1905電影網(wǎng)獨(dú)家專(zhuān)稿 今年的華語(yǔ)電影票房增長(zhǎng)得有點(diǎn)不像樣，暑期的熱潮剛剛才過(guò)，中秋和國(guó)慶檔又前有《港囧》后有《九層妖塔》齊頭并進(jìn)，掀起了下一輪“中國(guó)制造”的票房瘋狂。仔細(xì)看來(lái)，今年電影市場(chǎng)的雄起卻顯得有些特殊，不僅電影內(nèi)容空前豐富，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)電影業(yè)的深度介入也極大程度地改變了行業(yè)格局與觀眾的消費(fèi)習(xí)慣。尤其是一年以來(lái)，以在線(xiàn)票務(wù)銷(xiāo)售為主要業(yè)務(wù)內(nèi)容的電商到來(lái)，為電影行業(yè)注入了全新的活力，同樣，也引起了一些困惑和爭(zhēng)議。

    針對(duì)今年暑期檔以來(lái)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的種種熱點(diǎn)問(wèn)題和熱門(mén)現(xiàn)象，1905電影網(wǎng)內(nèi)容中心自8月初開(kāi)始，陸續(xù)采訪了包括“BAT”在內(nèi)的眾多電商界行家——北京微影時(shí)代科技有限公司副總裁楊丹、格瓦拉生活網(wǎng)聯(lián)席CEO張學(xué)靜、阿里影業(yè)副總裁楊磊磊以及百度糯米電影相關(guān)負(fù)責(zé)人；影院/院線(xiàn)的資深人士星美影業(yè)副總經(jīng)理朱大偉、嘉映影業(yè)某業(yè)內(nèi)人士、東海電影集團(tuán)副總經(jīng)理向利祥等人，為您深入揭秘2015年華語(yǔ)電影市場(chǎng)繁華背后的故事。

內(nèi)容過(guò)硬，市場(chǎng)助推：“內(nèi)容多樣化、渠道鋪得更廣”

    123天、156億，上映超過(guò)120部電影，4億觀影人次，2015年中國(guó)內(nèi)地暑期檔成績(jī)堪稱(chēng)“華麗”。僅5月~8月這四個(gè)月的票房產(chǎn)值，已經(jīng)輕松超過(guò)2011年內(nèi)地全年的票房總和。今年9個(gè)月的總票房已經(jīng)突破300億元，比去年全年票房都高。顯然，2015年又是中國(guó)電影市場(chǎng)的一個(gè)瘋狂生長(zhǎng)的年份。

    然而在票房神話(huà)的背后，也有些問(wèn)題值得我們深思，比如票房井噴的背后有多大程度是依靠影片內(nèi)容，多大程度只是靠市場(chǎng)的波動(dòng)順勢(shì)而為，又有多大程度是因?yàn)樾屡d的O2O交互模式給人們的觀影習(xí)慣帶來(lái)的改變？

    對(duì)此，無(wú)論是電商界的代表微票兒、阿里還是院線(xiàn)界的浙江時(shí)代都表示，電影市場(chǎng)的票房大爆炸內(nèi)容一定是根本：

    “很難用一個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)判取得這樣好的票房成績(jī)到底歸功于誰(shuí)，但首先，一定是上映的影片本身質(zhì)量過(guò)硬，才會(huì)吸引大家進(jìn)電影院買(mǎi)票觀看，而O2O模式，在近兩年做了大量的工作，讓更多用戶(hù)開(kāi)始養(yǎng)成走進(jìn)電影院看電影的習(xí)慣，共同助推了票房創(chuàng)下新高，二者是密不可分的，”阿里影業(yè)副總裁楊磊磊如是說(shuō)。

    不過(guò)，微影時(shí)代副總裁楊丹也沒(méi)有否認(rèn)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)某些影片的決定性?xún)r(jià)值：“當(dāng)然也會(huì)有人反駁，就是也會(huì)有一些片子就靠營(yíng)銷(xiāo)就成功了。我覺(jué)得這個(gè)也要分兩方面來(lái)看。第一個(gè)就是說(shuō)這個(gè)內(nèi)容不行或者說(shuō)我們壓根覺(jué)得它就不是一個(gè)好的內(nèi)容，所以這就要看你的標(biāo)準(zhǔn)是什么。你說(shuō)它不行可能只是（針對(duì)的人群）跟你是不同的人群，那么我覺(jué)得營(yíng)銷(xiāo)是能夠去助力這個(gè)內(nèi)容的。當(dāng)今這個(gè)社會(huì)我們要一個(gè)更多元的標(biāo)準(zhǔn)去考量一個(gè)內(nèi)容。”

    而曾在星美從事多年影院管理工作的某電影行業(yè)資深人士則站在行業(yè)下游的立場(chǎng)上提出了自己的觀點(diǎn)：“一個(gè)是內(nèi)容的多樣化，一個(gè)是渠道鋪得更廣。孰輕孰重可能不見(jiàn)得能分得那么明確的。說(shuō)‘內(nèi)容為王’和‘渠道為王’都有道理。”

   “我當(dāng)時(shí)在望京星美，真的是整個(gè)覆蓋30萬(wàn)人的望京地區(qū)只有我一家電影院，票房那時(shí)比現(xiàn)在差不了多少。但是現(xiàn)在望京地區(qū)有五六家電影院。整個(gè)銀幕數(shù)的密集度比美國(guó)的平均銀幕數(shù)還要高。但我的電影票房并沒(méi)有掉很多，就說(shuō)明整個(gè)蛋糕大了。我覺(jué)得這也是渠道的大量發(fā)展，尤其是向三四線(xiàn)城市的滲透讓中國(guó)的整個(gè)的電影票房才取得了一個(gè)決定性的增長(zhǎng)。”

    格瓦拉生活網(wǎng)聯(lián)席CEO張學(xué)靜則選擇了一個(gè)更為宏觀的立場(chǎng)：“你要一定說(shuō)百分比我說(shuō)不出來(lái)，但我可以給你排序。任何市場(chǎng)其實(shí)都有一個(gè)高潮和低潮期。那么第一個(gè)排序，我覺(jué)得市場(chǎng)到了一定的饑渴程度了。因?yàn)榱孪卵?月上旬，本來(lái)要爆發(fā)的一些影片其實(shí)都啞了，普通的觀眾在很長(zhǎng)一段時(shí)間之內(nèi)看電影沒(méi)有一個(gè)很爽的感覺(jué)，如果引導(dǎo)得好的話(huà)，會(huì)在一個(gè)階段集中性‘報(bào)復(fù)’式觀影。這也是為什么暑期‘三駕馬車(chē)’、十一的《港囧》能票房如此夸張的原因之一。”