【尷尬！】

還是沒學(xué)會反思：《我的戰(zhàn)爭》到底是誰的戰(zhàn)爭？

選在9月18日上映的《我的戰(zhàn)爭》還沒開畫就因一則宣傳片引發(fā)軒然大波：24位老藝術(shù)家“驕傲”地向韓國導(dǎo)游介紹：六十年前就曾‘舉著紅旗’‘坐著坦克’來首爾，并強調(diào)當(dāng)時不需要護照，首爾還叫“漢城”。網(wǎng)友不禁驚呼，六十多年過去了，沒想到國產(chǎn)戰(zhàn)爭片中的價值觀還是如此冷血而一成不變。

雖然導(dǎo)演曾屢次強調(diào)電影與宣傳片中體現(xiàn)的價值觀不同，但仍然掩蓋不了《我的戰(zhàn)爭》中人物塑造臉譜化，主角臺詞空洞無物等諸多弊病，最可怕的是戰(zhàn)爭中的“受難者”——朝鮮兵民在電影中的集體缺位。

戰(zhàn)爭片從來不是爆炸特效的堆砌，有句話說得好，優(yōu)秀的戰(zhàn)爭片不會美化戰(zhàn)場，不會粉飾死亡，不會矮化敵人，不會無視常識，最重要的，不會宣揚戰(zhàn)爭。這一點，《血戰(zhàn)鋼鋸嶺》做到了，《我的戰(zhàn)爭》卻差得太遠(yuǎn)。

如果日本人對南京人說，我們當(dāng)年來的時候不需要護照……

“挖墻腳”引發(fā)的血案——葉寧萬達(dá)恩仇錄

11月18日，馮小剛發(fā)表一篇長微博，矛頭直指萬達(dá)，稱其故意給自己新片《我不是潘金蓮》壓低排片，并描述主因是因華誼（出品方）挖走了萬達(dá)影視原高層葉寧，對方懷恨在心。霎時間，葉寧走到了輿論的風(fēng)口浪尖。人們不禁好奇，他到底是何許人也？

葉寧，02年加入萬達(dá)，08年出任萬達(dá)院線總經(jīng)理，13年任萬達(dá)文化集團副總裁，14年任五洲電影發(fā)行有限公司董事長。從建筑業(yè)跨到電影圈，他可以說混得風(fēng)生水起，曾統(tǒng)籌策劃《煎餅俠》、《警察故事2013》、《滾蛋吧腫瘤君！》。16年2月，他毅然決然離開萬達(dá)，擔(dān)任華誼兄弟影業(yè)CEO，有人說是因為萬達(dá)體制對個人發(fā)展過于局限。

但據(jù)說跟萬達(dá)簽有“競業(yè)協(xié)議”的葉寧，不僅在1個月之后，直接入職有競爭關(guān)系的公司，并帶走了一連串萬達(dá)影視、五洲發(fā)行和萬達(dá)院線的中高層人員，這或許是王健林對其生氣的真正原因所在。從16年6月開始，華誼出品的《搖滾藏獒》、《靈魂契約》、《紐約紐約》在萬達(dá)院線的排片量屢創(chuàng)新低，直至備受矚目的《我不是潘金蓮》，也依然只得到了12%的首日排片。

作為一家巨無霸級的民營企業(yè)，如果“封殺說”是真的，不得不說萬達(dá)此舉不夠大氣；此外，萬達(dá)作為制片方同時占有院線資源其實是有壟斷的嫌疑，盡管以我國目前的國情，類似“派拉蒙法案”這樣的反壟斷法出臺尚需時日。

不過小剛因為此事炮轟王健林，卻忘了《我不是潘金蓮》的發(fā)行方正在用高額票補擠壓其他電影的排片量。所謂的“尊重市場規(guī)律”背后似乎也隱藏著“雙重標(biāo)準(zhǔn)”。

內(nèi)容為王還是渠道為王？這是一個問題。

“疊影重重”：坑人的特供3D請滾粗！

時隔9年，馬特呆萌版“杰森·伯恩”重回銀幕，卻讓轉(zhuǎn)制3D搶了風(fēng)頭。專為中國及少數(shù)國際市場量身定制的“特供3D”出現(xiàn)畫面過暗，鏡頭眩暈等問題，而這第五部偏偏手持鏡頭還超級多！

在張小北、桃桃林林、電影山海經(jīng)等“KOL”的帶領(lǐng)下，壓抑已久的中國影迷對坑爹的“疊影重重”展開了口誅筆伐。最終，環(huán)球和中影雙雙出面，緊急補貨2D版本，眾怒才稍有平息。

所謂“中國特供3D”由來已久，14年《泰坦尼克號》3D重映的9.48億票房讓好萊塢驚詫于中國市場對3D版本的巨大熱情，特供、低成本轉(zhuǎn)制3D成了國內(nèi)外大片內(nèi)地市場圈錢的重要法寶。許多電影人也深受其害，拍攝和制作出了不少四不像的“偽3D”辣雞。

對3D的盲目追逐說白了是被利益蒙蔽了雙眼，而非源自技術(shù)推動藝術(shù)的初心。《諜影重重5》的3D風(fēng)波是影迷和媒體“倒逼”片方取得的階段性勝利，未來，這樣的勝利我們還需要更多。

沒有買賣就沒有傷害？今年我國銀幕數(shù)已超美國，其中3D銀幕占到了總數(shù)的85%……