《唐山大地震》票房突破6.7億

觀眾人次成就票房

　　但現(xiàn)實的問題是，銀幕數(shù)增長迅猛，觀眾觀影人次卻顯得不夠給力。在過去的幾年里，中國觀影人次的增長速度實際在放慢：2007年觀影人次增長接近40%，但2010年卻只有19%。而觀影人次則被認為是反映電影市場的真正數(shù)字。在上世紀80年代初，中國每年有數(shù)百億觀影人次。而2010年的觀影人次卻僅在2.5億左右，即人均每5年才進一次電影院。影院增加得再多，觀影人次上不去，票房總數(shù)依然不會有大的增長。

　　說到底，電影票房最終還是要取決于觀影人次。一方面是觀影人次嚴重不足，另一方面卻呈現(xiàn)《阿凡達》等電影一票難求的局面。當《阿凡達》在中國狂卷13.4億元票房“丈量”了中國電影市場的遼闊疆土；《唐山大地震》上映40天，獲得6.7億元票房打破國產(chǎn)片票房最高紀錄時，《華爾街日報》便放出聲音：“中國電影業(yè)的增長正在影響整個亞洲，將成為超過印度的亞洲電影制作大國，而且將當之無愧地成為最大的電影消費市場。”

　　票房增長，觀影人次卻下降，人們會歸咎于票價的增長。不可否認，票價是一個因素。尤其是《阿凡達》在有限的Imax 3D影廳放映時，票價達到普通電影的兩倍以上。

品質(zhì)低下導致觀眾流失

　　最關(guān)鍵的一點是：中國電影在類型逐漸豐富，一部分電影取得令人欣喜成果的同時，大部分電影質(zhì)量達不到令人滿意的水準。各類山寨喜劇，惡搞、山寨、無厘頭、顛覆為特征的喜劇你方唱罷我登場。故事荒誕、表演夸張、臺詞摘抄自網(wǎng)絡段子的《唐伯虎點秋香2》、《嘻游記》、《三笑之才子佳人》、《大笑江湖》等諸多作品將喜劇變成了鬧劇，以低俗的媚態(tài)討巧社會轉(zhuǎn)型期普通人的娛樂心態(tài)。一群人的鬧劇就是中國電影的悲劇。還有很多主打恐怖驚悚的電影紛紛涌現(xiàn)，這種類型以一兩百萬投資基本可以撈到2000萬票房的預期成為投資人熱衷的題材，填補了各種檔期的空隙，結(jié)果留給觀眾以“電影不嚇人，蹩腳的情節(jié)嚇死人”的印象。同時，電影投資的急功近利的行為還體現(xiàn)在不加考據(jù)而盲目地籌拍歷史題材。據(jù)悉，今年中國電影已經(jīng)拍攝或者正在籌備的題材包括兩張“畫皮”、兩個“封神榜”、三撥“楊家將”、三桌“鴻門宴”、四個“關(guān)云長”、四位“白娘子”，而葉問、李小龍也頻頻出鏡。從傳統(tǒng)文化、經(jīng)典神話、歷史傳說中尋找故事的做法本來無可厚非，但如果是一種短線投資，那么對歷史的闡釋只能流于表面，迎逢當下的理解。中國電影人缺乏的是像《阿凡達》這樣十年磨一劍的藝術(shù)勇氣，盡管很多電影在宣傳時以準備時間之久來為藝術(shù)品質(zhì)鋪墊。殊不知，那只是時間的堆積而已。

理性審視是必要的態(tài)度

　　如此一來，在中國電影目前銀幕數(shù)有限的環(huán)境下，大片的銀幕壟斷是必然的，因為利益最大化永遠是影院的目標，所有的努力與追逐都是可預期的高回報率電影。于是我們試想，即便影院把好的時間段讓給那些小投資的國產(chǎn)影片以及惡搞山寨的電影，真正會有多少上座率？又有幾部影片可以說自己具有足以拉動票房的實力？恐怕還只會是污染了整個電影生態(tài)環(huán)境。

　　對中國電影的理性審視是必要的態(tài)度。電影工業(yè)的發(fā)展是要有一定量的積累和經(jīng)驗的總結(jié)，才會趨向一個成熟而繁榮的體系，正如一個大明星的打造，總是有一定規(guī)格和數(shù)量的電影練習，才會錘造得優(yōu)雅與自然。如果說在一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級階段，非市場因素能左右方向，我們相信，理順關(guān)系之后的電影產(chǎn)業(yè)必然會順應市場的潮流，遵循著優(yōu)勝劣汰的自然法則。這400億的創(chuàng)造過程，也正是一個趨向于合理分配資源、充分發(fā)揮效率并兼顧公平的過程。