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2014年度影市觀察:掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的五手絕活

2014年的電影圈,可以說是互聯(lián)網(wǎng)全面入侵的一年。內(nèi)地電影票房每年保持30%以上的增幅已有十年之久,每年都會(huì)有各種各樣的票房紀(jì)錄產(chǎn)生,但只有這一年,電影圈的格局在改變,傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)電影公司在喪失著話語權(quán)。博納影業(yè)董事長(zhǎng)于冬曾經(jīng)說過,未來的電影公司都要給BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)打工。

如今中國(guó)電影生產(chǎn)的電影周邊產(chǎn)品形式不再單一,例如“老男孩”充電寶和《后會(huì)無期》日記

 

第五手絕活:無粉絲不經(jīng)濟(jì)

 

    借著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng),一切企業(yè)都在忙著轉(zhuǎn)型。有人說“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”這一說法很快就要消失了,因?yàn)橥耆撾x互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),也將逐漸被時(shí)代淘汰。在這樣的大環(huán)境下,在如今這個(gè)瞬息萬變的影視行業(yè)中,很多原本語義中性的詞匯,都會(huì)褒貶色彩上產(chǎn)生微妙的擺動(dòng)。例如所謂的“粉絲電影”與“粉絲經(jīng)濟(jì)”。

 

粉絲電影VS爛片基因

 

    很多人都說,2011年的那部《孤島驚魂》,單憑楊冪一個(gè)電視劇偶像,就以不到500萬的投資創(chuàng)下9000萬的票房,從此“粉絲電影”這一說法開始越來越紅,甚至有人將2011年稱為“粉絲電影元年”,那楊冪恐怕就要堪稱“粉絲電影”的“開國(guó)元?jiǎng)?rdquo;了。遠(yuǎn)的不說說說近的,郭敬明的三部《小時(shí)代》累計(jì)已有了近13億的驚人票房,巧合的是主演依舊是楊冪,只不過《小時(shí)代》的核心偶像已經(jīng)從演員轉(zhuǎn)移到了導(dǎo)演身上。

 

    中國(guó)電影評(píng)論學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)活動(dòng)部主任王旭東就認(rèn)為,從某種程度上來講,《小時(shí)代》和《后會(huì)無期》都是一種“漸進(jìn)的機(jī)會(huì)主義”,“郭敬明和韓寒有同樣的起點(diǎn),就是網(wǎng)絡(luò)寫手,然后是網(wǎng)絡(luò)作家,有了粉絲可以跟隨他,然后又出實(shí)體小說,實(shí)體小說成了暢銷書,這一路發(fā)展,郭敬明、韓寒成為像明星一樣的符號(hào)。他們和粉絲間不斷地互動(dòng),延伸到兩人各自執(zhí)導(dǎo)電影,其實(shí)都是圍繞著粉絲、用戶而產(chǎn)生的創(chuàng)作行為。”

 

    那么,是不是所有高人氣的明星參與的電影都可以叫做粉絲電影呢?答案當(dāng)然是否定的。首先,并不是明星粉絲多電影就一定會(huì)賣錢,“粉絲”與“電影”之間絕不是充要條件的關(guān)系。例如,同樣是來自于收視率極高的綜藝節(jié)目,《爸爸去哪兒》的票房將近7億,而《我就是我》才不到700萬。正如東方畫面公司的總經(jīng)理劉晶所言,“如果電影的票房很低,粉絲所占的票房比重會(huì)很大;如果是個(gè)票房很高的電影,粉絲所占的票房只是滄海一粟。”

 

    但不管票房如何,人們?cè)谔峒?ldquo;粉絲電影”一詞時(shí),往往都會(huì)直接聯(lián)想到“爛片”——就像很多人說起“粉絲”,就會(huì)下意識(shí)地在前面加一個(gè)“腦殘”一樣,認(rèn)為粉絲電影天生就有一種爛片基因,而粉絲則是一群過于感性化的盲目消費(fèi)者,甚至還有論調(diào)認(rèn)為,越來越多的爛片賺大錢,很大一部分原因都是這些粉絲們?cè)跀_亂電影市場(chǎng)。

 

粉絲經(jīng)濟(jì)VS互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)

 

    同樣在2011年前后,小米手機(jī)的橫空出世,不但捧紅了雷軍的科技神話,也捧紅了“粉絲經(jīng)濟(jì)”這一熱詞??蛻絷P(guān)系管理學(xué)家葉開就曾在其出版的《粉絲經(jīng)濟(jì)》一書中提到:對(duì)于大部分傳統(tǒng)企業(yè),小米的神話既看不懂,又跟不上,究其原因是不了解粉絲經(jīng)濟(jì)、品牌社群,更無從下手。而傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的突破口,正是粉絲經(jīng)濟(jì)。根據(jù)百度百科給出的解釋,“粉絲經(jīng)濟(jì)”的概念,最早產(chǎn)生于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境——六間房秀場(chǎng)。草根歌手在實(shí)時(shí)演藝過程中積累了大量忠實(shí)粉絲,粉絲通常會(huì)通過購買鮮花等虛擬禮物來表達(dá)對(duì)主播的喜愛,這一概念的產(chǎn)生為音樂、影視等娛樂行業(yè)指明了客戶所在,區(qū)分客戶和用戶,并差異化地對(duì)這兩個(gè)群體提供服務(wù)。

 

    事實(shí)上,“粉絲經(jīng)濟(jì)”在流行音樂領(lǐng)域的體現(xiàn)最為典型,在唱片市場(chǎng)還很火熱的時(shí)候,歌手們的直接收入來源就是他們的粉絲。很多負(fù)責(zé)電影制發(fā)及營(yíng)銷的業(yè)內(nèi)大佬,也已經(jīng)開始紛紛對(duì)“粉絲電影”這一概念加以正名。合一影業(yè)總裁劉開珞就認(rèn)為,并不能簡(jiǎn)單地因?yàn)橐徊侩娪爸械哪硞€(gè)明星粉絲眾多,就將這部電影稱之為“粉絲電影”,“以這個(gè)角度來說,電影從來都是‘粉絲經(jīng)濟(jì)’,不然我們不會(huì)有明星制,不會(huì)有大導(dǎo)演。”早年間梅蘭芳先生的演出高朋滿座,其實(shí)靠的也就是粉絲經(jīng)濟(jì),只不過那會(huì)兒的粉絲都喚作票友而已。其實(shí)粉絲效應(yīng)古已有之,西晉時(shí)期左思的《三都賦》被爭(zhēng)相抄頌,進(jìn)而造成“洛陽紙貴”,說的其實(shí)就是這個(gè)道理。

 

    根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心在2014年7月發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模目前已經(jīng)達(dá)到了6.32億,人均周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)達(dá)25.9小時(shí),也就是說有超過6億的網(wǎng)民平均每天都會(huì)花三個(gè)多小時(shí)在上網(wǎng)。而在2013年,中國(guó)全年的觀影人數(shù)也才剛剛達(dá)到6.13億。清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授尹鴻就認(rèn)為:“這個(gè)巨大的用戶資源如果能夠被轉(zhuǎn)移到電影消費(fèi)中來,所產(chǎn)生的效果當(dāng)然是難以估量的。”

 

    樂視影業(yè)CEO張昭常常會(huì)提起“網(wǎng)生代”這一概念,他認(rèn)為在這個(gè)時(shí)代中,觀眾已經(jīng)成為了“用戶”,“所謂用戶,就是互動(dòng)的、有數(shù)據(jù)的觀眾,要用互動(dòng)的方式問他們,想在哪兒看,怎么看。高級(jí)一點(diǎn)就是會(huì)員,即需要對(duì)其提供特殊服務(wù)的用戶。也就是說,會(huì)員提出個(gè)性化要求,需要被隨時(shí)滿足。”可見,粉絲雖然不是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才出現(xiàn)的,但卻在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代被賦予了特殊的特征與力量。

 

吐槽粉絲已過時(shí) 產(chǎn)業(yè)呼喚新生態(tài)

 

    不可否認(rèn)的是,電影產(chǎn)業(yè)的日益互聯(lián)網(wǎng)化,為粉絲經(jīng)濟(jì)提供了大量的紅利。例如,郭敬明的微博上有三千多萬的粉絲,在《小時(shí)代》的宣傳期內(nèi),他充分地利用了這個(gè)陣地,所有的物料投放都會(huì)在微博上產(chǎn)生巨大的反響,同時(shí)他還利用了互聯(lián)網(wǎng)的深入互動(dòng)性,根據(jù)粉絲的留言情況來調(diào)整下一個(gè)預(yù)告片或劇照的內(nèi)容及發(fā)布方式,而粉絲與粉絲之間又可以借由新媒體社交平臺(tái)形成“互為推銷”的效果,這無疑是一種較之傳統(tǒng)的發(fā)通稿、投硬廣更為便捷有效的營(yíng)銷模式。

 

    此外,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的粉絲經(jīng)濟(jì)還使得電影產(chǎn)業(yè)在很多環(huán)節(jié)發(fā)生了形態(tài)上的變化,碎片化、矩陣化是其顯著特征。例如以往的中國(guó)電影能夠生產(chǎn)的電影周邊產(chǎn)品形式單一,銷售渠道也非常狹窄,銷量自然也不高,而如今《老男孩之猛龍過江》可以定制一款充電寶在網(wǎng)上熱賣,《后會(huì)無期》也可以單獨(dú)從影片拍攝日記的角度出一本書并且照樣暢銷,撇開文本的藝術(shù)價(jià)值不談,產(chǎn)業(yè)模式并不是見仁見智的評(píng)論對(duì)象,而是實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)。

 

    誠然,唯票房論并不是一個(gè)健康的市場(chǎng)導(dǎo)向,無底線地諂媚粉絲,確實(shí)可能會(huì)導(dǎo)致電影的整體質(zhì)量不保,正如婁燁所說的那樣,中國(guó)電影市場(chǎng)目前的輝煌,完全是由于電影人們?cè)谧汾s觀眾的潮流,而不是引領(lǐng)觀眾的潮流。然而,娛樂圈其實(shí)從來就是“無粉絲不經(jīng)濟(jì)”,“粉絲電影”的出現(xiàn)至少從某種側(cè)面印證了當(dāng)下中國(guó)觀眾的消費(fèi)實(shí)力,“粉絲經(jīng)濟(jì)”則恰恰要求我們充分利用這一實(shí)力。電影產(chǎn)業(yè)不該故作高冷地?cái)骋暦劢z的力量,而是要從內(nèi)容上著手,為粉絲提供更有質(zhì)感的產(chǎn)品,如此,才是中國(guó)電影市場(chǎng)真正的發(fā)展之道。


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