guān)鍵拳。拋開分線發(fā)行對(duì)于影片本身的價(jià)值外，分線發(fā)行的實(shí)施對(duì)電影行業(yè)、制片、發(fā)行、放映包括觀眾都是利好消息。
在制片環(huán)節(jié)中對(duì)片方而言，在創(chuàng)作時(shí)可以更具有明確針對(duì)性選擇目標(biāo)觀眾群體，確定影片要針對(duì)哪些觀眾進(jìn)行定位，能夠更激發(fā)創(chuàng)作者的創(chuàng)作激情，也能夠便于提早影片宣傳發(fā)行的策略制定；
對(duì)發(fā)行環(huán)節(jié)而言，也無(wú)需面向所有影院和觀眾發(fā)行，發(fā)行工作的體量大大縮減，發(fā)行的精確度顯著提升；
對(duì)放映方而言，選擇不同特性的差異化影片進(jìn)行放映，逐步形成觀眾在院線品牌上的心智，拓展院線和旗下影院的品牌價(jià)值，孵化出較為穩(wěn)固的核心觀眾群的雛形；
對(duì)于觀眾而言，概括來(lái)說(shuō)就是“能夠吃到飽吃到好”。分線發(fā)行逐步推行之后，不同類型影片的正面競(jìng)爭(zhēng)會(huì)趨于弱化，同檔期內(nèi)可上映、可選擇的影片數(shù)量增多，被擠壓的影片數(shù)量會(huì)有顯著下降，觀眾每周都有機(jī)會(huì)走進(jìn)影院看好片。
放眼世界來(lái)看，分線發(fā)行是成熟電影市場(chǎng)國(guó)家的必然舉措。如果說(shuō)2002年的院線制改革是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化改革的起點(diǎn)，推介會(huì)上24部影片的分線發(fā)行簽約則吹響了第二次電影產(chǎn)業(yè)化改革的號(hào)角，說(shuō)明中國(guó)電影市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入到了真正的高質(zhì)量發(fā)展階段。
分線發(fā)行改革突破口
但改革需要自我突破的勇氣，分線發(fā)行的實(shí)踐與推廣目前也面臨著亟待跨越的關(guān)口。
首先是如何協(xié)調(diào)放映方在影片上的特色化選擇。對(duì)于影院個(gè)體來(lái)說(shuō)，在上映影片的選擇上會(huì)自然偏向流量更大的商業(yè)大片，在品牌打造上也更愿偏向商業(yè)化影院。
面對(duì)這一問(wèn)題，行業(yè)需要進(jìn)一步滲透分線發(fā)行的意義，讓院線打破固有意識(shí)，從原有的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)差異化向供給差異化轉(zhuǎn)變，逐漸塑造出品牌特色，培養(yǎng)院線的核心觀眾群，收獲到一味競(jìng)爭(zhēng)商業(yè)片資源之外的新價(jià)值。
第二是政府如何對(duì)分線發(fā)行進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)及扶持。在分線發(fā)行的實(shí)踐中，政府層面要發(fā)揮主導(dǎo)作用，由上到下推動(dòng)影院分線發(fā)行，實(shí)現(xiàn)電影市場(chǎng)利益的最大化。主管部門也需要建立更嚴(yán)格的市場(chǎng)規(guī)則，新的業(yè)務(wù)形態(tài)的注入需要一個(gè)優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，才能有更多人愿意在行業(yè)進(jìn)行投入。
兩個(gè)月前，中宣部電影局常務(wù)副局長(zhǎng)毛羽在長(zhǎng)春“中國(guó)電影新力量”論壇上的講話中說(shuō)：“傳統(tǒng)的全院線統(tǒng)一發(fā)行方式已不適應(yīng)廣大觀眾日益?zhèn)€性化的觀影需求和多樣化的創(chuàng)作格局，必須在分眾化、分線型的差異化發(fā)行放映模式上實(shí)現(xiàn)突破。”
《“十四五”中國(guó)電影發(fā)展規(guī)劃》中也明確提出，想要建設(shè)一個(gè)高水平的電影市場(chǎng)，必須要實(shí)現(xiàn)分線發(fā)行、分眾發(fā)行和分區(qū)發(fā)行。
伴隨如此之多國(guó)家政策引導(dǎo)和行業(yè)呼吁，在后續(xù)幾年時(shí)間里放映市場(chǎng)將越發(fā)理解并推行分線發(fā)行，而當(dāng)分線發(fā)行真正落實(shí)的那一天，將成為觀眾、片方、電影產(chǎn)業(yè)真正實(shí)現(xiàn)多元高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)新的歷史契機(jī)。
分線發(fā)行是未來(lái)的中國(guó)電影百花齊放的一個(gè)起點(diǎn)，它既是內(nèi)容方、發(fā)行方和院線的雙向奔赴，也是內(nèi)容和觀眾的雙向奔赴。
在分線發(fā)行新起點(diǎn)，中國(guó)電影人整裝共出發(fā)。
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