《唐山大地震》票房突破6.7億

觀眾人次成就票房

　　但現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是，銀幕數(shù)增長(zhǎng)迅猛，觀眾觀影人次卻顯得不夠給力。在過(guò)去的幾年里，中國(guó)觀影人次的增長(zhǎng)速度實(shí)際在放慢：2007年觀影人次增長(zhǎng)接近40%，但2010年卻只有19%。而觀影人次則被認(rèn)為是反映電影市場(chǎng)的真正數(shù)字。在上世紀(jì)80年代初，中國(guó)每年有數(shù)百億觀影人次。而2010年的觀影人次卻僅在2.5億左右，即人均每5年才進(jìn)一次電影院。影院增加得再多，觀影人次上不去，票房總數(shù)依然不會(huì)有大的增長(zhǎng)。

　　說(shuō)到底，電影票房最終還是要取決于觀影人次。一方面是觀影人次嚴(yán)重不足，另一方面卻呈現(xiàn)《阿凡達(dá)》等電影一票難求的局面。當(dāng)《阿凡達(dá)》在中國(guó)狂卷13.4億元票房“丈量”了中國(guó)電影市場(chǎng)的遼闊疆土；《唐山大地震》上映40天，獲得6.7億元票房打破國(guó)產(chǎn)片票房最高紀(jì)錄時(shí)，《華爾街日?qǐng)?bào)》便放出聲音：“中國(guó)電影業(yè)的增長(zhǎng)正在影響整個(gè)亞洲，將成為超過(guò)印度的亞洲電影制作大國(guó)，而且將當(dāng)之無(wú)愧地成為最大的電影消費(fèi)市場(chǎng)。”

　　票房增長(zhǎng)，觀影人次卻下降，人們會(huì)歸咎于票價(jià)的增長(zhǎng)。不可否認(rèn)，票價(jià)是一個(gè)因素。尤其是《阿凡達(dá)》在有限的Imax 3D影廳放映時(shí)，票價(jià)達(dá)到普通電影的兩倍以上。

品質(zhì)低下導(dǎo)致觀眾流失

　　最關(guān)鍵的一點(diǎn)是：中國(guó)電影在類(lèi)型逐漸豐富，一部分電影取得令人欣喜成果的同時(shí)，大部分電影質(zhì)量達(dá)不到令人滿意的水準(zhǔn)。各類(lèi)山寨喜劇，惡搞、山寨、無(wú)厘頭、顛覆為特征的喜劇你方唱罷我登場(chǎng)。故事荒誕、表演夸張、臺(tái)詞摘抄自網(wǎng)絡(luò)段子的《唐伯虎點(diǎn)秋香2》、《嘻游記》、《三笑之才子佳人》、《大笑江湖》等諸多作品將喜劇變成了鬧劇，以低俗的媚態(tài)討巧社會(huì)轉(zhuǎn)型期普通人的娛樂(lè)心態(tài)。一群人的鬧劇就是中國(guó)電影的悲劇。還有很多主打恐怖驚悚的電影紛紛涌現(xiàn)，這種類(lèi)型以一兩百萬(wàn)投資基本可以撈到2000萬(wàn)票房的預(yù)期成為投資人熱衷的題材，填補(bǔ)了各種檔期的空隙，結(jié)果留給觀眾以“電影不嚇人，蹩腳的情節(jié)嚇?biāo)廊?rdquo;的印象。同時(shí)，電影投資的急功近利的行為還體現(xiàn)在不加考據(jù)而盲目地籌拍歷史題材。據(jù)悉，今年中國(guó)電影已經(jīng)拍攝或者正在籌備的題材包括兩張“畫(huà)皮”、兩個(gè)“封神榜”、三撥“楊家將”、三桌“鴻門(mén)宴”、四個(gè)“關(guān)云長(zhǎng)”、四位“白娘子”，而葉問(wèn)、李小龍也頻頻出鏡。從傳統(tǒng)文化、經(jīng)典神話、歷史傳說(shuō)中尋找故事的做法本來(lái)無(wú)可厚非，但如果是一種短線投資，那么對(duì)歷史的闡釋只能流于表面，迎逢當(dāng)下的理解。中國(guó)電影人缺乏的是像《阿凡達(dá)》這樣十年磨一劍的藝術(shù)勇氣，盡管很多電影在宣傳時(shí)以準(zhǔn)備時(shí)間之久來(lái)為藝術(shù)品質(zhì)鋪墊。殊不知，那只是時(shí)間的堆積而已。

理性審視是必要的態(tài)度

　　如此一來(lái)，在中國(guó)電影目前銀幕數(shù)有限的環(huán)境下，大片的銀幕壟斷是必然的，因?yàn)槔孀畲蠡肋h(yuǎn)是影院的目標(biāo)，所有的努力與追逐都是可預(yù)期的高回報(bào)率電影。于是我們?cè)囅耄幢阌霸喊押玫臅r(shí)間段讓給那些小投資的國(guó)產(chǎn)影片以及惡搞山寨的電影，真正會(huì)有多少上座率？又有幾部影片可以說(shuō)自己具有足以拉動(dòng)票房的實(shí)力？恐怕還只會(huì)是污染了整個(gè)電影生態(tài)環(huán)境。

　　對(duì)中國(guó)電影的理性審視是必要的態(tài)度。電影工業(yè)的發(fā)展是要有一定量的積累和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，才會(huì)趨向一個(gè)成熟而繁榮的體系，正如一個(gè)大明星的打造，總是有一定規(guī)格和數(shù)量的電影練習(xí)，才會(huì)錘造得優(yōu)雅與自然。如果說(shuō)在一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段，非市場(chǎng)因素能左右方向，我們相信，理順關(guān)系之后的電影產(chǎn)業(yè)必然會(huì)順應(yīng)市場(chǎng)的潮流，遵循著優(yōu)勝劣汰的自然法則。這400億的創(chuàng)造過(guò)程，也正是一個(gè)趨向于合理分配資源、充分發(fā)揮效率并兼顧公平的過(guò)程。