回首中國電影產(chǎn)業(yè)化開始的2002年之前，中國票房多年停留在個位數(shù)——9億。9億到100億，這樣一個高歌猛進(jìn)的過程著實(shí)令人興奮。同時，成長有煩惱，盛世需危言。在100億元票房背后，確實(shí)還有不少令人尷尬的數(shù)字，比如每5部國產(chǎn)片中只有1部能進(jìn)入院線；在影院放映的這100多部中外影片中，26部大片拿走了總票房中的60%左右，《阿凡達(dá)》
《盜夢空間》、
《唐山大地震》三部影片總票房接近25億元，占去總票房的1/4；其中國產(chǎn)片賺錢和虧錢的比例是二八開等等。
400億并不是夢想
100億的數(shù)字總是交織著光榮與夢想。中國電影經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了近10年的連續(xù)增長后，已經(jīng)具備了與世界強(qiáng)國對話的實(shí)力。它為我國“十一五”規(guī)劃畫上了完美的句號，同時，又為“十二五”規(guī)劃開了個好頭。如果中國電影仍然會按照常規(guī)的保持30%左右的增速，未來5到7年，中國電影票房將達(dá)到400億。
這并不是大躍進(jìn)式的浮夸或是自我虛妄。400億，對于蓬勃發(fā)展的中國房地產(chǎn)行業(yè)來說，還不如一個地產(chǎn)商的樓盤價。所有的數(shù)字都表明了中國電影業(yè)正在成長為一個名利雙收的朝陽產(chǎn)業(yè)。即使在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的2008年，全球電影票房還是保持了高增長，所謂的“口紅效應(yīng)”在全球電影產(chǎn)業(yè)內(nèi)再次得到驗(yàn)證(1930年代美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)時，美國電影迎來了經(jīng)典好萊塢的黃金時期，1997年的亞洲金融危機(jī)再次促成韓國電影的崛起)。
據(jù)統(tǒng)計，在中國目前的產(chǎn)業(yè)規(guī)模下，每年只能容納150部電影進(jìn)入院線。也就是說，有近四分之三的電影無緣與觀眾見面。即使見面，也是匆匆一瞥，走馬觀花般地曇花一現(xiàn)。幾乎所有人都認(rèn)識到，不解決電影終端的匱乏問題，中國電影的產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)是大片當(dāng)?shù)?，小片陪葬的格局。影院?shù)(銀幕數(shù))的迅猛增長，被認(rèn)為是中國電影市場的重要推動力之一。盡管目前中國每10萬人擁有的銀幕數(shù)是0.41塊，與國際平均水平相差10倍，但2011年，中國銀幕數(shù)仍以每天1.4塊的速度增長，二三線城市以及縣級城市的影院建設(shè)如火如荼地開展，這意味著中國電影市場有著美好的前景。
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