1905電影網(wǎng)獨(dú)家專稿 54.9億！這是中國電影市場(chǎng)7月的單月票房。這個(gè)數(shù)字有多牛？折合成美元約為8.84億，而美國本土市場(chǎng)的7月票房為10.9億美元，也就是說中國7月票房相當(dāng)于美國當(dāng)月的81%?？v向比較來看，去年同期票房為36.93億元，增長了18億元，增幅高達(dá)48%，以此增長率更計(jì)算，明年的暑期檔票房有望達(dá)到80億元，超過美國指日可待。

    美國擁有全球最大的電影市場(chǎng)，但票房總量趨于穩(wěn)定，暑期檔是其一年中票房收入最多的檔期。中國市場(chǎng)的上個(gè)月度紀(jì)錄是2015年2月的41.34億元，折合美元5.56億，首次超越美國本土該月的票房。但當(dāng)時(shí)中國因?yàn)橛写汗?jié)檔，屬于強(qiáng)檔；美國同期則屬于淡季。若能在暑期檔超越美國，中國估計(jì)就真能取代美國成為全球最大的電影市場(chǎng)了。

    與去年同期《變形金剛4：絕跡重生》與《分手大師》——一大一小、一外一中雙核驅(qū)動(dòng)不同，今年的7月是國產(chǎn)片的7月，國產(chǎn)片的市場(chǎng)份額占比95.6%。這華麗到令人眩暈的數(shù)字、這井噴的背后，到底潛藏了什么秘密，市場(chǎng)與觀眾為何突然就這樣“失控”了？在這看似熱鬧非凡的電影盛夏嘉年華背后，又有什么門道？

看大片就是圖開心：喜劇當(dāng)?shù)?/strong>

    7月份有三部現(xiàn)象級(jí)影片，分別是《捉妖記》、《煎餅俠》和《西游記之大圣歸來》?！蹲窖洝菲狈客黄屏?0億，一舉坐穩(wěn)內(nèi)地華語電影票房冠軍的同時(shí)，也向內(nèi)地票房總冠軍《速度與激情7》（24.24億）發(fā)起了沖擊；《煎餅俠》的票房也突破了11億，順利進(jìn)入內(nèi)地票房排行榜前十，《大圣歸來》則成功超越《功夫熊貓2》成為了內(nèi)地動(dòng)畫片新科票房冠軍。值得一提的是，這三部影片都拿到延期秘鑰，正走在締造新紀(jì)錄的路上。

    翻看中國電影票房排行榜，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象：票房破10億的6部國產(chǎn)片中（《捉妖記》21.38億<上映中>、《人再囧途之泰囧》12.67億、《西游降魔篇》12.46億、《煎餅俠》11.27億<上映中>、《心花路放》11.69億、《西游記之大鬧天宮》10.46億）五部是喜劇，兩部與西游記相關(guān)。將標(biāo)準(zhǔn)放大到5億票房量級(jí)的華語片中，喜劇電影及喜劇元素濃重的電影所占的比例依然能占到50%。

    從數(shù)據(jù)上不難看出內(nèi)地觀眾對(duì)喜劇片的喜愛。對(duì)比外片來看，在國內(nèi)取得票房豐收的無一不是特效巨制，但都不是喜劇。國產(chǎn)喜劇的優(yōu)勢(shì)在與接地氣，只存在笑點(diǎn)生冷與否的問題，不存在get不到的情景，也不用因文化與翻譯等細(xì)節(jié)問題過兩遍腦子。無論是喜劇片還是特效大片，都在于兩者強(qiáng)大的娛樂功能，絕大多數(shù)的觀眾走進(jìn)電影院的目的也在于此。娛樂為王的大片時(shí)代，看電影圖開心沒有錯(cuò)，誰也無權(quán)指責(zé)，但是目前國產(chǎn)商業(yè)片模式還在起步階段，屬于簡單粗暴的狀態(tài)，類型也還比較單一，觀眾分層尚未清晰，中小制作、藝術(shù)電影找不到自己的觀影人群等問題，將制約到國產(chǎn)電影的綜合發(fā)展。

    在喜劇片與特效巨制的兩極化局面逐漸成型的今天，青春片已是強(qiáng)弩之末。《萬物生長》、《何以笙簫默》、《小時(shí)代4：靈魂盡頭》、《梔子花開》等主打青少年市場(chǎng)的影片，雖能在上映首周取得不錯(cuò)的票房成績，但粉絲一時(shí)的沖動(dòng)消費(fèi)與低口碑，難以為影片的后續(xù)收入提供能量，青春電影如果再不提高質(zhì)量，可能會(huì)在未來的市場(chǎng)中淪為亞票房類型片。

性價(jià)比的計(jì)算：《捉妖記》這樣的電影多少億才能賺錢？

    今年夏天最成功的電影非《捉妖記》莫屬，但《捉妖記》并不是投資回報(bào)率最高的電影，甚至不是最賺錢的電影。國內(nèi)票房收入由制片方、院線、發(fā)行方三方按比例分賬，制片方取得最終票房的43%（具體到單片，分賬比例會(huì)有小幅度調(diào)整）。據(jù)制片人江志強(qiáng)透露，《捉妖記》投資3.5億。若其中包含宣傳費(fèi)用，票房要達(dá)到8.1億盈虧線，制片方才能勉強(qiáng)收回成本，若不包含，盈虧線可能在9億以上。在后一種情況下，即便《捉妖記》的總票房達(dá)到20億，制作方取得的利潤才約為4.6億，投資回報(bào)率約為110%，其實(shí)算不上高。

    反觀與《捉妖記》同期上映的《煎餅俠》，制作與宣傳費(fèi)用合計(jì)約為5000萬，盈虧線為1.16億，票房達(dá)到10億，則為制片方帶來3.8億的利潤，投資回報(bào)率高達(dá)760%。雖然在利潤的金額方面，《捉妖記》小勝《煎餅俠》，但高投入帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及其他不可控因素會(huì)成倍增加，一部巨制葬送一家制片公司的事件屢見不鮮，比如《風(fēng)語者》的慘敗將慘淡經(jīng)營多年的米高梅送進(jìn)了拍賣行，《最終幻想：靈魂深處》也將坂口博信和史克威爾公司（SQUARE）趕下了神壇。

    《捉妖記》是一場(chǎng)豪賭，拍華語特效大片是豪賭、花費(fèi)7000萬重拍更是豪賭，但它的勝利是制片人江志強(qiáng)的勝利。上映之前，爭論點(diǎn)在于影片能否通過票房收入收回成本，沒人敢說其票房落點(diǎn)會(huì)在20億元之上。不計(jì)成本的投入、甚至到了押上身家性命的地步，在佩服江志強(qiáng)的魄力的時(shí)候，又不得不停下腳步思考：如果《捉妖記》失敗了呢？有幾個(gè)江志強(qiáng)能夠賭得贏？也許未來的市場(chǎng)會(huì)給出答案。