從1994年華納兄弟在中國內(nèi)地發(fā)行《亡命天涯》，標志著好萊塢進入中國市場開始，到現(xiàn)在已經(jīng)有20年了。 20年，發(fā)生了什么？這個龐大的市場是否已經(jīng)建立起好萊塢式的電影生產(chǎn)體系？

    《地心引力》成為了今年奧斯卡的最大贏家，它不僅包辦了最佳攝影、最佳剪輯、最佳視覺效果在內(nèi)的6項技術類獎項，導演阿方索?？∵€將最佳導演的獎項收下。

    不管你聽到這個消息作何感想，環(huán)球影業(yè)聽到這個消息恐怕很難高興起來——這原來是它們的項目，在電影開拍前才決定撤出投資——此前《地心引力》在中國市場也收獲了4.3億元票房，高過環(huán)球2013年的任何一部進口大片。

    和這些令人沮喪的消息放在一起的，則是一則簡略得幾乎讓人忽視的簡訊：2013年的11月，環(huán)球影業(yè)母公司NBCUniversal副董事Ron Meyer在中美電影高峰論壇宣布將在中國成立辦公室，大股東康卡斯特表示，這個辦公室將整合NBCUiversal的資源，同時推進北京通州環(huán)球影城項目。至此，好萊塢六大公司在中國內(nèi)地都有了獨立的辦公室。

    1994年，華納兄弟在中國內(nèi)地發(fā)行《亡命天涯》，標志著好萊塢進入中國市場。但和這個市場令人驚訝的蓬勃發(fā)展態(tài)勢相對應的，是好萊塢六大公司對于這個市場貧乏認知——“貧乏”是一個相對的概念，如果你知道它們大約在20年前就派人來到中國，不僅僅是探索，還試圖培育一個類似好萊塢的體系。但現(xiàn)在，所有人都站在幾乎相同的起跑線上。

    我們采訪了那些大約在20年前就來到中國的人，他們做了什么，他們遭遇到什么，他們眼中好萊塢在中國有什么樣的過去和未來。

第一個來中國的好萊塢人士

    1995年的時候，美國人Peter Loehr跑到北京來，就是為了在這里拍幾部電影。他不代表什么大公司，頭頂也沒有“好萊塢人士”的光環(huán)，之所以萌發(fā)這樣的想法，完全是因為他在日本做電視制作和藝人管理時，接觸了許多以張元和王小帥為代表的年輕導演的電影。

    他覺得這些電影真好，因為其中煥發(fā)的都市年輕人的氣息與當時以古裝和農(nóng)村題材為主的中國內(nèi)地電影市場形成了強烈的反差。Peter Loehr視之為市場需求，他為他單純的電影創(chuàng)作沖動設置了一個龐大的主題：讓年輕人拍電影給年輕人看。

    于是他成立了一個叫做藝瑪（Imar）工作室的公司，合作對象是之前拍MV時認識的導演張揚。他給自己取了一個中文名，叫羅異。所有人都嘲笑他，并不單單因為這種沒有規(guī)劃的職業(yè)發(fā)展路徑，而是在當時，中國電影市場看起來并不是一個可以養(yǎng)活這種熱血文藝青年的地方：1995年，整個中國內(nèi)地電影市場票房為1億美元，一部電影有2000萬元票房就算大賣——如果按照如今的市場容量計算，起碼需要拿下五六億元的票房才能與當年比肩。至于電影發(fā)行的數(shù)量，一年運作兩部就算是高負荷運行。

中國好萊塢先生與他的《愛情麻辣燙》

    藝瑪是個如試驗品一般的小公司，第一部影片用五個小故事描述一個人不同時期的情感狀態(tài)，劇本寫了一年多，把投資人都寫急了。

    有一些影片拍出來了，但各地發(fā)行商以“這種類型的影片不會有票房”為理由拒絕發(fā)行，羅異就帶著拷貝跑到每個有電影院的城市，與當?shù)匕l(fā)行單位的領導喝下幾輪酒，再放片給他們看。在7個星期和28個城市的推廣之后，藝瑪拿到了北京、上海和成都三個城市的放映機會，其中成都發(fā)行方愿意接片的理由還因為片名里面有“麻辣燙”。

    最終這部叫做《愛情麻辣燙》的電影在1997年以300萬元的制作成本拿下了3000萬元的票房，僅次于當年橫掃全球的大片《泰坦尼克號》。當然，后者在中國內(nèi)地的票房高達3.6億元。這樣的記錄讓羅異一夜之間成了焦點，諸如“中國的好萊塢先生”之類的稱號和他流利的中文一起被媒體頻頻提及，在這些媒體的定義里，藝瑪是中國第一家集獨立制片、營銷和發(fā)行為一體的民營電影機構。

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